新浪財(cái)經(jīng)訊 由長江商學(xué)院和云南省人民政府共同主辦的2010長江夏季論壇于7月16日在昆明召開。上圖為長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵。

　　項(xiàng)  兵：尊敬的白恩培書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，長江的各位同仁、家人，大家早晨好。

　　其實(shí)每次來到昆明，來到云南，真的是不想走，大家從北京炎熱的天氣，從上海炎熱的天氣來到昆明。我們上次策劃論壇的時(shí)候，從昆飛到上海，落地的時(shí)候是晚上11點(diǎn)，還是37度。今天是我們夏季論壇的第二屆，第一屆非常的成功，第二屆我相信也會(huì)取得巨大的成功。首先在做演講之前，我借此機(jī)會(huì)代表長江商學(xué)院，也代表我本人，向云南省委省政府，向昆明市委市政府，對我們論壇所有的支持者表示衷心的感謝，謝謝。

　　其實(shí)，當(dāng)時(shí)在和白書記匯報(bào)交流的時(shí)候，我們對昆明論壇的定位已經(jīng)是很清楚，當(dāng)時(shí)我們真的是希望用三年到五年的時(shí)間，把我們夏季論壇打造成中國企業(yè)和東盟企業(yè)互利、互動(dòng)、互惠，充分交流的平臺(tái)，所以在黨和國家給我們云南新的定位之下，我們辦好這個(gè)論壇，我們更有信心了，也更有條件了，下面我就轉(zhuǎn)如演講主題。我希望和大家分享一下，我們先看五年到十年中國企業(yè)新的商業(yè)模式和新的商業(yè)文明是什么樣的，是個(gè)人的觀點(diǎn)，說錯(cuò)的地方大家多多包涵。

　　三十年改革開放我們確實(shí)取得了巨大的成就，我在這里不一一贅述，我提供一些數(shù)據(jù)，我們今年GDP超越日本成為世界第二這應(yīng)該沒有什么問題，去年我們超越了德國成為全球出口第一大國，外匯儲(chǔ)備全國NO1。但是我希望花時(shí)間讓我們向未來展望一下，大概未來的商業(yè)模式、商業(yè)文明會(huì)是什么樣子的？時(shí)間的關(guān)系，我挑了幾點(diǎn)我認(rèn)為是比較重要的跟大家分享。

　　第一，我們參與全球競爭的模式必須有一個(gè)根本性的改變。在過去，我們大多依靠成本優(yōu)勢，靠價(jià)格競爭來PK全球，參與全球，這個(gè)模式的局限性是一目了然。國內(nèi)最近出現(xiàn)的“富士康模式”是很好的例子。國內(nèi)延續(xù)這個(gè)模式持續(xù)五到十年，持續(xù)性是值得懷疑的，我們國家GDP占2%左右的時(shí)候，中國威脅論的不是很高，如果還延續(xù)這種打法，我們受到的抵制有可能會(huì)越來越大，因?yàn)槲覀兏偁幦�球的方法就是成本，這個(gè)模式在全球發(fā)展，如果你占8%多，或者到10%多，這個(gè)局限性是一目了然的。從國內(nèi)來講，超越價(jià)格競爭，真正做到給中國打造一批偉大的中產(chǎn)階級(jí)、偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，所以未來競爭的核心，必須是價(jià)值競爭，至少一部分企業(yè)要一步一步的實(shí)現(xiàn)價(jià)值競爭，而不是價(jià)格競爭。要實(shí)現(xiàn)價(jià)值競爭，不可或缺的一個(gè)條件就是創(chuàng)新，今天我希望花兩三分鐘的時(shí)間，談一下我對創(chuàng)新的思考。哪些方面我們必須改進(jìn)，我們中國企業(yè)在未來創(chuàng)新方面可以有更大的作為。

