汽車之家CEO李想（新浪財經 陳鑫 攝）

　　2010年12月1日，由《環球企業家》雜志社主辦的“2010環球企業家高峰論壇”在北京召開，本次論壇的主題是“重構與引領——中國在全球商業格局中的再定位”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為汽車之家CEO李想。

　　李想：我覺得把這個問題交給我來回答，其實有點像沒有吃過肉的人討論肉到底是什么味道，我拋開本身我自己假設我是一個二代這樣一個角度來看，從企業或者一個人的角度來看，如果從企業的角度來看，作為一個企業的創始人或者一個企業的最高管理者，他是有義務、有責任選擇最適合繼承這個企業的人來作為自己的接班人。也許這個人會是自己的下一代，也可能不是自己的下一代，我覺得這個本身和孩子自己有沒有能力接手沒有關系。而做這個選擇工作的責任，還有相應的一切，應該屬于創始人自己，也就是這些二代的上一代。如果他們選錯的話，一個不適合這個企業長遠發展的孩子放在繼承人的位置，那我覺得很多時候就是他自己在毀掉這個企業。這是從企業的角度來看。

　　還有從個人的角度，如果到個人角度，其實無論是上一代沒錢、上一代有錢，我們都是一樣的，每個人有自己的性格，有自己的成長歷史，有自己的經歷，我覺得最好的方式還是要選擇屬于自己的，自己喜歡的那份事業。可能父母創造的一切并不是我們自己所喜歡的，如果我們強逼著自己去做，很多時候我覺得就像一個人非要走在一條鋪滿金子，但到處都是泥的道路上，其實并不舒服。如果父母所創辦的企業本身和我自己想要做的事情是相符合的，在更高的臺階上去發展有什么不好。從兩方面來看，一個企業要選擇最適合的繼承人，拋去身上的標簽，到底是職業經理人還是下一代，作為每一個年輕人而言，未來的接班人、繼承者，最重要是做適合自己、自己喜歡的工作，才能做得更好。