2010年9月25日，中國企業家雜志社主辦的中國企業家創刊25周年慶典在北京召開。圖為《中國企業家》25周年新書發布儀式。(來源：新浪財經 任立殿攝)

　　2010年9月25日，中國企業家雜志社主辦的中國企業家創刊25周年慶典在北京召開。新浪財經全程視頻直播本次活動。圖為《中國企業家》25周年《財富的靈魂》、《微革命》新書發布儀式。

　　主持人：尊敬的柳傳志先生、尊敬的各位嘉賓、各位媒體朋友，大家下午好！我是《中國企業家》雜志市場部主任劉楊，歡迎大家出席由《中國企業家》雜志和中信出版社聯合舉辦的《財富的靈魂：暨一本雜志和一個階層1/4世紀的夢想斷代史》新書發布會。

　　首先，我給大家介紹一下今天出席發布會的嘉賓。他們是聯想控股董事局主席柳傳志先生、《中國企業家》雜志社社長劉東華先生、《中國企業家》雜志社特刊部主任邊杰先生，同時他也是《財富的靈魂》《微革命》這兩本書的總策劃，還有中國企業家網站執行主編金錯刀先生，他是《微革命》一書作者。

　　我們一定想知道，作為新中國最早的商業媒體，《中國企業家》是怎樣走過不平凡的1/4世紀，《中國企業家》的成長基因是什么？

　　現在，我們歡迎《中國企業家》雜志社劉東華社長來解答這個問題，給我們回憶他的中企歷程，揭開中企成長基因。有請。

　　劉東華：先拿兩本書上來，大家都沒有看到書呢。這本書的書名是我起的，《財富的靈魂》。一般認為財富和靈魂好像離得比較遠，但在我們看來財富和靈魂離得是比較近的。剛才劉楊讓我介紹一下《中國企業家》的發展歷程，借這本書的契機，我覺得可能這個時間不夠，所以我想一個主題詞或者一句話，我想說的，一個是一本雜志的基因，另外就是一個階層的靈魂。一本雜志的基因，我估計現在在場很多都是我們的老朋友，《中國企業家》雜志是一本有歷程的雜志，是一本有靈魂的雜志，也是一本有基因傳承的雜志。因為大家經常會有兩個疑問，說《中國企業家》是一本體制內的一個傳統媒體，但是看上去怎么都不像，它好像在市場上那種活力，那種張力，那種創造性，為什么？還有一個經常的疑問，就是《中國企業家》雜志是高調地，毫不避諱地宣稱自己的企業家立場，就以弘揚企業家精神為己任。但媒體應該是客觀的，客觀的，獨立的，說你這么高調地宣稱你的企業家立場，你還能客觀嗎？

　　我想簡單說一下《中國企業家》的基因是什么？基因簡單地說，使命，我們是自己自愿承擔一個比較強大的使命。然后執著，就執著地承擔一個使命。還有一個詞叫建設性，我們一切的行為方式，我們都是建設性的，建設性地對結果負責，執著地承擔使命，建設性地對結果負責。這話說得比較抽象，但是剛才說的那兩個問題，就是說為什么一個體制內的傳統媒體能有這么大的活力，然后怎么把秉持企業家立場和客觀、獨立結合好？其中第二點我曾經說，我們是專門研究獅子、大象的媒體，從螞蟻的角度看獅子、大象是一個角度，從空中或者從獅子、大象的高度看獅子、大象，可能看得更清楚，不能只從螞蟻的角度看它們才是客觀的，從更高更全面的角度看獅子、大象反而不全面。所以我們的責任和使命就是讓企業家精神在中國能夠更好地落地，而企業家精神又涉及到剛才我說的財富的靈魂。因為企業和市場的互動就是一個商業的過程，但是現在大家很少把商業和道德、良知，和這些東西結合起來。但是在我們看來，財富首先解決富足和強大的問題，富足和強大解決之后，它就要解決意義，它就要為這個世界，為社會，帶來更大的價值，它就必須擁有靈魂。

　　對不起，我說時間不夠用，結果我還是占用了太多。主題詞，一本雜志的基因和一個財富的靈魂，我要沒說清楚的話，希望大家多看看這本書。謝謝大家！

　　主持人：謝謝劉東華社長的精彩發言。今天是中國企業家群體的一個大Party，知名企業家云集。同時我相信在今天這個環境中，在今天這個Party中，讓每位到場的企業家講講他與《中國企業家》雜志的長串故事。現在，我們有請《中國企業家》雜志的老朋友，中國商界領袖級人物、聯想控股集團董事長柳傳志先生，發表他對《中國企業家》雜志的評價。有請柳傳志先生。