　　創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，不僅僅是科技創(chuàng)新，可以是產(chǎn)品、可以是流程、可以是組織形式，可以是科技、可以是金融、可以是市場配置資源的方式，思維、視野的創(chuàng)新同樣重要。思想的革命是非常之重要的，中國的企業(yè)，在未來創(chuàng)新方面，要更大作為，有幾點(diǎn)至少值得我們關(guān)注。第一，我們要允許有不同夢想的企業(yè)，商業(yè)夢想。我寫過一篇短文，一個(gè)日本企業(yè)在荊州九代，一代一代他們的夢想就是做全日本最好的日餐，不一定要成為麥當(dāng)勞、肯德基，就這一點(diǎn)，精益求精，一定要有不同的夢想，社會(huì)才不會(huì)配置到一個(gè)方向去，有了不同的夢想，我們才有可能做到用心去做事，有了用心做事，我們才會(huì)有更多的、大風(fēng)流的創(chuàng)新，非常重要。要給員工更多的生活空間，生活空間和生活方式不同，大家的體驗(yàn)才會(huì)不同，大家才會(huì)以不同的思維方式考慮問題，我們才有可能出更新的、更多元的創(chuàng)意，這也是必要的。在心態(tài)方面，我們必須做出重大調(diào)整，我們過去做事情相對來講比較著急，我說你看有時(shí)你看到在米蘭的大教堂，花600年建成，真的是很震撼，很少會(huì)考慮一個(gè)項(xiàng)目600年建成的，6年建成的都不多，但是短期效益有時(shí)也有他的問題，大風(fēng)流的項(xiàng)目都需要幾代人的努力、幾代人的奮斗，中國要出一批大風(fēng)流的創(chuàng)新，不僅要用心做事，更重要的一點(diǎn)，我們需要更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)憋得住也同樣重要。大風(fēng)流的創(chuàng)新，都源自于顛覆，所以如果若干企業(yè)壟斷的地位沒有辦法被顛覆掉，大風(fēng)流的創(chuàng)新何以能產(chǎn)生，所以一定要允許、鼓勵(lì)行業(yè)存在顛覆的力量，這是大風(fēng)流創(chuàng)新的幾個(gè)先決條件。

　　第四點(diǎn)，大家對江洋大盜的仇恨是可以理解的，但是必須意識(shí)到，一個(gè)系統(tǒng)之中，尤其在企業(yè)競爭層面、創(chuàng)新層面一定需要江洋大盜，像小學(xué)生上課一樣，如果大家都服服帖帖坐著，沒有人發(fā)言，沒有人有不同的意見，新從哪兒來呢？江洋大盜，對社會(huì)市場秩序的沖擊作用是必須承認(rèn)的，N多倍，確實(shí)負(fù)面，但是這些人的存在，很多情況下是高層新的高度，高一個(gè)層次創(chuàng)新的先決條件，什么時(shí)候都是一分為二，有好的一面，所以一個(gè)體制的偉大之處是把負(fù)債變成資產(chǎn)，把資產(chǎn)變成更大的資產(chǎn)，這是一個(gè)體制的優(yōu)勢。

　　放松管制越來越重要，減少政府在資源配置起的作用，應(yīng)對金融風(fēng)暴、舉辦奧運(yùn)，我們的體制優(yōu)勢是一目了然，集中力量辦大事，把他做好，做得全球做好，我們做到了這一點(diǎn)。同時(shí)我們必須意識(shí)到，如果政府在配置資源方面起的作用過大，起的后遺癥都值得顧慮，很多企業(yè)家修煉的不是管理內(nèi)功，是如何對付政府的政策。如何對付政府成為你成功的重要條件，如果這一批企業(yè)在國內(nèi)取得成功，將來在全球的市場當(dāng)中能取得優(yōu)勢地位，在全球的商業(yè)當(dāng)中能贏得同行發(fā)自內(nèi)心的尊敬和尊重，這個(gè)概率都是不大的，所以如果政府的資源配置起的作用非常之大，一切資源？的誤導(dǎo)也是有可能的。當(dāng)然我們在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也有加強(qiáng)的空間，否則小企業(yè)通過創(chuàng)新得不到保證何以創(chuàng)新，所以我們像美國這種集體訴訟，以大欺小的事件頻頻發(fā)生也是不利于創(chuàng)新的。中國未來大風(fēng)流的創(chuàng)新，不僅僅源自于中國人，而是源自對全世界的整合能力，全世界的資源為我所用，這是致勝未來大風(fēng)流創(chuàng)新的條件，超越中國看中越，無論是發(fā)展一個(gè)企業(yè)一個(gè)區(qū)域，要把全世界的資源都看成是我的來發(fā)展這個(gè)地區(qū)，發(fā)展這家企業(yè)。

　　這些調(diào)整對中國企業(yè)下一步的創(chuàng)新是至關(guān)重要，有一些是企業(yè)家自己要做的，有一些需要政府的指導(dǎo)、配合、服務(wù)。確實(shí)需要群策群力、保證法律制度健全等等對我們國家企業(yè)的下一步發(fā)展都是不可或缺的。

