新浪財經訊 由南方周末主辦的“第二屆中國企業社會責任年會”于2010年9月17日在北京舉辦。上圖為中糧食品營銷有限公司總監宋含聰。

　　宋含聰：這是一個比較熱的話題，最近一段時間業內有些關注的聲音，其實中糧從去年開始一直在講全產業鏈的食品安全，從原料的采購、種植，加工環節，這是一個比較重要的基礎，從田間到餐桌的邏輯。當產品油通過市場的時候，有些產品追溯的問題，任何一批次的產品得到信息應該在24小時之內這個產品就能夠被追溯和反饋出來。這個產品從品質管理來講，從農民的種植，收儲，加工，到儲運，到整個發射過程是一個可追溯的。這對食品安全管理是非常重要的，有專門的系統追溯。

　　主持人：我們還知道福臨門的食用油是上海世博會唯一指定的糧油產品，我們是怎么取得這個資質的，跟普通的產品有什么不一樣的地方？

　　宋含聰：首先成為世博會的高級贊助商，幾個條件要具備，第一個就是你企業本身的資質。第二是你本身市場服務的能力，第三是消費者市場的品牌價值和口碑效果。中糧是世界500強的企業，在中國是舉足輕重的食品加工企業，這個資質是毋庸置疑，得到廣泛認同的。本身它的服務能力來看，中糧集團生產的產品來看是橫跨了食用油全部的品類，都涵蓋在內，服務的半徑和服務的能力是沒有問題的，本身來講，由于我們在華東在江蘇在連云港我們有全亞洲最大的食用油工廠，從生產能力，供應能力，從品相的選擇都能得到很好的保證。

　　社會品牌效應，口碑這塊，在目前來看，在整個市場上領先的品牌，在全國有三個億的家庭生活需要，本身來看它的口碑和品牌得到更好的保障。基于這樣三點的保障，它本身來講獲得資質并不是一個難事。

　　主持人：我們為獲得這個資質特殊做了一些什么事情，我們為準備保證上海世博會的糧油安全也好，食品安全也好，我們為它特別做了哪些事情？

　　宋含聰：其實應該沒有什么特別為世博單獨生產或者加工產品，倒沒有這樣的安排，但是我們監管會加強。我們有一個密閉的倉儲系統，當產品生產線下來到了一個密閉的倉儲系統，避免被其他的意外的事情所影響。大家知道世博是個很重大的事件，食品安全更加擺在最前面，七千萬人次到世博園參觀，飲食安全是非常重要的大事情。所以，對世博來講有個密閉的儲藏系統，有專門的車輛運輸系統來進行保證。其他的生產標準基本都是一致的，這方面沒有也不需要特殊的安排。

　　主持人：最后我還想請宋先生介紹一下，中糧作為一個企業界的巨人，怎么看待社會責任這個話題？怎么平衡商業利益和社會責任之間的關系？我想對其他的很多企業會有借鑒意義。

　　宋含聰：這個話題本身公益和商業我們企業一致認為它不是一個矛盾體，為什么不是一個矛盾體呢？關注公益更重要的是我們關注一個行業或者關注一個生態持續發展的最重要的基礎，這是一個情況。商業的回報有助于企業支持這種長向的公益事業的發展，這是一個相得益彰的事情。商業的目的賺取利潤，你的社會責任，你的企業公民責任，你本身是為社會做貢獻，何況我們是一個央企，不需要謀取更多的私利，更多的是確保產品體系能夠安全有效的供應給廣大消費者的同時，賺取恰當利潤的同時，可以更好的回饋到公益的事業中。比方關注到農業發展，關注三農，農民加大種植，改良技術等等，這并不是一個商業的簡單的投資，它其實是既公益又商業，農民種植的時候，技術提升，產能會更大，供應更有保障。同時，我們商業也會有更好的市場回饋。就跟道家一樣的，這是一個陰陽正反，一正一反是相得益彰的，并不是矛盾的。

　　主持人：我還是挺好奇，如果作為一個中糧的普通員工，我會怎么樣參與到公司的公益事業，我能做什么？

　　宋含聰：其實蠻簡單，我們經常講辦公紙要正反兩用，這是很簡單的事情，我們前段時間跟中國婦聯一起搞了一個低碳生活，時尚家庭的活動，第一，每個月少吃一餐肉，這就是很好的環保，你上下班坐公交車，這也是很好的環保，騎自行車，其實我們通過這個活動參與，我們也在倡導一些基本的環保理念，上下班爬爬樓梯，每個月少吃一餐肉，等等這樣的行動。其實我們要做一個公益的事情，每一個人，不僅僅是中糧的員工，每一個社會人都是很容易做得到的，舉手投足只要有這個概念就能很好的做到，不管是家庭，企業還是我們的社會個人，中糧來講，也一直鼓勵員工養成這樣的自我控制的很好習慣，是這樣的。

　　主持人：謝謝宋先生。