中國科學(xué)院青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇現(xiàn)場（來源：新浪財經(jīng) 陳鑫 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 2010年6月22日，中國科學(xué)院青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇暨第四屆中國科學(xué)院青年創(chuàng)業(yè)大賽開幕式在北京隆重召開。第四屆中國科學(xué)院青年創(chuàng)業(yè)大賽由中國科學(xué)院發(fā)起。在黨和國家大力鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，特別是鼓勵優(yōu)秀青年及科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大背景下，本屆大賽計劃于2010年6月啟動，至12月閉幕，為期7個月。

　　圖為中國科學(xué)院青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇現(xiàn)場。

　　高鵬：今天下午給我的時間也就一個小時多一點(diǎn)點(diǎn)。我們非常榮幸地請來幾位老總，也是我們大家在座年輕人的榜樣。假如我們在經(jīng)營企業(yè)想創(chuàng)業(yè)的話，是我們的榜樣，今天大家有什么比較難的問題，最好寫一個條子給我，我們這個過程，由下面同志收好給我。在開始的時候，我大概和各位尊敬的老總聊一聊，大家有問題的話，我隨時遞給各位老總，我提出來讓老總當(dāng)年回答，這個提越難越好。我相信坐在中國科學(xué)院研究生院這個臺子，坐在聚光燈下的老總一定是不簡單的，他們一定有非凡的經(jīng)歷，非凡的智慧，當(dāng)然也有非同尋常的經(jīng)驗(yàn)跟我們大家一起分享。

　　第一個環(huán)節(jié)還是請我們老總自己簡單介紹一下自己，雖然我們主持人把大概背景都給大家介紹了，但是我們希望老總能夠像中央領(lǐng)導(dǎo)干部那樣，用那么一個簡短的經(jīng)歷，每個人用1分鐘的時間給我們同學(xué)介紹一下，最好能夠稍微生動一下。

　　在研究生院在講課的時候，面對學(xué)生的時候，我們今天沒有錄音也沒有錄像，其實(shí)是一個老師跟學(xué)生之間一個私密的環(huán)節(jié)，說的話都不可以外傳。我們今天大家在座的聽了以后，也不要外傳，自己慢慢的體委，慢慢的消化，我們就按照順序從王總開始。

　　王寧：高老師至少是高抬我了，可能我覺得對這幾位評價可能恰如其分，沒有什么非凡的見解。神州泰岳公司，是在去年創(chuàng)業(yè)板上市的一家企業(yè)，我們應(yīng)該主要做運(yùn)維支撐系統(tǒng)的軟件和移動互聯(lián)網(wǎng)的支撐工作。移動互聯(lián)網(wǎng)支撐工作里面一個很重要的產(chǎn)品，可能同學(xué)們也都在使，也就是飛信這個產(chǎn)品。我想這對神州泰岳來講，我們未來還有很多道路要走。在這個意義上，我今天坐在這兒跟同學(xué)們是一樣的，雖然一個臺上，一個臺下但都面臨著同一個創(chuàng)業(yè)的問題。

　　陳明建：我是東方高盛的陳明建。我是1998年開始創(chuàng)業(yè)的，但是創(chuàng)業(yè)也是在中國很高科技的事，也就是在中國開始搞企業(yè)并購重組。到今天有一輪12年，所以帶著一個特殊的心情來參加咱們的創(chuàng)業(yè)大賽。東方高盛這十多年來只有一個任務(wù)，就是白天收購、下午兼并、晚上重組，永遠(yuǎn)在干這一件事，干到今天。

　　今天來到咱們科學(xué)院參加大賽，是想分享一些我在企業(yè)并購重組中的一些心得。謝謝大家！

　　左春：我叫左春，來自于中科軟科技股份有限公司，我是總裁。因?yàn)檫@個公司是科學(xué)院控股的公司，也就是中科院軟件所，大概在1996年成立，現(xiàn)在員工大概有3000人左右。關(guān)于業(yè)務(wù)主要是做行業(yè)應(yīng)用軟件，目前我們做這個行業(yè)主要是金融保險，還有一些政府的行業(yè)應(yīng)用軟件。