　　三十年改革開放我們?nèi)〉镁薮蟪删停�今天我們有條件，也確實(shí)有必要，因?yàn)槲宜�鼓吹的從月球看地球的方式，大風(fēng)流的創(chuàng)新來引領(lǐng)全球，亞洲人共同的弱點(diǎn)就是追訴西方，西方高高在上，我們低低在下。大風(fēng)流的創(chuàng)新幾乎全部來自西方，原因之一和我們的思維方式息息相關(guān)，我們太善于從下往上看，不太善于從上往下看。美國經(jīng)濟(jì)占全球GDP20%多，美國的經(jīng)濟(jì)威脅論沒有那么大，原因之一是美國一批企業(yè)和企業(yè)家能產(chǎn)生大風(fēng)流的創(chuàng)新，這就是坐車坐德國的，產(chǎn)生微軟、星巴克等等，一片大風(fēng)流的創(chuàng)新，我們中國企業(yè)和企業(yè)家如果想在全球空間得到更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，這種大風(fēng)流的創(chuàng)新是不可或缺的，長江人有這個(gè)責(zé)任，我們必須作出我們的貢獻(xiàn)，否則我們在全球受到的抵制可能是與日俱增的。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化新的形勢之下，國人、企業(yè)和企業(yè)家也需要新的胸懷，更高的高度看待民族品牌的問題，要把全世界都看成是我們的，所以過于強(qiáng)調(diào)民族品牌，在全球范圍內(nèi)起的副作用也是有的，將心比心，如果哪天在中國說我是給日本人創(chuàng)造民族品牌，在中國被接受的概念不是特別大，至少會(huì)受到抵制，所以在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在我們中國經(jīng)濟(jì)如日中天的今天，我們有條件，有必要，也有這個(gè)責(zé)任，從更高的高度來考慮我們中國企業(yè)的定位和中國企業(yè)的責(zé)任，必須超越這個(gè)我們才有可能在全球被更多的接受。當(dāng)然，作為中國人希望中國出更多的全球品牌，這個(gè)夢想是共同的，但是過于強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，帶來的副作用也是有的。所以，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在頂級(jí)的跨國公司以全球應(yīng)對全球，寶馬說我不是德國跨國公司是全球跨國公司，我們要超越中國來考慮全球的定位，全球的空間更大，我們成功的概率也許會(huì)更大。所以，如何在新的形勢之下，重新考慮民族品牌和自主創(chuàng)新是值得我們考慮的，值得我們反思的事情。另外一個(gè)重要的超越，全球華商一個(gè)共同的問題，如何超越家，我們很難超越家的范疇和思維方式，表率之一就是蓋茨先生，蓋茨能做到微軟的董事長、總經(jīng)理沒有留給自己的兒子、女兒，把自己75%以上的財(cái)富捐給了社會(huì)。不僅把自己75%的財(cái)富捐給了社會(huì)，同樣重要的，沒有把董事長、總經(jīng)理的位置留給自己的兒子和女兒，這就是我說的以天下英才為我所用，打造偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)，超越他個(gè)人，超越他的直系家屬，這種胸懷是我們?nèi)A人必須要超越的，否則我們只可以產(chǎn)生一批富可敵國的富商，產(chǎn)生不了IBM，通用電器，一個(gè)國家的偉大必須出一批富商，沒有一批富商國家不能強(qiáng)大，必須出一批偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們的GDP永遠(yuǎn)是大而不強(qiáng)，一批偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)超越家是很重要的，如果做不到這一點(diǎn)，在諸多行業(yè)，國有企業(yè)有存在的必要，因?yàn)槲覀冃枰獓�有企業(yè)，對我們思維方式的狹隘，對我們對財(cái)富追求的無可比擬的沖動(dòng)，是一種中和。不管怎樣講，中國移動(dòng)是我們中國人的，不是李氏家族、不是王是家的，是我們中國人的，如果我們超越不了家，我們需要一批國有企業(yè)來平衡這個(gè)，美國可以不需要，我們必須有這個(gè)平衡。

