新浪財(cái)經(jīng)訊 9月7日下午，以“新形式、新理念、新挑戰(zhàn)——探索合作共贏之路”為主題的21世紀(jì)論壇2010年會(huì)議在京開(kāi)幕，以下為日本夏普公司董事長(zhǎng)町田勝?gòu)┰谝浴督鹑诤�嘯教給我們什么？》為主題的分論壇發(fā)言。

　　町田勝?gòu)�：大家好，我是町田勝�(gòu)�，今天非常高興能來(lái)參加“21世紀(jì)論壇”，對(duì)此表示感謝。在雷曼兄弟公司破產(chǎn)引發(fā)全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)之后，為城鎮(zhèn)就必須同時(shí)解決經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、能源和環(huán)保問(wèn)題這三大課題。

　　今天我想針對(duì)這個(gè)課題談?wù)勛约旱目捶ǎ�在此之前首先介紹一下本公司的概要。本公司創(chuàng)建于1912年，2012年將迎來(lái)創(chuàng)業(yè)100周年。幻燈片所顯示的是近期本公司的業(yè)績(jī)，2010年財(cái)政年度本公司將實(shí)現(xiàn)2385億人民幣的銷售目標(biāo)。到2011年3月，中國(guó)的事業(yè)規(guī)模將達(dá)到769億人民幣，員工人數(shù)也將達(dá)到 2萬(wàn)人，無(wú)論是銷售額還是員工人數(shù)，都將達(dá)到夏普集團(tuán)的三分之一，今后這個(gè)比重還將繼續(xù)升高。

　　下面通過(guò)三個(gè)支柱產(chǎn)品來(lái)介紹本公司的發(fā)展歷程。第一個(gè)是液晶，本公司自開(kāi)發(fā)液晶以來(lái)，今年迎來(lái)了40周年。1998年在我就任公司總經(jīng)理時(shí)，發(fā)出了到 2005年度將日本國(guó)內(nèi)銷售的電視機(jī)全部更換為液晶電視的宣言，在日本國(guó)內(nèi)提前一年實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。此后液晶電視迅速在全世界得到發(fā)展。第二個(gè)產(chǎn)品是 LED，自開(kāi)發(fā)以來(lái)，也已擁有40多年的歷史，從去年開(kāi)始用于液晶電視背光燈的LED照明得到火爆增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)今后的市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大。第三個(gè)產(chǎn)品是太陽(yáng)能電池，夏普公司擁有51年的開(kāi)發(fā)歷史，在日本國(guó)內(nèi)的2500個(gè)海上燈塔、160顆人造衛(wèi)星上，使用夏普的太陽(yáng)能電池。夏普的太陽(yáng)能電池品質(zhì)的長(zhǎng)期可靠性使我們非常自信，本公司長(zhǎng)期以來(lái)開(kāi)展可為保護(hù)環(huán)境做貢獻(xiàn)的，尤其目前特別受到關(guān)注的節(jié)能、創(chuàng)能產(chǎn)品事業(yè)，這是本公司的驕傲。