　　另外今天是創(chuàng)業(yè)大賽，很多年輕人想創(chuàng)業(yè)。我自己想辦一個小公司容易，但是一開始要搭一個大的公司一塊合作，包括微軟。大家都知道比爾蓋茨一開始搭著IBM一塊做的，所以今天也很想跟年輕人有一個創(chuàng)業(yè)的精神，另外和一些大的公司做一些合作。謝謝大家！

　　張銳：尊敬的各位老師，各位同學(xué)，我叫張銳，是今天坐在現(xiàn)場資歷最小的嘉賓，我為什么坐在這里，是因?yàn)檫�有一點(diǎn)特點(diǎn)。這個特點(diǎn)就是2006年創(chuàng)業(yè)的時候，是一半還沒有畢業(yè)，和一半剛剛畢業(yè)的同學(xué)所組織的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。我是經(jīng)歷了非常痛苦的一些困難，面對未來迷盲的前景，非常勤奮地解決了相關(guān)的問題，所以才能獲得速度還可以發(fā)展，我們第一年做了1個億。

　　今天到這兒來，我也是希望能夠把我們曾經(jīng)用心思索和努力攀登的路徑，能夠在有限的時間內(nèi)盡可能給大家多多分享。謝謝大家！

　　吳選民：大家好，我叫吳選民，是中央企業(yè)的一個上市公司。我們的總裁國際股東代碼600970，關(guān)于我公司的情況大家可以在網(wǎng)上查閱。關(guān)于我個人的情況，作為我個人來講是做工農(nóng)兵學(xué)商。工，在工廠當(dāng)過八年的工人；農(nóng)，我當(dāng)過兩年知青；兵，我是只當(dāng)三年的民兵；學(xué)，是讀了幾年書，學(xué)士、碩士后來一直在設(shè)計研究院工作，也做了18年的學(xué)問。我是在2009年底、2000年當(dāng)了設(shè)計院的院長，也是國家直屬的研究院。當(dāng)院長的以后，我自己認(rèn)為開始經(jīng)商，從我個人感覺到工農(nóng)兵學(xué)商最大的挑戰(zhàn)，我感覺到還是經(jīng)商，商場如戰(zhàn)場，感覺到到商場上打拼還是非常艱苦。盡管大家很多人說我們中央企業(yè)有很多優(yōu)勢，實(shí)際上有不完全是這樣的。中央企業(yè)有兩類，一類是靠資源、能源的壟斷，但是還有很大一批中央企業(yè)實(shí)際上也是在競爭行業(yè)里面，也面臨著生存與發(fā)展，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和不斷地進(jìn)步。所以我個人的體會就是經(jīng)商，經(jīng)商是最大的挑戰(zhàn)。

　　他們談到創(chuàng)業(yè)，要自己創(chuàng)一塊天地出來，創(chuàng)一個企業(yè)出來，那你就面臨著比做學(xué)問更艱苦，面臨著更大的風(fēng)險的挑戰(zhàn)。謝謝大家！

　　提問：

　　高鵬：謝謝幾位老總。下面我代在座的同學(xué)們先提一個問題，各位老總誰有體會誰就可以說。我覺得創(chuàng)業(yè)，我個人覺得這種直覺的經(jīng)驗(yàn)，我們改革開放以后提供了創(chuàng)業(yè)的大潮。有兩種情況是創(chuàng)業(yè)最多的，第一在整個信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時候，在90年代末期。那個時候大家青年人對納斯達(dá)克充滿著，中國創(chuàng)業(yè)板要推出無數(shù)的IT英雄，這時候就像王總一樣，這個時候青年人創(chuàng)業(yè)熱情非常高。第二在改革開放以后，知識青年回城或者怎么樣，下崗以后找不到工作。

　　我總結(jié)為兩點(diǎn)，一個是屬于被忽悠型的；二個是走投無路型的。在座的老總在自己創(chuàng)業(yè)的時候，屬于不屬于這兩個類型，還是屬于其他類型，各位老總能不能講一講？

