新浪財經(jīng)訊 2010年8月7日-10日，第四屆中國品牌節(jié)在北京召開。圖為江蘇華光地產(chǎn)集團總經(jīng)理吳艷。

　　吳艷：尊敬的來賓朋友們，大家上午好，今天我榮耀的代表江蘇華光地產(chǎn)集團在這里結(jié)合我們企業(yè)的成長來談一談企業(yè)的品牌與企業(yè)成長，我不是專家，我只是一個具體的工作管理人員。剛剛各位專家的演講都特別的精彩，今日，外國媒體熱議中國的GDP，美國人做了一個測算，增長幅度今年將達到11%，中國實際上超過日本，成為了第二大世界經(jīng)濟體。中國的房地產(chǎn)也步入了快速發(fā)展，有品牌與文化先導的地產(chǎn)消費時代，我們?nèi)A光地產(chǎn)集團是民營企業(yè)，成立以來遵循無限接近完美的理念，將銀河灣品牌系列產(chǎn)品的完善與超越作為展示我們企業(yè)新形象，展現(xiàn)品牌魅力的最佳注角。我們深知如果沒有經(jīng)得起經(jīng)驗的產(chǎn)品我們將不能在市場中脫穎而出，品牌體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和靈魂，好的品牌會在產(chǎn)品中傾注更多的成本，產(chǎn)品研究和近乎完美的品質(zhì)要求，因此，我們早在2000年開發(fā)常州銀河灣第一代產(chǎn)品時就對自己提出了無限追求完美的嚴格要求，確立了銀河灣品牌的高端定位，我們引進世界一流地產(chǎn)策劃、園林景觀、建筑設(shè)計等團隊，常州銀河灣花園一舉開盤就得了郊區(qū)首個唯一全球國際花園社區(qū)金獎，在常州房地產(chǎn)界被譽為品質(zhì)典范，同時更獲得了購房者的廣泛好評，打下了品牌發(fā)展企業(yè)的堅實基礎(chǔ)。

　　我們深知要想不被模仿者超越，惟有自身不斷的前行，勇于創(chuàng)新的董事長出奇才能制勝，創(chuàng)新才能領(lǐng)跑市場，他認為創(chuàng)新不能僅僅停留在概念上，創(chuàng)新更要以提高居住品質(zhì)和居住舒適度為出發(fā)點和歸宿。我們?nèi)A光地產(chǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展方針是理性，奇變，快速，穩(wěn)健，當購房者正陶醉于國軍八月社區(qū)的感受和品位生活時，華光的銀河灣系列又創(chuàng)新性的在全國首創(chuàng)國際花園社區(qū)的新理念，這樣的產(chǎn)品將建筑上升為一種最時尚，最具品位的生活方式，將滿足居住需求的建筑上升為一種生活的意境進行精致雕琢，并通過對傳統(tǒng)文化的繼承，實現(xiàn)購房者的內(nèi)心認同，進而展現(xiàn)出居住者的購房品位和高貴身份。

　　實踐使我們認識到，沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，品牌長大了，公司才能成長，隨著公司的日益發(fā)展壯大，2003年，華光地產(chǎn)開始銀河灣品牌的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，將全國發(fā)展戰(zhàn)略鎖定在常州、南京、上海、無錫、蘇州等核心城市，希望在更多挑剔的目光中無限接近完美。讓我們從投資的角度看一下改革開放30年來國民消費到底發(fā)生了什么翻天覆地的變化就可以清晰的看到時代變遷的脈絡(luò)，每一次的消費升級都伴隨著中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。中國經(jīng)歷了三次消費升級，對經(jīng)濟增長起到了巨大的推動作用。什么叫消費升級呢？大家都知道，人們對物質(zhì)的要求每隔一定的階段就會更新?lián)Q代。比如我們廣為國人傳誦的老三件，上世紀80年代年輕人結(jié)婚是自行車、手表、收音機，到了80年代，是冰箱、電視、洗衣機，90年代是空調(diào)、電腦和DVD，到了21世紀除了有房，有車以外，還要有更多的多元化的消費需求。老三件和新三件就代表了中國各時期的標志性消費。目前正在進行的第三次消費升級轉(zhuǎn)型正驅(qū)動著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增長，尤其是以IT產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的消費增長最為迅速。

　　思路決定企業(yè)的出路，找準定位后，我們以常州銀河灣花園這個21世紀人居環(huán)境的完美典范為藍本，在進行銀河灣品牌系列的開發(fā)建設(shè)時，我們在品質(zhì)和系列上不斷的進行升級和完善，在2005年，2006年，連續(xù)蟬聯(lián)了中國國際花園社區(qū)稱號后，在隨后的銀河灣花園成為國際花園社區(qū)競賽獲獎項目中唯一獲得全球示范區(qū)稱號的杰出社區(qū)，為中國的房地產(chǎn)行業(yè)贏得了驕傲。

