由《財富》雜志，《時代》周刊和美國有線電視新聞網(CNN)聯合主辦的《財富》全球論壇于6月26日至28日在南非隆重舉行。屆時，全球各界領袖將共聚開普敦，共同探討全球經濟發展所面臨的機遇與挑戰。新浪財經作為官方獨家中文網絡合作伙伴，將對此次大會經行直播。以下為泰康人壽董事長兼CEO陳東升先生部分發言內容：

　　今天非常高興有機會跟各位朋友交流中國成長的經驗。我在想一個課題，一個國家和企業的關系。美國成為了全球最大的市場和經濟體后，美國有世界500強企業占110家。中國這10年經濟增長特別快，剛才高總編也講到，中國企業進入世界500強，從最開始幾家到現在的幾十家。中國成為了世界第二大經濟體，未來會有更多的企業成為世界500強。我這個企業跟王總的企業還有一些差異。1992年我當時覺得人壽保險在中國有很偉大的前景，所以在1992年我開始想申辦一個保險公司。我用了4年的時間，在1996年成立了這個保險公司，它是我一手開創，拉一些民營企業來做我的股東。這14年的時間也是中國經濟高速成長的非常好的例證。

　　我記得很清楚，2000年的時候中國有一個企業家論壇，今天是900個億，不到10年的時間整整增長了20倍，也是見證了中國經濟的高速成長。我剛成立的時候，員工只有幾十個人。現在保險純代理人有30萬人，員工大概有2萬多人，總資產有2400個億人民幣。那時候總資產大概只有50、60個億。現在總資產放大了幾十倍，客戶也是一樣。所以我們現在的客戶跟王總是沒法比較的，但是說出來也是很龐大的，大約2400萬客戶。你可以看到，也是一個在中國高速成長的過程中，當然也有很多企業失敗，但是在這個高速成長的過程中，有很多行業，有很多企業抓住這個歷史的機遇，能夠利用天時地利人和，我們注重向國外的企業學習，建立完善的治理結構，特別注重人的培養。還有一個最重要的我也在總結，以泰康人壽為案例，為什么跨國保險公司在中國發展的不太好？我也在想，我們最大的經驗，作為一個新興市場，特別是新興市場和發達市場中的企業成長路徑是不一樣的。絕對不能用發達市場、成熟市場（的套路 編輯注）在新興市場建立一個企業，不能說失敗，一定發展不快。

　　新興市場的辦法有點像毛澤東搞革命打游擊，農村包圍城市，占山為王。抓住每一個機遇，采取超常規的發展（策略 編輯注）。如果把我們這么高速增長的案例拿出來放在西方市場，他們一定是不理解的，覺得你這么快的發展充滿了風險，覺得你這么快發展里面，很多事情是不能平衡的。所以我覺得我們最大的經驗在于，我們在快速發展的過程中，能夠平衡管理的關系，資本的關系，還有一個平衡人才需求的關系。這是我們的幾個經驗。謝謝！