　　王總：高鵬老師講得很生動，我認(rèn)為在一開始創(chuàng)業(yè)的時候，并不一定真的是走投無路才創(chuàng)業(yè)。但是你創(chuàng)業(yè)開始以后，可能多數(shù)人很快就會感覺走投無路。我本人不是走投無路型的，因?yàn)槲蚁潞Ｖ�前在大學(xué)，坦率地講我覺得大學(xué)生活比較簡單，比較沒有變化。我做了十年的團(tuán)工作，我想換一換生活方式，看看下海到底是什么滋味。我這人生性膽子大，當(dāng)時也沒有考慮什么后果，當(dāng)時亦然采取了一個最極端的方式，就是辭職。而不是當(dāng)時比較流行的高老師講的停薪留職，我沒有采取這種模式，直接就把工作給辭了。當(dāng)然事后想起來有一點(diǎn)莽撞。

　　高鵬：謝謝王總。我希望老總們在這個場合下，隨著我不是嚴(yán)守一，但是我還是希望各位老總能夠有一說一，實(shí)話實(shí)說，面對我們的同學(xué)們還是比較坦誠一點(diǎn)。

　　陳明建：我接著王總的話，我到美國有兩個地方最有生力和活力。一個就是西海岸的硅谷帕拉多，一個是紐約曼哈頓。這兩個地方對大家來講都特有發(fā)財?shù)膲粝耄�不光是紐約，帕拉多這個地方也想這股勁，而別的地方都沒有盼頭似的，而這兩個地方感覺這個人都有一種奔的勁，實(shí)際上這兩個地方都有創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神。

　　我住在帕拉多這個地方，表面上看起來非常寧靜，那個小城非常寧靜，但是在這里出現(xiàn)了無數(shù)的改變世界的公司。如Google在這里產(chǎn)生等等太多，到處都是公司。我認(rèn)為無數(shù)人在創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，關(guān)鍵是有一種明星效應(yīng)。比如王總在創(chuàng)業(yè)板上市，立刻就帶動了周邊所有的鄰居，王寧現(xiàn)在好幾十億富翁，咱們都不怕鄰村的人富了，就怕自己的村人富了，自己村的人富了很近。老總就想，王寧能富了，我也能弄幾十個億。同學(xué)們也是這樣的，如果你們班同學(xué)有一個同學(xué)創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)板上市，那個刺激太大了，他還不像隔著老遠(yuǎn)的人。說美國硅谷那兒有一個人創(chuàng)業(yè)成功，跟自己也沒有太大關(guān)系。我認(rèn)為這種效應(yīng)的帶動，創(chuàng)業(yè)板的推出，可能會給中國帶來一批創(chuàng)業(yè)潮。我到重慶去，重慶就一個上市公司叫萊美藥業(yè)不得了，每一個人都想萊美藥業(yè)還不如我呢，他都上市，我還不能嗎？這樣就能帶動一批這樣的人。

　　比如今天我們搞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，原來都是在校內(nèi)搞一搞，今天請很多企業(yè)家來，我想無非這種東西已經(jīng)變成一種全民時尚的熱潮，我認(rèn)為這對中國的民族太好。你剛才說前兩次創(chuàng)業(yè)大潮都已經(jīng)沒有創(chuàng)業(yè)的熱潮，但是創(chuàng)業(yè)板的推出，如同王寧這樣一批企業(yè)推出來，鄰居富了起來立刻帶動創(chuàng)業(yè)的熱潮。

　　高鵬：都是鄰村，比如別的村富了，比如美國人富了跟自己沒有關(guān)系。但是看到中國人，如同王總這樣的人，原來也是在高校工作，現(xiàn)在富了以后我們的確很受刺激。

