鷺珂鷥國際集團總裁李志廣(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2010(第七屆)中國營銷領袖年會暨第六屆‘標桿20’中國營銷大獎頒獎盛典”于2010年12月10日在廣州舉行。上圖為鷺珂鷥國際集團總裁李志廣。

　　李志廣：快品牌肯定是一個品牌建設的策略，就像主持人在提醒我們微博一樣，這幾年微博非常快的走入了我們生活的空間，所以我們任何的一個品牌有一點非常關鍵，就是我們要善于挖掘品牌的特點，賦予我們產品一個特點。就像鷺珂鷥，我們提出來不同場合穿不同內褲，這是我的特點。我上班的時候我穿上班的內褲，它跟凳子有摩擦，所以我們就研究了上班的內褲。運動的時候我們有保護韌帶的內褲，不同場合穿著不同內褲這個就是創新，找出了一個特點，于是在這種創新的概念里面，我們就理解到整個市場理念，它有一個需求，我有一個例子跟大家分享一下，曾經有一個熟悉客去我們店里碰到我，他說李總，好久不見你了，你猜我昨天裝修的時候你猜我們家的鷺珂鷥男士內衣有多少條？我問多少條？他說有169條。我們做了一些宣傳，就有一個60多歲的老人家在我們的專賣店的門口里，進來的時候他直奔我們這里買了兩條丁字褲，其實就是市場上有需求，我們發現它的優缺點，我們發現它的內涵，這個品牌應運而生。