新浪財經(jīng)訊 2010年7月11日，由《21世紀(jì)商業(yè)評論》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》和北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層培訓(xùn)中心共同主辦的高端沙龍——“21世紀(jì)商業(yè)思想沙龍·北京大學(xué)光華管理學(xué)院EDP中心專場”在北大光華拉開帷幕。

　　這次21世紀(jì)商業(yè)思想沙龍為“21世紀(jì)中國最佳商業(yè)模式評選”的系列活動，沙龍以“戰(zhàn)略突圍：商業(yè)模式發(fā)展新趨勢”為主題，進(jìn)行四個系列環(huán)節(jié)的對話交流，分別為“商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新”的高端對話和主題為“戰(zhàn)略和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢”、“中國房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：專業(yè)化VS多元化”以及“電子商務(wù)發(fā)展的新趨勢”的三個主題對話，參會嘉賓進(jìn)行了熱烈而精彩的思想碰撞和智慧交鋒。同時，本次活動也宣告“21世紀(jì)中國最佳商業(yè)模式評選2010”啟動，“21世紀(jì)中國最佳商業(yè)模式評選組委會”開始進(jìn)行案例招募工作。以下為麥頓投資共同創(chuàng)始人邱立平發(fā)言內(nèi)容。

　　邱立平(麥頓投資共同創(chuàng)始人)：我個人覺得，追求最佳的模式是每個企業(yè)家每天的工作。我估計每個人睡覺的時候腦子里做夢都會想這個問題，因為這是企業(yè)的生命線。但是我覺得一個商業(yè)模式所謂的最佳不最佳，它是有一定的時間性。另外跟企業(yè)本身的團(tuán)隊非常有關(guān)系，跟環(huán)境也非常有關(guān)系。從這個意義上講，不是所有的模式都是可以被另外一家拷貝的。從企業(yè)家的角度，我們要想最好的模式，但是也并不是說要把最好的拿過來用，要長期結(jié)合自己的情況。此外我自己的體會，這些年下來往往大家都認(rèn)同的一個所謂的最佳模式的時候，這個時候其實已經(jīng)是過了去執(zhí)行這個模式的最佳時候�；蛘呤菦]有機(jī)會了，或者是這個模式也已經(jīng)過時了。還有一點作為一個企業(yè)家來講，要做一個模式的轉(zhuǎn)變，我覺得這個詞用的非常好，叫轉(zhuǎn)變，或者叫創(chuàng)新的話，其實是很大的事情，是不容易下決心的一個事情。商業(yè)模式是個一種理論，但本質(zhì)上是一種實踐的智慧，成功的商業(yè)模式都在不斷探索、調(diào)整、校正和優(yōu)化中形成的。