微軟公司全球資深副總裁張亞勤（來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體共同舉辦的“2010(第十屆)中國年度管理大會”于2010年12月3日在北京柏悅酒店舉行。新浪財經全程直播本次論壇，圖為微軟公司全球資深副總裁張亞勤。

　　張亞勤(微軟全球資深副總裁)：創新能力還是很大的增強，整體來講和國外的企業有一些差距，尤其是在商務模式創新，市場創新，在技術原創方面有一些差距。無論是軟件整個IT產業，包括互聯網主要還是模仿、加強，現在有一個詞就是微創新。微軟在國內主要是一方面加大研發投入，我們有研究院，有工程院，有產品部門。另外一方面就是國內的企業、高校合作，有實驗室，有合資的企業，另外我們把很多業務直接給國內的外包公司，去年的話我們有差不多1.8億美金的直接業務十幾個軟件外包企業。最近看一些軟件外包企業上市，也獲得了跨界認可，這里很多企業可能都是一開始靠一些業務做起來了，現在很多業務是靠微軟、IBM等這些企業。

　　講這個話題，外企這個詞已經過時了，跨國企業就是中國的企業，特別是經過30年的發展，現在要有完全新的定位，不要把自己作為一個外國企業，成為中國文化，中國產業一部分。

　　主持人寧向東：我想追問一下微軟是靠創新去起家的，有一個看法說創新正在東移，全球版圖上東移。解釋一下。

　　張亞勤：創新因素越來越多，這是好事，但是目前創新主要的來源我講話比較坦率它是在美國，比如互聯網5年前谷歌是很輝煌的企業，谷歌起來之后互聯網到極端了，沒有創新了。但是現在美國有Facebook、Twitter等等，可以說互聯網的創新企業有很多，而且大部分還是在美國。另外最近我一直在看一本書叫以色列創業的國度，講700多萬人口的國家，怎么樣在廢墟上面建立國家成為全球創新的領軍人物。我覺得這些東西都是值得我們中國去學習，技術創新也好，包括對管理方面、對人才方面有很多需要學習的地方�？鐕�企業在中國還是可以幫助我們國內企業一起來去創新。