　　陳明建：尤其中科院的，多刺激人。

　　高鵬：王總我也是老師，你看我們還有希望嗎？謝謝陳總。

　　左春：接著高高院長這個，我也談?wù)勎覀兊那闆r。說話我們辦企業(yè)還類似于走投無路，因?yàn)榭茖W(xué)院在前一段時間有一個轉(zhuǎn)制，除了基礎(chǔ)研究所以外把應(yīng)用型的研究所進(jìn)行轉(zhuǎn)制。意思是你要做研究要跟企業(yè)相關(guān)，就是說辦企業(yè)是最好的，在很多研究所。我曾經(jīng)參加過科學(xué)院專制研究所的會，炒得一塌糊涂。當(dāng)時主要觀點(diǎn)就是覺得科學(xué)院不要這些研究所，把它變成企業(yè)。當(dāng)然我們IT行業(yè)還是比較發(fā)展快，但是一些傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展很慢。實(shí)際從科學(xué)院的戰(zhàn)略來看，我認(rèn)為是非常重要的。

　　也就是說無論你做研究，只要不是特別基礎(chǔ)性的，應(yīng)用工程性的研究一定要和市場掛鉤。這個戰(zhàn)略，從科學(xué)院來看我認(rèn)為是非常正確的，這樣就有一批研究所創(chuàng)辦了一些公司，中科軟就是這樣的公司。你說它走投無路或者是大勢所趨，是這樣一種類型。這是第一個問題。

　　第二個問題，確實(shí)辦企業(yè)包括創(chuàng)業(yè)板、這種機(jī)制也是從國外引進(jìn)來。也就是說它看到別人富了以后有一個刺激。我曾經(jīng)有幾個印象比較深刻的，一個如安利這些企業(yè)，他的員工打得很興奮，想發(fā)財，這樣干勁非常大。實(shí)際上我們也是想通過一種體制，讓一些人富起來，帶動其他的人用科技的手法去致富，通過這樣一件事引起高度重視和興趣。作為這種堵屬于后路去創(chuàng)業(yè)，這確實(shí)需要決心，決心越大的人可能回報就越高。就像當(dāng)年造反，劉邦和簫何，劉邦的職務(wù)可能是一個庭長，還沒有簫何的行政級別高，但是劉邦他不怕滅九族，他覺得我承擔(dān)風(fēng)險更大，所以我當(dāng)頭，簫何心想，行，你當(dāng)頭，反正到時候發(fā)了財也有我一份，到時候萬一出了事我最多滅兩族。這樣高投入，所以創(chuàng)業(yè)確實(shí)得有一個決心，然后決心越大的人就有可能當(dāng)頭，這就是一個確實(shí)。另外有一個很高的渴望回報愿望，可能最后能夠達(dá)到這樣一個目標(biāo)，他有這樣一個游戲規(guī)則，希望大家也能注意。

　　高鵬：謝謝左總。張總的話，你不要這么談了，我給你談一個問題，因?yàn)槟惚容^年輕。其實(shí)我剛才一直叫王總、陳總、左總、吳總我一直是發(fā)自內(nèi)心的。我覺得中國的老總叫什么總比教授還不靠譜，可以有幾十億、上千億的老總，可以有一年幾萬元、幾十萬也叫總。我們張總大概是最年輕的老總，人也最年輕，企業(yè)也最年輕，2006年創(chuàng)業(yè)，而張總是人大博士畢業(yè)。雖然2009年?duì)I業(yè)收入大概是2個億，我覺得還可以。

　　張銳：湊合。

　　高鵬：湊合，我倒覺得你不大誤正業(yè)，博士畢業(yè)有很多種選擇。雖然現(xiàn)在我可以叫你張總，其實(shí)你也失去了很多的東西。

　　張銳：應(yīng)該叫我小張，今天我和高院長之前有一段時間的午餐交流，我覺得針對這一段的交流就可以跟張院長學(xué)到很多東西。你就叫我小張，我其實(shí)是學(xué)生輩的。

　　高鵬：能不能給我們這些，下面這些都是你的學(xué)妹學(xué)弟，給我們講一講你的心路歷程。當(dāng)時為什么選擇這樣去創(chuàng)造？第二經(jīng)過這四五年的歷程以后，你得到了什么東西？當(dāng)然最好是能夠?qū)嵲拰?shí)說，你也失去了哪些東西？擺脫張總實(shí)話實(shí)說。

