邁勒斯照明營銷總經(jīng)理張護(hù)明(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2010(第七屆)中國營銷領(lǐng)袖年會暨第六屆‘標(biāo)桿20’中國營銷大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”于2010年12月10日在廣州舉行。上圖為邁勒斯照明營銷總經(jīng)理張護(hù)明。

　　張護(hù)明：其實(shí)我們是做技術(shù)服務(wù)的一個(gè)品牌，因?yàn)闆]有競爭對手了，有沒有快品牌，站在今天的主題“營銷回歸本原”或者回到整個(gè)社會的環(huán)境，我認(rèn)為是有快品牌的，以前養(yǎng)頭豬2年才殺，現(xiàn)在幾個(gè)星期就上飯館了。就是說什么東西都在加速，營銷對我們來說最本原的就是利益，你做營銷干什么呢？你做品牌干什么呢？最終就是追求利益，作為企業(yè)就是這樣子的。以前我很反對做品牌，為什么呢？因?yàn)樵��?jīng)說品牌就是一個(gè)烙印。我們中國企業(yè)都想像國外企業(yè)這樣去做品牌我們就上當(dāng)了，為什么上當(dāng)呢？寶潔來中國100年，拉芳剛剛開始起來做，拉芳做10年它就110年了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)在人家的屁股后面。所以中國應(yīng)該有快品牌的做法，應(yīng)該可以找一根秤桿，這個(gè)秤桿就是基因。怎么樣做到這個(gè)快品牌？我覺得任何一個(gè)品牌它都有一個(gè)社會的良知跟社會的責(zé)任，這個(gè)作為基石怎么快都沒有問題，這是最重要的。