　　伴隨著銀河灣系列每一個系列，華光銀河灣品牌成為品質(zhì)地產(chǎn)的領(lǐng)導者，并以國際花園全球示范區(qū)的巨大榮耀成就了備受關(guān)注的品牌驕傲。我們的企業(yè)在成長，我們的成績和產(chǎn)品尤其是追求無限完美的創(chuàng)新，這都使得消費者堅信華光地產(chǎn)的每一個產(chǎn)品都能擁有一貫宣傳的完美品質(zhì)。這也使得我們的每一個產(chǎn)品在開盤時，總會成為當?shù)氐慕裹c，引發(fā)購房者和業(yè)界的贊譽，也成為最宜居環(huán)境的代名詞，擁有著最有誘惑力的品牌魅力，成為我們企業(yè)發(fā)展的核心。立足當下，消費者需求的產(chǎn)品自然就會受到他們的喜愛，如果能挖掘他們的深層次需求產(chǎn)品無疑會更受青睞，也會未開發(fā)企業(yè)贏得更多的口碑信任，在短短幾年，我們迅速成為中國房企百強，正是不斷深入研究消費者需求的優(yōu)勢，用品質(zhì)圓了購房者的安居夢想。對消費者而言，品牌是一種經(jīng)驗，是一種特征，更是一種個性的展現(xiàn)，對競爭對手而言，品牌是一種制約，更是一種難以超越的壁壘，對于品牌的自身而言，是一種成功，是一種信任，更是一種榮譽上的保證。

　　做企業(yè)當然要盈利，但盈利多少不是衡量企業(yè)的唯一標準，為城市增添一道亮麗的新風景，給社會留下一個歷經(jīng)歲月的精品樓盤，這是我們的開發(fā)理念，也是華光地產(chǎn)企業(yè)團隊遵循的宗旨，更是銀河灣品牌系列產(chǎn)品能為購房者不斷創(chuàng)造驚喜的根本所在。有一位長期跟蹤采訪銀河灣的記者發(fā)現(xiàn)，華光地產(chǎn)對客戶利益的重視可謂是永無止境，以常州銀河灣為例，我們以國際一流的理念進行了規(guī)劃創(chuàng)新，不惜犧牲部分建筑面積，打破了傳統(tǒng)的布局結(jié)構(gòu)，將所有建筑錯落分布，1.5萬平方米的中央庭院的四周，當?shù)匦�區(qū)最大的樓間距，為每一位業(yè)主提供了360度的觀景空間。董事長表示，其實公司是可以普通的規(guī)劃設(shè)計，但那樣的話，業(yè)主舒適度不能達到最佳，考慮到建筑的生命力，我們必須不斷創(chuàng)造超越自我的精品，不斷超越業(yè)主的想象，提升品牌的魅力，這是一種精益求精的精神，這是唯美的建筑和一見傾心的園林景觀。銀河灣品牌迅速在長三角崛起，在每一個城市都引起轟動。土地的稀缺是每一個地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的根本原因，因此，企業(yè)要發(fā)展，必須不斷快速成長。我們認為還是必須先把每個產(chǎn)品做好，堅定不移走精品路線。當品牌積淀到一定時間后，就會產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，并一定會贏得市場的認可。我們開發(fā)的每一個項目，不管遭遇到何種市場狀況，熱銷都是相同的特征，其根據(jù)原因在于品牌的不斷升級，質(zhì)量的追求讓銀河灣品牌效應(yīng)越發(fā)明顯。憑借出色的產(chǎn)品品質(zhì)，我們南京銀河灣在2005年新政調(diào)控的6月逆市開盤，仍然創(chuàng)造了地產(chǎn)銷售的奇跡。2008年，在全國金融危機樓市一片蕭條的形勢下，無錫銀河灣6月開盤，10月份就銷售完畢，創(chuàng)造了業(yè)界的銷售神話。如今，銀河灣系列產(chǎn)品已經(jīng)成為了南京、常州、無錫、蘇州城市因以為傲的人居新理念，而住在銀河灣，更是成為購房者競相追求的幸福。

　　我們的每一個作品都給購房者和業(yè)界不斷制造著驚喜和震撼，締造著品牌的生命力，現(xiàn)在我們正處于經(jīng)濟后危機時代，宏觀經(jīng)濟使得企業(yè)很難拿捏和判斷，尤其在中國，有時政治周期導致的經(jīng)濟周期，使我們像坐過山車一樣。2010年，房地產(chǎn)政策，信貸政策，地方政策，人民幣政策，樓市是2010年中國經(jīng)濟的最大不確定度，企業(yè)發(fā)展要關(guān)注宏觀經(jīng)濟的外部環(huán)境，要研究發(fā)展戰(zhàn)略，更要不斷創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，追蹤消費需求，強化企業(yè)的社會責任，強調(diào)公共利益，塑造提升品牌，把握機會，在危機中成長，投資未來。謝謝。