　　柳傳志：《中國企業家》雜志辦了25年，和聯想幾乎是差不多，聯想是26年，于是我們在一起同時經歷了中國的這段重要的歷史，經濟的發展，改革開放，等等。對中國的經濟發展，我真心地覺得，中國的經濟優秀的媒體起了非常非常，應該說是功勛卓著，《中國企業家》應該是這個群體中的優秀的代表之一。我們剛剛開始辦企業的時候，真的不知道怎么辦，我想大多數今天成名或者做成一定規模的企業都跟我一樣，但是正是由于這些優秀的媒體，包括《中國企業家》，大概做了三件事情對我們有很大幫助。

　　第一，打開了窗戶，讓我們看到了世界是什么樣子。像東華說的，我們站在一個更高的角度去了解外面的世界是什么樣的。各位很年輕可能不知道，我因為常年被封閉在國內，在上個世紀我生活了56年，所以當你不知道外面是什么樣的時候，當我們餓得眼睛發昏的時候，我還一心想著怎么樣拯救全世界2/3受苦受難的人民。所以說窗戶打開是很重要的。

　　第二，這個雜志真的讓我們更好地認識自己，認識我們自己這個階層有什么短處，有什么長處，我們周圍的人在做什么，他們做得怎么樣？便于我們反省，也鞭策我們的進步。這個是《中國企業家》雜志里很重的內容，我從中受益匪淺。

　　第三，《中國企業家》雜志一直站在企業家的角度上呼吁改善企業家的生存環境，這一點我覺得做得非常突出。這是《中國企業家》做的，也是很多中國優秀媒體做的。它還額外做了兩件事，一個是每年舉辦的中國企業領袖年會的論壇，論壇越辦影響力越大。這個論壇也帶動了很多別的論壇，這些論壇實際上對中國企業的成長是有很大幫助的，《中國企業家》雜志這個論壇辦的時間很長，有多少年了？

　　劉東華：今年第九屆。

　　柳傳志：確實質量越來越高，而且站的角度也越來越高。

　　第二件事情，對優秀企業領袖，還有未來之星的評選，這個評選中我總體覺得《中國企業家》雜志是非常正派的，因為這個評選要做到時間長，一定要站在很客觀的角度上，動機很純很正。現在這個也是需要有人做出榜樣，才能堅持下去的，這點我覺得做得也非常好。

　　《中國企業家》雜志真的努力在推動改進中國的商業文明，讓中國的經濟發展走在一個更好的軌道上。我希望《中國企業家》雜志越辦越好，謝謝！

　　主持人：謝謝柳總。

　　接下來，我們要加快節奏了。有請《中國企業家》特刊部主任邊杰介紹中企的出版業務和2010年我們能看到的新書。

　　邊杰：25年來我們做了一本還算說得過去的雜志，但是我們希望一個新的載體，就是書，為中國最優秀的企業和企業家來寫他們的歷史。我是期望在柳總90歲的時候，聯想50歲的時候，他的書由我們來做。謝謝。

　　主持人：謝謝邊杰。現在就有請《微革命》一書作者、中國企業家網站執行主編金錯刀來分享《中國企業家》的微小創新及他的創作體會。

　　金錯刀：《微革命》是我花了三年時間的話題，《微革命》的本質是什么？比如剛才我給柳總說聯想的案例，我們發現改革開放30年以來，中國本土的公司，像聯想這樣的公司不僅在中國擊敗了跨國巨頭，而且在全球也發起了很強烈的進攻，特別是在，比如在互聯網業務、IT界，這樣全面性的壓倒性的優勢正在形成。我在想這個事情的背后到底是什么？實際上它微創新或者微革命，講的是什么？講的是一種新的游戲規則，是什么呢？過去我們是生活在西方的創新體系下，比如它是基于知識產權、基于技術。對于新興市場國家，我們有一個巨大的優勢，應用、消費的導向。比如給大家爆個料，聯想現在做到幾百億，你很難想象它大概十年前一款電腦就賣出了大概30億的產值，這就是因為一個微小的創新，一鍵上網。中國很多這樣成功的公司，大公司，背后都有很多這樣的微創新，包括《中國企業家》。《中國企業家》雜志它的微創新就更是很多了，比如封面故事，比如大腦，名人企業家效應，當然還有更多更深層次的邏輯，也包括我們的改版，有時候我們字體的變化，包括圖表的變化等等。