　　下面，針對(duì)愈發(fā)深刻的能源，地球變暖的問(wèn)題，談?wù)勎覀�(gè)人的看法。以中國(guó)為首，目前新興國(guó)家對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇起到牽引的作用，下面我們來(lái)看看這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)與能源消費(fèi)的關(guān)系。下面，請(qǐng)大家看這張圖片的方程式(見(jiàn)圖)，我們將人均GDP作為富裕程度的指標(biāo)，在邁向富裕的道路上，或者增加人均能源消費(fèi)量，或者提高能源效率，在這張圖表中，縱軸表示的是人均能源消費(fèi)量，橫軸表示的是能源消費(fèi)。能源消費(fèi)全部是以石油來(lái)?yè)Q算，縱軸表示的是以石油來(lái)?yè)Q算的人均消費(fèi)的石油噸數(shù)，橫軸是一噸石油所帶來(lái)的GDP產(chǎn)出。現(xiàn)在看看各國(guó)的實(shí)際情況，加拿大、美國(guó)大約年消費(fèi)8噸石油，能源效率是一噸石油帶來(lái)四到五千美元的GDP產(chǎn)出。日本和歐洲的主要國(guó)家如何呢？雖然由于匯率的原因，每個(gè)時(shí)期有所不同，但是人均能源消費(fèi)量是北美模式的二分之一，也就是說(shuō)人均消費(fèi)四到五噸的石油，一噸石油帶來(lái)八千美元或一萬(wàn)美元GDP的產(chǎn)出。新興國(guó)家中國(guó)、印度、巴西處于圖中所顯示的狀況(見(jiàn)圖)。中國(guó)全國(guó)的能源消費(fèi)總量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日本，但人均能源消費(fèi)量?jī)H為一噸，所有的新興國(guó)家都強(qiáng)烈渴望富有。在環(huán)境、能源制約問(wèn)題愈發(fā)深刻的今天，如何行動(dòng)才能滿足人們的愿望呢？在新興國(guó)家邁向富裕的征途中，從理論上來(lái)說(shuō)有幾種模式，一種是能源效率維持現(xiàn)狀，增加人均能源消費(fèi)量，這是A情形，這是一種不努力提高能源效率而一味的增加能源消費(fèi)量的政策，這是地球變暖的問(wèn)題所在，不可行。與此相反，另一種模式是人均能源消費(fèi)量維持一定的水準(zhǔn)，不斷提高能源的效率，這是B情形，如果新興國(guó)家不增加能源的消費(fèi)量，就必須創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有先進(jìn)國(guó)家能源效率的高能源效率的社會(huì)，但是令人遺撼的是，暫且不說(shuō)遙遠(yuǎn)的將來(lái)，在未來(lái)一段長(zhǎng)期的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的可能性極小。那么，新興國(guó)家的可行模式是什么呢？對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，在不斷努力提高能源效率的同時(shí)，不得不在一定程度上認(rèn)同能源消費(fèi)量的增大，這就是圖表中的C情形。在這里我想強(qiáng)調(diào)的是，單純的自制哲學(xué)無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題，也就是說(shuō)如果不增加能源的生產(chǎn)量，只是一味地努力節(jié)省能源的話，難以解決這個(gè)問(wèn)題。因此，為實(shí)現(xiàn)防止地球變暖的目標(biāo)，不能只一味地減少能源的使用量，在節(jié)能的時(shí)候要積極創(chuàng)能，即有必要推進(jìn)徹底擴(kuò)大無(wú)碳能源的供應(yīng)，這就是我得出的結(jié)論。

　　下面介紹一下夏普公司的環(huán)保戰(zhàn)略，這個(gè)環(huán)保戰(zhàn)略完全符合剛才我所介紹的新興國(guó)家一邊盡可能地重視環(huán)保，一邊實(shí)現(xiàn)富裕生活的發(fā)展方向，是可以為此做出貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略。在全球都要積極開(kāi)展環(huán)保活動(dòng)的背景下，本公司與所有利益相關(guān)者一起，通過(guò)事業(yè)活動(dòng)，使為環(huán)境做貢獻(xiàn)的“正面影響”大大超過(guò)造成環(huán)境負(fù)荷的“負(fù)面影響”，實(shí)現(xiàn)Eco-Positive企業(yè)，并將此作為企業(yè)的藍(lán)圖。具體來(lái)說(shuō)，在事業(yè)活動(dòng)中，盡最大可能地抑制造成環(huán)境負(fù)荷的溫室效應(yīng)氣體的排放，通過(guò)生產(chǎn)創(chuàng)能節(jié)能產(chǎn)品來(lái)削減溫室效應(yīng)氣體以開(kāi)展擴(kuò)大環(huán)境貢獻(xiàn)活動(dòng)企業(yè)為目標(biāo)。現(xiàn)在本公司制定了一個(gè)目標(biāo)，到創(chuàng)業(yè)100周年的2012年底之前，力爭(zhēng)將削減貢獻(xiàn)量達(dá)到溫室效應(yīng)氣體排放量的2倍以上，全公司將為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而共同努力。

　　本公司節(jié)能產(chǎn)品的具體舉措，我舉一個(gè)非常淺顯易懂例子。我們將最新的液晶電視機(jī)AQUOS與約10年前顯象管電視機(jī)作過(guò)比較，同樣尺寸的夏普液晶電視機(jī)的耗電量只有顯象管電視的四分之一。如果把在中國(guó)使用的5億臺(tái)電視全部視為顯象管電視機(jī)，我們把這些電視機(jī)全部更換為本公司的最新液晶電視AQUOS的話每年可削減電量相當(dāng)于20個(gè)火力發(fā)電占的發(fā)電量。為什么可以如此節(jié)能呢？本公司最新的UV2A與以往的技術(shù)相比，光的透過(guò)效率很高，因此具有將背光源的耗電量減少20%的效果。通過(guò)觀看這張顯微鏡的照片可以一目了然，應(yīng)用這項(xiàng)新技術(shù)以往為整齊排列液晶進(jìn)行配光所必須的溝層沒(méi)有了，光更容易通過(guò)，由于光容易通過(guò)，可以實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)、更加高對(duì)比度的顯示，提供更清晰、更美麗的影像。我們計(jì)劃向在開(kāi)展的液晶工廠項(xiàng)目中導(dǎo)入該項(xiàng)技術(shù)，我相信本公司的液晶電視可為中國(guó)的節(jié)能做出巨大貢獻(xiàn)。

