北京網絡電視臺籌備組專家成員包冉（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2010年11月25日-26日，由《財富》(中文版)聯合泛太平洋管理研究中心主辦的2010財富CEO峰會在北京萬達索菲特酒店隆重舉行，包括《財富》全球500強部分企業CEO在內的300多位商界精英將齊聚一堂，多角度探討“尋求增長新模式”。圖為北京網絡電視臺籌備組專家成員包冉。

　　包冉：最近iPad很火，這類平臺，我們的智能終端它的主題給面臨巨大挑戰的平面媒體似乎帶來一個曙光，一個是默多克說了我們要出一個關于Pad的產品，不是平媒的印刷品，而是從編輯、板式設計完完全全為Pad生產的。還有一個信息就是iPad有一個應用可以將你好友的信息，你關注的可以設計很多關鍵詞，或者是搜索的路口和條件，他每天定期給你生成一份板式內容都一樣的，但是有點類似于社交媒體的雜志，完全是智能化自動生成。默多克我來告訴你發生了什么，我來解釋為什么發生這個事情。這是思路，原來我們飯碗就是這個，感覺很光榮。

　　現在反過來從平面媒體延伸到電視媒體，所有傳統媒體面臨無非就是這幾個困境，先說資源，有的資源第一品牌還在，品牌影響力，說起來商業周刊被賣掉了，大家嘆氣，為什么因為它很有名，是名牌。第二海量內容資源，比如說前兩天倒閉的電影公司米高梅，007的內容版權還在，第三個是他依然有一幫團隊具有很強的專業化的內容生產和制作能力，或者叫文化創意能力或者版權生產能力這三個是資源。還有三個是阻擋不住的挑戰，第一人人都是自媒體的趨勢，第二人人都是自媒體連接網絡的趨勢，第三是社交網絡的趨勢，是實時產生的數據。通過這種強大的不同分支的搜索引擎自動形成自己的信息世界的入口。過去我們說美國的 PPpone(音譯)，在Google之前PPpone是動詞，后來Google也是一個動詞說我Google一下，以后就是SNS一下。面對這樣的挑戰我們需要思考無論是傳統的平面媒體、電視媒體，我們如何將我們的品牌、資源和我們的制作能力與新的這樣的環境來對接。很欣喜看到互聯網尤其是國際互聯網，大家逐步走向開放平臺。現在國內的支付寶也開放的，騰訊應用也要開放，新浪微博(http://t.sina.com.cn)也剛開完會，Google一直是很開放的。我們和優酷也好都是很好的合作，大家都可以跟開放的平臺接軌，這是大家一塊融入社交在線的觀點。

　　主持人章勱聞：我想讓你做多說幾句，我們是干雜志的，你剛剛講的提供一個名詞就是UNC(音譯)雜志，如果你覺得以后的社會化網絡，人人都可以自己做媒體，傳統的媒體怎么辦？

　　包冉：是互相補充，是兩條腿走路，做平媒業務來說，平面是不是紙質印刷，設置是一種形式。新的電子界是冷媒介形式表現的媒體，比如說上海高層大火，你可以善于在中國輿論的管制體制環境下有效有理不被封的解釋這個事情，這是考慮傳統媒體的素質，國外也是一樣的。

　　另一條腿新媒體要充分發揮自媒體的效應，讓網友、粉絲聚集在我們平臺之下，強化我們的平臺相應，這樣兩者結合。如果你只有自媒體很難鞏固，品牌也是多少年形成的，這個很不容易，這是巨大的資產。

　　主持人章勱聞：我覺得您說得非常對，現在仔細給用戶看美國主流媒體，CNN，可能未來就是一種融合。

　　包冉：而且基于開放平臺的對接。