　　我覺得是這樣的，在美國，我們經常會看到一本書叫《大象如何跳舞》，我覺得對中國公司來講也是這本書想帶給大家的，就是螞蟻一樣可以絆倒大象。

　　主持人：謝謝金錯刀。現在是記者提問時間。

　　提問：我來自優酷。有一個問題問一下柳總，《財富的靈魂》，您覺得財富的靈魂是什么呢？

　　柳傳志：你說我猜他怎么想，還是我自己怎么想？我覺得要是長久地擁有財富，主要的還是要正直地獲取財富才是財富的靈魂，不是正直的手段這個財富就不對了。我把這個看得很重。

　　主持人：大家頻頻點頭，非常認同柳總關于財富的解讀。

　　提問：我想請問一下柳總，剛才金錯刀提到聯想的案例，我想知道近幾年來聯想有哪些創新？聯想控股近年來投資的路徑非常明顯，想問您在投資方面有哪些創新？

　　柳傳志：聯想是兩個，聯想電腦是由聯想集團在負責做的，他們的創新應該講是一步一步地做的。他們首先大路線，多少年以前，聯想有了自己的工廠，現在隨著移動互聯網的出現，在技術上，在品牌上有大量的投入，使得這個本身依然是以應用為主的在這方面的投入。不然的話，我們大概跟人家拼實力還是不夠的。未來我還是想拼，但是現在此刻可能大量投入下去以后，還是圍繞著以應用為主的這種做法。這是聯想集團本身。

　　另外，品牌上要加大投入，就是國際品牌要加大投入。最近這幾個季度，聯想在全球市場份額增長得非常快，而且這個季度中國的電腦市場的增長低于了全球的增長，但是聯想依然保持了高速的市場份額的增長，說明過去一度人們認為聯想就是在中國會做的時代已經結束了。現在的增長完全是靠國際市場。在投資領域，聯想控股了，就是聯想有了更高的計劃，就是用我們歷年來投資，做有回報的投資取得的收入，然后準備在新的幾個產業領域進軍，形成我們自己有幾個重要的產業我們能夠領先。大概就是這樣，謝謝！

　　提問：請問劉社長，看到《財富的靈魂》這本書的名字，感覺到這是有很多精彩故事的書。你覺得在這些故事當中給你留下印象最深刻的，能夠反映出財富靈魂的故事是什么？

　　劉東華：這個故事確實太多，其實我早就提出過一個問題，我就說把事情做出來和把事件寫出來哪個更難？一般都認為當然把事情做出來更難。我經常就有相反的觀點，我說其實把事情寫出來更難。比如柳總把聯想做出來了，做得那么精彩，但是誰能把聯想寫出來呢？已經出了若干的書，但是真的把聯想包括把柳總寫出來的，我覺得微乎其微。我們《中國企業家》做的遠遠不夠，但是在出這本書的時候我也深感，怎么把我們那點魂，把那點最值得傳播放大的價值能夠提煉出來？結果這本書仍然是一個遺憾的作品，如果說財富的靈魂，我倒想在這兒舉一個例子。

　　有一次我參加一個活動，見到一個我不認識的青年企業家，他問我你是不是姓劉？我說是。你是《中國企業家》的嗎？我說是。然后他覺得見到老朋友，甚至見到老師一樣，他說太感謝你了。我說為什么？他說當年做企業實際上就想混個出人頭地，發點財。結果后來發了財之后，他原來沒想到發財那么容易，結果經過十來年的努力，突然發現自己已經非常成功，已經非常有錢了，有錢之后傻了，什么意思呢？不知道活著到底是為什么，覺得活著特沒勁，原來為了發財、為了成功還挺有勁的，結果一旦成功了，踩空了。結果見到《中國企業家》雜志之后，他覺得這本雜志給了我新的意義和動力。我覺得這是對我們，對這本雜志最大的褒獎。謝謝！

　　主持人：謝謝劉社長。非常感謝在座的每一位朋友，今天《中國企業家》創刊25周年之際，借這個機會我們重磅推出的《財富的靈魂》新書發布會到此結束。