　　商學(xué)院是研究如何掙錢，但在全球化的今天，在我們國家發(fā)展的新形勢下，我們長江人不能僅僅考慮如何掙錢，我們必須考慮為誰掙錢，為什么掙錢，為什么做生意，你如何做生意，越來越重要。如果我們做生意的夢想僅僅是為了發(fā)財(cái)致富，僅僅是為了光宗耀祖，我們在行業(yè)出一個(gè)再一個(gè)的牛奶事件，食品安全問題和其他問題。我們的原始沖動(dòng)是無可比擬的，所以在日本，在歐洲，他們說我們要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，也許在我們中國，至少諸多地區(qū)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)精神過渡是我最大的顧慮，過渡的創(chuàng)業(yè)精神，給可持續(xù)發(fā)展帶來巨大的隱患，其實(shí)對收入不均也帶來巨大的沖擊。所以不同的國家，有的是過剩的，有的是不夠的，比如西方鼓吹什么我們就忽悠什么，根據(jù)我們的情況來考慮我們下一步發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)是什么，我們做生意太多的是發(fā)財(cái)致富，光宗耀祖這個(gè)沒錯(cuò)，如果太多的企業(yè)家都這么想，這種狹隘第一會(huì)產(chǎn)生更多的貧富不平，第二會(huì)產(chǎn)生階層之間的沖突，太多的事就是很好的例子。作為改革開放受益的群體，我們長江同仁就是，我們超越自己，超越家，更多的想一想能為社會(huì)做什么，非常重要，對社會(huì)好，對我們自己也好。否則我們永遠(yuǎn)考慮我們自己，把財(cái)富做得越來越大，對社會(huì)的參與不夠，社會(huì)穩(wěn)定可能會(huì)是一個(gè)問題。所以我們要更多的關(guān)注為什么做生意，不僅在長江學(xué)會(huì)更好的做生意，這是不夠的，同樣要做到用之有道，財(cái)富創(chuàng)造了之后，用之無道，不利于社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全世界的同仁也不會(huì)對我們發(fā)自內(nèi)心的尊敬和尊重。前段時(shí)間蓋茨和巴非特當(dāng)時(shí)倡議美國的富商拿出50%的財(cái)富捐給社會(huì)，這個(gè)非常好，蓋子75%，巴非特97%，中國許多更多的像蓋茨、巴非特這樣的企業(yè)家，把自己的家人照顧好，同時(shí)更多的關(guān)愛社區(qū)、關(guān)愛社會(huì)。所以取之有道，用之有道，同樣重要。在長江學(xué)習(xí)的不僅僅是如何創(chuàng)造更多的財(cái)富，取之有道，為什么做生意，用之有道同樣的重要。剛才書記也點(diǎn)到了我們一個(gè)同學(xué)給云南抗旱捐了1200萬，汶川地震我們長江商學(xué)院捐贈(zèng)占中國捐款機(jī)構(gòu)的7%，無可比擬的7%，有人說你們長江人有錢，但是這是愛心的體驗(yàn)，所以長江商學(xué)院為你們自豪。從今天的秋季起，要求我們17期的畢業(yè)兩年學(xué)習(xí)時(shí)間必須做六天義工，我們和團(tuán)中央合作，不僅要捐錢還要捐出你的寶貴時(shí)間，管理經(jīng)驗(yàn)，你們都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，你們捐出六天的時(shí)間對社會(huì)的貢獻(xiàn)是很大的，對你自己對生活空間的拓展，對社會(huì)的更深刻的了解，對你的好處也是巨大的，所以長江又開歷史之先河，這是我們新的創(chuàng)舉，增加各階層人士交流互動(dòng)相互理解、相互碰撞。我們進(jìn)最大的力量實(shí)現(xiàn)，我兩年也要花六天時(shí)間，不僅要求我們的EMBA，我自己也做，我們一起奮斗。

　　最后，我希望和大家分享的，我最近出國比較多，歷次討論，N多外國朋友問到我，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史無前例，世界第二大經(jīng)濟(jì)體，你們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我?guī)�來的價(jià)值是什么？其實(shí)這個(gè)很頭疼的問題，我確實(shí)琢磨了很久，從國力來講，我們到底有什么東西可以出口的，到現(xiàn)在真的是不多，我也見到不少的企業(yè)，我們長江集中幾乎是最優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家，我們到了什么創(chuàng)新用到日本、美國、歐洲，為全世界所借鑒真的不多，但是有一點(diǎn)非常自豪，我們的先者留下的很多東西是可以很全球分享的，我們這代人可能趕不上先哲，比方說西方重視科技，后來以人為本，從基督教到古希臘文明都是以人為本，人是最高的，《圣經(jīng)》講所有的資源人是可以用的，把人放到過高的位置，才造成目前對環(huán)境的沖擊和破壞，我們先哲的東西確定可以拿出來跟全球分享，成為全球價(jià)值不可或缺的部分。

　　我希望通過這次論壇，通過充分的交流、互動(dòng)坦誠的交換意見，不同意見可以發(fā)表，我更希望我們云南能成為代表新時(shí)代天人合一的典范。我們前天晚上跟仇和書記吃飯的時(shí)候談了昆明N多的優(yōu)勢，重要的之一，空氣的質(zhì)量，和北京相比我們真的羨慕你們，如何讓全國人有云南昆明這樣的福分是我們最大的夢想。

　　講錯(cuò)的地方大家多多包涵，謝謝大家，謝謝省委省政府，謝謝市委市政府，謝謝書記給我們提了這么高的要求，一定要把東盟的對接做好。謝謝。