新浪財經訊 由南方周末主辦的“第二屆中國企業社會責任年會”于2010年9月17日在北京舉辦。上圖為天獅集團總裁助理、中國區副總裁于明。

　　主持人：大家好，這里是南方周末的中國社會責任年會網絡訪談節目，我們請到的嘉賓是天獅集團總裁助理、中國區副總裁于明，您好。

　　于明：您好。

　　主持人：首先我想請您談一談天獅集團的公益理念是怎么樣的，據我們了解天獅集團從事過一些助學，開辦學校的事情？

　　于明：首先非常感謝南方周末給天獅集團提供這樣一個機會，天獅集團成立于1999年，到今天只有15年的時間，這15年期間，我們累計捐款達到15億人民幣。

　　主持人：每年一億。

　　于明：對，平均每年一億，我們涉足的教育、環保，弱勢群體的幫助，能夠跟國內的幾乎是所有的慈善組織都有過合作。包括跟中華慈善總會，紅十字會，殘聯，甚至和一些國際的組織，都有各種各樣的合作。在國內來講，這15年來，我們的發展并不是說我們掙了錢才開始做慈善的，我們1995年成立，1998年的時候，那時候正在公司資金非常緊張的時候，我們投了幾千萬給天獅的大學，天津天獅學院，這個學院得到教育部的批準，2008年的時候我們專科升到本科，有五千多的學生在未來，我們新的園區旁邊剛剛又征了一塊地，建一個新的國際化的大學，那個大學的人數計劃在三萬人，面臨的招生不僅僅是國內，是全球化的，有20多個學院，120多個專業的一個大學。除了教育方面，我們在弱勢群體幫助方面，我們也是跟中華慈善總會，紅十字會合作，我們成立了教育基金，第一期就是三千萬人民幣，而且我們在第一年的時候就捐了20所小學，這個在國內的各個省市，主要是西藏、新疆、內蒙，一些邊遠地區，我們的天獅博愛小學，今天非常榮幸，我是在5月份的時候，帶著天獅博愛小學的學生去了一趟世博會。

　　主持人：帶了多少人？

　　于明：人數不太多，有代表性的，我們在全國做了一個海選，首先由個學校推薦，讓他們在上海住了三四天，在世博園，在上海的一些旅游景點看了一下。他們自己說什么也沒有想到。我問他們你們最遠的距離到哪兒呢？可能最多到當地的省會，這次到上海了，所以，作為他們本人是完全沒有想到的。我們做這些慈善活動，不僅僅我們在物質上對他們有所幫助，更多的我們希望能夠在精神層面，讓他們跟社會，跟著企業共同承擔。

　　主持人：我還想問除了教育辦學這方面，在一些重大的突發性災害，天災地震方面我們有一些作為嗎？

　　于明：是。從1998年長江洪水，那次我們也是參加了中央電視臺的慈善的一個活動，在那次活動里，很多企業舉了牌最后沒有落實，天獅在參加活動的第二天把我們的全款打入帳戶。我們2003年非典的時候，那個時候我們李總在南非參加一個當地活動，當時的南非曼德拉出席的一個活動，知道國內出現這樣的SARS的狀況之后，李總立即買機票回到國內，當時很多人一聽說中國有SARS，唯恐躲之不及，李總聽到之后立即趕回來。在國內我們開了一個緊急的財務會，把我們向全球送的保健品，很多向海外的全部扣留下來，給國內各個省市分發過去，那一次我們連錢帶物捐了4500萬，而且在非常短的時間內就完成了。

　　2008年的汶川地震，包括這次青海玉樹地震我們都積極參與，這次玉樹地震是我親自帶隊，我們的司機師傅趕路三天三夜趕到青海，把我們將近七百萬的錢和物及時送到。在國家面臨大的為難的時候，天獅集團每次都是挺身而出，履行了社會企業公民的責任。包括李總本人也是這樣，我們跟他在交流的時候，他經常跟我們講，他說企業小是個人的，企業做大了就是社會的國家的，越來越體會到李總這句話的本意。確實，天獅發展到今天，我們在全球190多個國家有我們產品的使用者，在110個國家有我們分公司。這么大的一家國際化企業，它出去以后更多代表了中國，是中國的民族企業在國外的形象。

　　主持人：說到110多家海外的分公司，我們的分公司在海外跟當地的社區有沒有做一些活動來融入當地的社會或者承擔當地的社會責任，這是我比較有興趣的。

　　于明：我覺得我們出去以后肩負兩個使命，第一個是將中國五千年的養生文化在海外做一個傳播，第二個責任就是我們將中華民族的愛心文化做一個傳遞。應該講我們在非洲，在俄羅斯，在我們業務分公司地區我們都積極參與當地的慈善捐助活動，在非洲我們捐了很多所小學，這些小學幾乎是每一年他們都會有一些相關的人員到我們公司總部和我們做一些匯報和交流。包括在東南亞印尼海嘯的時候，天獅集團也是作為當地外資企業第一家進行了捐助活動，也得到當地很多民眾對天獅集團的肯定。所以，很多人也看到了天獅集團在海外的發展，感覺不僅僅是中國經濟的騰飛，也更多是中國古老文明這樣一個文化的傳遞。

　　主持人：好，受時間限制，今天就談到這里，謝謝你。

　　于明：謝謝。