新浪財經訊 12月3日下午消息，在《英才》雜志主辦的年度管理論壇上，國資委副主任邵寧表示，在央企試點規范董事會制度5年來，央企決策機制發生了根本性的變化，開始尋求企業個性化管理，過往一言堂的狀況得到改觀。

　　“一把手負責制在中國有深刻的認同，過往搞好央企就是選好帶頭人，結果導致決策和執行一套體系，關鍵時刻一把手腦袋一熱，沒有人敢提出異議，結果導致執行中出現錯誤。”邵寧表示，央企決策和執行體系分開，才能改變一把手的一言堂現狀。

　　隨后，邵寧在演講中用較長時間講述了，央企試點規范董事會制度5年來的成果。

　　他認為，試點帶來的最大優點是央企決策機制發生了根本性的變化，開始尋求企業個性化管理，有助于企業決策優化，過往一把手一言堂的狀況得到改觀。

　　“當然試點中也出現了問題，比如央企主營業務上市后出現雙重董事會；企業與國資委的關系需要調整，”邵寧說，“但這些都是技術問題，不能否定試點的成果。”

　　邵寧表示，已經有越來越多的央企要求進入試點范圍，但是他并未透露進一步擴大董事會制度的信息。(華艷 發自北京)