上海三煦投資管理公司副總經(jīng)理李藝（新浪財經(jīng) 陳鑫 攝）

　　2010年12月1日，由《環(huán)球企業(yè)家》雜志社主辦的“2010環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”在北京召開，本次論壇的主題是“重構(gòu)與引領(lǐng)——中國在全球商業(yè)格局中的再定位”。新浪財經(jīng)全程直播本次論壇，圖為上海三煦投資管理公司副總經(jīng)理李藝。

　　李藝：謝謝主持人，我一開始看到這個議題的時候，我覺得什么東西怎么會不變呢，昨天跟今天不一樣，今天跟明天肯定不一樣。商業(yè)環(huán)境根本性有沒有發(fā)生改變呢？我想了一下，有幾個觀點(diǎn)我想跟大家分享一下。首先就是咱們改革開放，以經(jīng)濟(jì)為中心的基本國策沒有改變，這些年都是堅(jiān)持這樣一個方針。包括“十二五”規(guī)劃當(dāng)中提出要深入推進(jìn)改革開放和社會主義建設(shè)。我想商業(yè)環(huán)境和政策的關(guān)系就像是雨傘和雨面的關(guān)系，正確的政策導(dǎo)向支持良好的商業(yè)環(huán)境，只要政策導(dǎo)向沒有發(fā)生改變，那這個雨傘就不會散架。至于說成功因素，每個人對成功的定義不一樣，我個人理解是咱們30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時間并不算太長，中國也沒有真正意義上的百年企業(yè)，或者說真正意義上已經(jīng)延續(xù)數(shù)代的家族企業(yè)。咱們要走的路還很長，這個希望不一定寄托在第一代創(chuàng)業(yè)者身上，也在很多像我們年輕的未來的創(chuàng)業(yè)者身上。謝謝。

　　仇勇：謝謝李藝。其實(shí)我覺得兩位說得都非常好，這30年來是中國最好的30年，很多東西發(fā)生改變，就像戴志康先生說的，我們機(jī)會更多了，我們變得更自由了，選擇更多了，但是還是有些東西是需要堅(jiān)守的，我想大家都會同意，比如你要有一顆謙卑、感恩的心，你要在商業(yè)上繼續(xù)創(chuàng)新，比如你應(yīng)該更懂得團(tuán)隊(duì)管理等等，這些成功的要素，可能接下來30年都不會發(fā)生改變。只有那些聰明的人，有準(zhǔn)備的人，或者懷有這樣一顆感恩的心的人才能很好抓住機(jī)會。你們也可以談?wù)勥@ 30年變與不變是什么，應(yīng)該堅(jiān)守哪些？

　　李藝：剛才我們說到很多變，包括游戲規(guī)則變化，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，但是我的觀點(diǎn)就是說，只要咱們改革開放這個方針不變，那么下面衍生下來的很多政策、法律法規(guī)、條例，當(dāng)然隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變，只要這個政策不變，整個大的商業(yè)環(huán)境就不能說它發(fā)生了根本性的改變，這是我的觀點(diǎn)。

　　宮昊：我想問一下李藝，你剛才講了大環(huán)境的很多不變，平時在跟父親探討一些問題的時候，父親有沒有說到小環(huán)境里面以什么不變應(yīng)萬變？

　　李藝：以不變應(yīng)萬變，這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特點(diǎn)和規(guī)律。我一開始畢業(yè)并沒有在家族企業(yè)里面工作，我一直在外面，在投行里面工作，我的經(jīng)歷比較特殊，我跟我父親聊的話，更多是關(guān)于工作細(xì)節(jié)的東西。

　　宮昊：比如人生態(tài)度，在處理事情的時候，有沒有是你父親傳承給你的精神上的東西，是永遠(yuǎn)不變的？

　　李藝：要勤奮、要努力。