由商界傳媒主辦的“2010(第六屆)年度最佳商業模式中國峰會”于2010年12月21日在北京舉行。上圖為易凱資本首席執行官王冉。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 由商界傳媒主辦的“2010(第六屆)年度最佳商業模式中國峰會”于2010年12月21日在北京舉行。上圖為易凱資本首席執行官王冉。

　　洪波：下一個問題問王冉為什么你會關注你現在關注的領域？你怎么給這些企業去估值，你對企業創新怎么做判斷的？這種創新能夠保持多久？

　　王冉：就我個人而言人生苦短，做點有意思的事情。它不僅有很多新的技術，能夠熔化到生活當中，有更多樂趣，更多享受，同時它不斷創造新的價值，如果回答第一個問題，為什么我們喜歡這個行業，首先是因為它能夠讓我們自己覺得它讓我們人生更豐富，其次商業上它有什么樣的價值潛力。第二個問題我真不知道怎么回答，你可以說資本市場永遠是對的，但是在對的當中，它并不永遠都是理性的，一家公司市場表現，尤其現在IPO市場這幾個月這么火爆，是不是每家公司在股市上都得到合理體現，我的腦子里充滿很多問號，即便是很多非常資深的做投行也好，也會充滿問號。最終還是這樣，雖然我們說長線市場會怎么樣，未來會怎么樣，但是讓我們記住那句話，長期來看，我們大家都已經不在了。整個這個行業，里面每塊兒業務，做內容的，做用戶平臺的，做通信的都非常不一樣，在電子商務，在我們來看它基本上是消費者服務范疇的事情，所以從一個大的宏觀市場的發展來看，我覺得我們關注的是技術和消費，在消費體驗上的結合。

　　洪波：我覺得在你過去參與的這些企業的資本活動的案例當中，也有的最后企業又出現了問題，其實你在并購啊，或者是投融資過程中，你怎么去防范你的投資風險？

　　王冉：我在看我們服務過的企業，絕大多數企業在過去三年里面，無論是在市場價值，還是在實際的銷售和利潤增長上，還是有很好的發展。但是其實站在投資人的角度，怎么看企業它存在的風險，有很多不同的維度，最核心的是首先做這個事兒本身是不是真的有市場潛力，有市場前景。比如微博，微博不是純粹創新的事情，但是它因為中國市場特殊的情況，它已經把作為社交網絡的功能已經融合進來了。因為像這樣的產品，它凝聚的是一個超越產品本身的這樣一種價值，它的這些事情本身是一個非常有意思，非常有潛力，非常有爆發的事情，所以自然大家都會非常的看好。所以當我們看一個企業時候，首先第一個就是看做這個事兒是不是有潛力。如果做的事兒有潛力，是不是正好這個企業是適合做這個事的人。舉團購這個例子，團購這個事兒它是可以做出一個商業模式，但是這個領域一定不會出現成百上千家，甚至也不可能十家二十家真正在市場上存活下來的，最后可能就是兩三家，三四家的市場。這個時候當我看一家團購公司，這個事兒不用看，那我看你這個團隊是不是最后兩三家，三四家。其實投資說到底就兩個，一個是看事兒，一個是看人。看事兒看一個時機，無論是投資的價值，還是風險，都是從這幾步考慮的。