由中華人民共和國工業(yè)和信息化部、中華人民共和人民共和國科技部、中華人民共和國務(wù)院國參事室主辦的“2010年中國綠色工業(yè)論壇”于2010年6月26日-27日在北京舉行。新浪財經(jīng)全程直播本次活動。圖為南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司副總經(jīng)理薛健演講。

　　薛健：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓下午好！很高興能有這樣一個機會把我們江山股份推行清潔生產(chǎn)的做法和體會向各位專家領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。

　　江山股份是一個農(nóng)藥的制造企業(yè)，農(nóng)藥總量位居全國之首。江山股份是1958年建廠的企業(yè)，1998年完成了股份制改造，2001年上市。江山股份在推行清潔生產(chǎn)總的思路是堅持節(jié)能、降耗、減污、增效的清潔生產(chǎn)原則，實現(xiàn)提高資源利用率，減少污染物排放的目標(biāo)。我們通過這幾年推行清潔生產(chǎn)這項工作，我們認(rèn)為技術(shù)支持、管理創(chuàng)新和投入保障是推行清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在技術(shù)支持這一塊，我覺得要把企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)支持和外部的技術(shù)支持有機地結(jié)合起來。我們在內(nèi)部技術(shù)支持這塊主要做了兩點，一點就是充實科研力量，我們公司現(xiàn)在有一個技術(shù)中心，三個研究所，205名科研人員。同時調(diào)整科研思路。我覺得我們這樣一個中國的農(nóng)藥企業(yè)要自己創(chuàng)制新產(chǎn)品，我認(rèn)為幾乎是不太可能的，所以我們把內(nèi)部的科研力量調(diào)整到以優(yōu)化工藝、三廢治理技術(shù)這些方面的開發(fā)。在外部的技術(shù)支持，主要跟知名公司、高等院校、國際公司進(jìn)行合作，比如說高等院校這塊我們跟南京大學(xué)、南開大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了合作，有兩個“十一五”項目，一個“863項目”。跟知名企業(yè)爭奪當(dāng)中我們跟沈陽化工研究院等單位進(jìn)行合作。在國際合作這塊我們跟德國GTZ公司進(jìn)行合作。我們和美國和瑞士的兩家公司進(jìn)行技術(shù)合作。

　　管理創(chuàng)新這塊我想簡單地用三句話，一個通過開展合理化建議活動引導(dǎo)全員參與。通過實行課題制調(diào)動科研人員的積極性。通過績效工作考核強化各級人員推行清潔生產(chǎn)的責(zé)任心。投入保障這塊我想首先就是要決策支持，因為項目需要董事會的批準(zhǔn)，然后納入全年預(yù)算，在執(zhí)行使用過程中要優(yōu)先保證這塊的資金。這是三個方面的基礎(chǔ)，具體做法有五個方面，一個是調(diào)整結(jié)構(gòu)。我們在“十一五”期間淘汰了一些落后產(chǎn)品，同時用先進(jìn)的技術(shù)替代了老舊的技術(shù)。同時新上了三個新品種，這三個品種都是國家支持的項目。在優(yōu)化生產(chǎn)工藝方面我們從四個產(chǎn)品、五個方面，“十一五”期間對工藝進(jìn)行了優(yōu)化。在過程控制方面我們主要采用DCS控制，促進(jìn)兩化融合，強化HSEQ審核，確保持續(xù)改進(jìn)，推行“5S”管理，提升管理水平。創(chuàng)新服務(wù)理念，把清潔生產(chǎn)延伸到產(chǎn)品售后服務(wù)當(dāng)中，通過各種形式指導(dǎo)農(nóng)民合理用藥。最后一個方面推行循環(huán)經(jīng)濟，主要有兩個方面，一個是公司內(nèi)部的循環(huán)。第二個方面是公司外部的循環(huán)，主要是在園區(qū)內(nèi)循環(huán)。

　　最后講一點我們的體會，四句話，推行清潔生產(chǎn)是企業(yè)自身的需要。推行清潔生產(chǎn)是社會責(zé)任的體現(xiàn)。推行清潔生產(chǎn)需要強有力的技術(shù)支撐。推行清潔生產(chǎn)需要政府的政策支持。我的報告完了，謝謝大家！