新浪財(cái)經(jīng)訊 12月10日，“2010全球競(jìng)爭(zhēng)力品牌-中國TOP10”榜單在美國斯坦福大學(xué)揭曉，娃哈哈等10家公司從眾多候選企業(yè)中脫穎而出成功入選。娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后在當(dāng)天舉行的“可持續(xù)發(fā)展與全球競(jìng)爭(zhēng)力高峰論壇”上表示，走可持續(xù)發(fā)展道路是每一個(gè)企業(yè)的責(zé)任。

　　在宗慶后看來，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)做到三點(diǎn)：一是要以科學(xué)、合理的方式利用資源；二是要促使社會(huì)所有成員、至少是大部分成員通過勞動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)的財(cái)富；三是要使創(chuàng)造出來的財(cái)富在社會(huì)成員之間得到公平合理的分配，而不僅僅是惠及部分成員。很多人在談及“可持續(xù)發(fā)展”問題時(shí)，都專注于提升科技水平、運(yùn)用清潔能源、注重環(huán)境保護(hù)等問題，但這只是可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)方面。

　　他認(rèn)為，在商品經(jīng)濟(jì)條件下，我們每一個(gè)個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)、乃至每一個(gè)國家，都是全球性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者。我們參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本原則就是“分工不同，相互交換”：一方面通過社會(huì)分工帶來的專業(yè)化提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，另一方面通過不同市場(chǎng)主體之間相互等價(jià)交換各自的剩余產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的合理分配。生產(chǎn)與分配這兩個(gè)基本環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行，是我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本保障。

　　因此，解決中國可持續(xù)發(fā)展問題的首要問題，應(yīng)當(dāng)是擴(kuò)大國民的分配，促進(jìn)其消費(fèi)能力，從而帶動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮。可持續(xù)發(fā)展，不僅是國家層面的問題，同時(shí)也是每一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家必須嚴(yán)肅對(duì)待的課題。作為社會(huì)財(cái)富主要?jiǎng)?chuàng)造者的企業(yè)，在可持續(xù)發(fā)展方面的首要任務(wù)是提高效率，持續(xù)性地為社會(huì)提供商品和服務(wù)，同時(shí)也要兼顧環(huán)境保護(hù)、慈善事業(yè)等方面的社會(huì)責(zé)任。他將企業(yè)經(jīng)營中的一些感受和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　1、必須做到以人為本，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，尊重和鼓勵(lì)員工的工作熱情。企業(yè)的財(cái)富最終是由每一個(gè)員工所創(chuàng)造的，只有當(dāng)員工自發(fā)地與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，這個(gè)企業(yè)才會(huì)有價(jià)值，才會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。一方面，我們要讓員工獲得與其勞動(dòng)成果相適應(yīng)的回報(bào)，使其體會(huì)到工作的成就感和滿足感，另一方面，我們也需要杜絕分配上的平均主義。企業(yè)只有保持源源不絕的員工積極性和創(chuàng)造力，才能真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青和可持續(xù)發(fā)展。

　　2、保持不斷創(chuàng)新的能力，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要保證。在我們這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、保持優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是我們必然的選擇。這里的創(chuàng)新，首先是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)和管理等各個(gè)領(lǐng)域的全方面創(chuàng)新，創(chuàng)新未必需要是革命性的，有時(shí)候一個(gè)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新也能為企業(yè)帶來豐厚的利潤。此外，創(chuàng)新、特別是應(yīng)用于實(shí)踐的創(chuàng)新也不能脫離市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，將過于超前的創(chuàng)新應(yīng)用于實(shí)踐，往往會(huì)因?yàn)橄�費(fèi)者無法接受而被淘汰。因此，我們對(duì)創(chuàng)新的理解是，要時(shí)刻保持創(chuàng)新，并且創(chuàng)新并不需要領(lǐng)先別人太多，保持超過別人半步即可。娃哈哈23年的發(fā)展歷史，正是實(shí)踐這一理念的歷史。

　　3、適時(shí)開展合作、特別是國際合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。在國際經(jīng)濟(jì)日益一體化的今天，任何企業(yè)都不可能與外界隔離閉門造車。長(zhǎng)期以來，以中國為代表的發(fā)展中國家由于勞動(dòng)力成本低廉，并且受到科學(xué)技術(shù)等方面的限制，因此在國際合作中，這些國家的企業(yè)往往處于技術(shù)輸入和產(chǎn)品輸出一方，普遍是為發(fā)達(dá)國家的企業(yè)代加工。而隨著這些國家整體實(shí)力的提升，國際合作的格局也應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)更加豐富的組合，發(fā)展中國家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不僅僅體現(xiàn)在成本低廉這一點(diǎn)上。還是以娃哈哈為例，由于我們現(xiàn)在擁有資金實(shí)力和市場(chǎng)渠道等方面的優(yōu)勢(shì)資源，而歐洲一些國家則擁有優(yōu)良的奶源，因此我們正在與這些國家的企業(yè)開展新的合作，由它們?yōu)槲覀兗庸ぎa(chǎn)品，使用“娃哈哈”的品牌在中國進(jìn)行銷售，為中國消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的乳品。我認(rèn)為，國際合作的各方并不存在高低貴賤之分，采取什么模式的合作，完全應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行組合，由市場(chǎng)來決定。重要的是，合作的成果應(yīng)當(dāng)在合作各方之間公平地分享。只有這樣，才能真正將有限的社會(huì)資源進(jìn)行高效地利用，這也正是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。