新浪財經訊 10月20日，由清華大學經濟管理學院主辦的清華管理全球論壇召開。新浪財經全程直播本次活動。圖為哈佛商學院前任院長杰·萊特教授參加分論壇。

　　杰·萊特：我們非常的榮幸今天和大家一起來討論一些非常重要的觀點，我同意剛才兩位所說的一切，讓我在此之上要稍微詳盡地展開一點，我認為最重要的一點是：我們所面臨的挑戰在于我們是管理學院，全球的情況是管理企業的工作在發生著變化，管理其他類型的組織和機構所發生的變化，不僅僅變化而越來越難管理了，其中一部分是原因是全球化，還有就是變化的速度和技術的變革，還有一部分原因是復雜全球供應鏈導致的，以及創新的金融市場造成的，以及更平的組織需要更多的創新而不是自上而下的縱向和更為官僚性的組織，其中一定的原因還涉及到整個競爭的加劇，各個企業之間競爭的加劇，所以我認為管理的世界正在進行著迅速的變化，我也認為管理的挑戰本身發生著變化，這個變化要比商學院的課程變化速度快，我們要跟上這種變化試圖去理解作為一個經理人五年之后對你的要求和十年之后是不同的，以及需要不同的能力，以及如何更新自己，把自己變成全新的人，確保永遠站在世界的頂尖地位，這是一個挑戰，所以說我們目前的商學院它的結構還不能夠快速地變化，變化得太慢，但是商業環境變化得很快，如果我們想培訓這些商業的管理者，必須要能夠去趕得上他們的速度；第二點要評論的是，這點將以不同的角度回答這個問題，挑戰是什么？并不是說各個產業對我們的挑戰，我認為我們有必要去在某種意義上和其他的商學院尋求差異化，如果去分析過去商學院的做法，各個商學院做的事情大致相差無幾，現在我們發現管理學教育尤其是MBA當中，可以發現有很多的商學院有如此之多的MBA項目，我想這個產業現在已經變得有點同質化了，像是大宗商品，有太多的商學院試圖教商業管理，這是巨大的錯誤，正確的挑戰對于每一個商學院來講都是應該去尋求一個獨特方式，分出不同的管理學教育的方法和與眾不同的流程，你的方式會更為適應于一系列的企業，而不是所有的企業，所以這是所有的商學院都應該深入考慮的問題。

　　在中國MBA項目還不是非常多，這個問題在中國顯現得并不嚴重，但是很快在中國就會顯現出來，中國的幾乎所有的商學院都需要去思考一下，他們會和我們同樣的看法，我認為在座的四個商學院事實上有各自的風格，它們也應該有各自的風格，在未來應該更強調不同點，這個過程會很好地服務于管理教育。

　　主持人：第二個問題來自產業界和企業界對您所培養的學生的認可程度怎樣？

　　杰·萊特：如果說單獨挑出來最重要的改變應該說是使得我們的課程更為全球化，更為國際化，我們用不同的方式來進行這種全球化，我們具體決定不去做一件事，那就是通過一門課或者幾門課來全球化，而是讓全球化的思想去滲透在課程的每一個角落，所以說讓每一門課，只要在我們商學院教，尤其是第一年必修課必須要極大地進行調整和改變以納入全球化的考慮，包括我們的講課尤其是那些案例，案例是來自于全球各地的而不僅僅是來自于美國的情況，所以我們做了這種變革，與此同時我們還在每一年的1月份，那是因為學生們不在校園中，我們在這段時間內會有13個全球性的項目，第一是組織到中國、印度、非洲，在這一個月的休假中會讓他們在幾個星期中去體會一個異域國家，我們會和一些公司主辦一些聯合的課程，讓學生對當地的經濟有所了解，我們還有跨學科的課程、跨學院的課程，這些課程主要是談論宏觀的全球性問題，而且和我們合作的是來自于不同學院的教職人員，我們的變化不僅僅是發生在某一個具體課程上，而是一種滲透性的方法完全地改變了管理學教育的方式，另外的改變是用小組的方式學習，而不是非常大規模的班級90個學生去做案例等等，我們第一年的教育往往是，現在用小組的方法來組織效果會好一些，尤其是在一些創造企業中，不止限制在創業企業中，還有國際的都會包含在我們的案例當中。