　　接下來(lái)介紹創(chuàng)能的太陽(yáng)能電池，本公司1963年開(kāi)始批量生產(chǎn)單晶硅太陽(yáng)能電池，到2009年底為止，累計(jì)生產(chǎn)太陽(yáng)能電池310萬(wàn)千瓦。根據(jù)IEE的數(shù)據(jù)推定這相當(dāng)于目前世界太陽(yáng)能電池導(dǎo)入量約六分之一。夏普的太陽(yáng)能電池適用于住宅、大規(guī)模發(fā)電站乃至宇宙，活躍與全世界的各個(gè)國(guó)家、各個(gè)領(lǐng)域，太陽(yáng)能電池根據(jù)應(yīng)用可分為三種，晶硅型、薄膜型，第三種是化合物太陽(yáng)能電池。夏普同時(shí)開(kāi)發(fā)這三種產(chǎn)品，目前晶硅太陽(yáng)能電池是主流，本公司目前大力開(kāi)發(fā)薄膜太陽(yáng)電池。薄膜太陽(yáng)電池具有用硅原材料，使用量少、成本低的特點(diǎn)，化合物用于非常高的轉(zhuǎn)換效率和可靠性適用于人造衛(wèi)星，但是價(jià)格昂貴，有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和研究。

　　最后在這里介紹本公司最新的設(shè)立于大坂的液晶面板與太陽(yáng)能電池的工廠群，綠色前線堺。設(shè)立于綠色前線堺的世界第一家第十代液晶面板工廠，于去年10月份正式投產(chǎn)。薄膜太陽(yáng)能電池工廠是今年3月正式啟動(dòng)的，從準(zhǔn)備工廠用地開(kāi)始，用了約兩年的時(shí)間，使工廠正式投產(chǎn)。這個(gè)綠色前線堺占地面積120萬(wàn)平方米相當(dāng)于三個(gè)天安門廣場(chǎng)。以本公司為首，共有19家與液晶、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)駐綠色前線堺，可以說(shuō)它是二十一世紀(jì)最先進(jìn)技術(shù)與最先進(jìn)工藝的聚集地。在這個(gè)前線綠色堺生產(chǎn)液晶電視的核心的部件、節(jié)能的液晶面板，以及創(chuàng)能的清潔能源薄膜太陽(yáng)能電池面板這兩個(gè)產(chǎn)品。首先，液晶面板工廠，這個(gè)工廠率先在全世界使用世界最大的寬2.88米、高3.13米第10代液晶母板，主要生產(chǎn)40英寸和60英寸級(jí)別的大型液晶電視用液晶面板，薄膜太陽(yáng)能電池工廠以實(shí)現(xiàn)世界最高的轉(zhuǎn)換效率為目標(biāo)。第一階段的生產(chǎn)能力為160兆瓦，計(jì)劃今后逐漸將生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到100萬(wàn)千瓦。節(jié)能的液晶面板與創(chuàng)能的太陽(yáng)能電池面板在具有環(huán)保性能的工廠里生產(chǎn)具有優(yōu)異環(huán)保性能產(chǎn)品的正是這個(gè)綠色前線堺。綠色前線堺環(huán)保舉措是在廠房、屋頂安裝薄膜太陽(yáng)能電池系統(tǒng)，工廠用地內(nèi)的所有廠房道路都使用LED 照明，并且百分之百實(shí)施水的循環(huán)再利用，并對(duì)能源進(jìn)行一元化的綜合管理。

　　以上就是我對(duì)本公司環(huán)保舉措所進(jìn)行的介紹。本公司將遵循SHARP的企業(yè)藍(lán)圖，在中國(guó)積極開(kāi)展節(jié)能和創(chuàng)能活動(dòng)，如果能為中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型富裕生活奉獻(xiàn)一份力量的話，我將感到不勝榮幸，謝謝各位的聆聽(tīng)。