2010年12月10日，在美國斯坦福大學，在一座創新利用了眾多的新能源和節水技術的黃色大樓里，由IDG和美國斯坦福大學共同主辦的“可持續發展與全球競爭力高峰論壇”在這里舉行。在論壇上，全球管理專家紛紛為中國企業的未來發展支招，幫助中國企業打造可持續發展和全球競爭力。這些全球管理專家包括斯坦福大學校長、著名企業家John Hennessy、斯坦福大學可持續發展與全球競爭力研究中心主任、美國國家工程院院士James O. Leckie，以及斯坦福大學名譽教授、全球知名管理學家James G. March、《基業長青》的合著Jerry Porras等，為中國企業實施國際化品牌戰略，打造全球競爭力提供專家建議和指導。

　　中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、中國人壽保險(集團)公司、中國移動通信有限公司、海爾集團公司、中國工商銀行股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、TCL集團股份有限公司、娃哈哈集團有限公司等全球競爭力品牌中國TOP10的企業代表，參與了此次論壇。對此，James O. Leckie說，這個活動是提供了一個很獨特的機會，可以向中國商界領袖學習，共同探討中國大型企業面向全球發展過程的一些問題。現在，在這樣一個迅速變化的商業環境中，中國企業全球化的過程面臨的問題是很復雜的。其中，最迫切的問題包括環境管理、社會企業責任、創新，以及高質量的產品供應鏈和價值鏈的問題。同時，由于中國快速的人口變化，在未來的10年時間內，也會導致勞動力短缺，以及對產業工人的過分依賴，這對整個環境和整個商界會有很大的影響。因此，中國企業必須具有全球的視野，并把發展模式融入到它們的商業模式中。

　　對于中國企業的未來發展，斯坦福大學校長、著名企業家John Hennessy說，全球化是一個未來的趨勢，所以，每家初創的公司都應該有一個全球性的思維。而企業競爭力的關鍵就在于創新和效率。最難做的是，一家公司如何在相當長的一段時間內保持創新的思維。而大學的發展也同樣如此。

　　斯坦福大學Woods環境研究所主任Barton H. (Buzz) Thompson說，Woods研究院的目的是推動一些實際的解決方案，來解決目前世界上所面臨的環境挑戰，打造一個環境可持續發展的未來。為了要成功推動可持續發展，我們必須要認識到，基于一個跨學科的目標是必需的。在這個方面，全球企業界扮演著非常關鍵的角色，企業的力量最強大的，它們可以帶來關鍵的創意、創新和專業技術，幫助我們實現可持續的發展。企業一定要認識到，可持續發展對企業而言是節約費用，而不是增加成本。同時，新能源和新技術的發展，也為企業開辟了全新的市場空間。

　　斯坦福大學商學院運營、信息和技術方向的教授  Seungjin Whang在論壇中說，從全球范圍內看，任何企業都是出于一個價值鏈中的。每個國家有自己的優勢，每家企業也有自己的優勢，因此，企業只有在本地或者全球范圍內，協調好自己的價值鏈，才能成為一家優秀的公司。而價值鏈也是一個責任鏈，需要我們通過創新的方式，將低成本、價值與最少的危害結合在一起。

　　斯坦福大學 Rock 企業管理中心的教職主任以及法學院高級管理教育項目的副院長Dan Siliano認為，現在，可持續增長和公司治理是密不可分的，并不是說企業踐行了他的社會和環境責任，就能實現可持續發展。企業界必須要重新想一想自己的目標在哪里，不僅只是獲利而已。我們應該以公司治理和發展目標為核心，推動企業和社會的可持續發展。

　　全球著名管理大師James G. March先生向中國企業介紹了創新和效率的關系。他說，創新和效率，本質上來說，是相互緊密地聯系在一起的，但是彼此也是互相干擾的；第二，組織機構如果希望有更好的效率，就不會太注重這個創新，因為創新的成本，在短期來說是很大的，而且創新帶來的好處，是要長遠才能看到的；第三點，組織機構需要一定的技巧和方式，接受和承擔創新的成本；第四點，企業不付出成本的話根本得不到創新。

　　現在，中國已經成為世界經濟發展的動力，中國企業有機會成為各個行業的全球領導者。而這顯然需要企業領導者的高瞻遠矚和對未來機遇的全面把握，借助全球專家的力量，從全球化、可持續發展和全球網絡方面，加大參與力度，進行持續的創新，讓自然資源和企業投資能夠有進一步地有持續地發展，為下一代留下一個可持續發展的未來。