　　張銳：其實(shí)高院長今天的開場很有水平，為什么？因?yàn)樗�其�?shí)在引領(lǐng)各位在座同學(xué)，包括我們上面的幾位嘉賓，再回到源頭，創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)這些問題，為什么創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的動力是什么？原因是什么？動力在哪里？到我這兒就比較具體，因?yàn)槲艺�好從畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)，而且是從研究生的平臺上開始創(chuàng)業(yè)，說實(shí)在也激發(fā)了我很多的情緒，也想跟大家多做點(diǎn)分享。

　　當(dāng)時我們創(chuàng)業(yè)之初的時候，實(shí)際上是在2006年底，但我們創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備、思考到行動的過程是在讀書的時候，是從2005年底開始。高院長剛才講，要么被忽悠、要么走投無路。從某種程度上講，我們應(yīng)該是自己把自己忽悠了。因?yàn)槟阋�去�?chuàng)業(yè)，一定會放棄很多，博士正常畢業(yè)，因?yàn)槲耶?dāng)時在人民大學(xué)也是研究生的主席，也是博士部的書記。在人大期間還做了很多這樣的活動，那樣的活動，而且我還拿很多獎學(xué)金。

　　人民大學(xué)該拿的講學(xué)金我基本都拿了，到教育部的比較高的獎學(xué)金，如寶鋼獎學(xué)金、索尼、寶潔等。正常情況下，我的導(dǎo)師都希望我能去從政，他認(rèn)為我是一個有專家潛質(zhì)的，可以去做官員。給我的定位是專家型的官員，讓我去考公務(wù)員，但是我都放棄了。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在我內(nèi)心深處實(shí)際上是渴望更高速度的財富，當(dāng)然這個財富是兩方面，不僅僅是物質(zhì)財富，還有精神財富。很多人都渴望財富，就像剛才陳總也說了，納斯達(dá)克上市的公司帶動一片，上市奮斗、創(chuàng)業(yè)奮斗的浪潮。

　　王總一上市，他周圍的鄰居都想去創(chuàng)業(yè)，還有很多這個村某個人成功，掙到錢村里面的人就去研究他家祖墳了。這個效應(yīng)很多人都會有沖動，但是沖動之后卻無法堅持。他意識出現(xiàn)了激情一會兒就消失了。我覺得我們當(dāng)時關(guān)鍵是非常認(rèn)真的研究我們的目標(biāo)和現(xiàn)狀有多大差距，而且我也認(rèn)真思考了我將失去什么？我不會去高校，不會去政府機(jī)構(gòu)，不會去央企。其實(shí)我曾經(jīng)很想去央企，覺得央企挺穩(wěn)定的。但是我個人覺得，如果我和我的團(tuán)隊(duì)都能留下來，如果我們都按照我們既定步驟往前發(fā)展，我們短期的里面所創(chuàng)造的不管是為社會，還是為自己創(chuàng)造的財富應(yīng)該是大于之前的所有路徑，即使我們失敗，我覺得在這個過程中的歷練也是很重要的。我為什么會有這樣的體會，實(shí)際上我在讀研究生期間，已經(jīng)開始使自己團(tuán)隊(duì)和企業(yè)合作，通過搞活動讓企業(yè)進(jìn)入到我們的可以觸及的范圍之內(nèi)，然后給他進(jìn)行思想交流、資源交流到實(shí)際企業(yè)任務(wù)交流。在這個過程中我們了解了企業(yè)，因?yàn)槟阋獎?chuàng)業(yè)，創(chuàng)造一個企業(yè)大家就有更大的事業(yè)，必須了解企業(yè)的功能和結(jié)構(gòu)。我們了解企業(yè)的功能，了解企業(yè)的結(jié)構(gòu)，而且用企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們，我們選定了一個一種技術(shù)就是教育，教育在這里面暫時定成一種用光向的聲音來改變你的技術(shù)。鎖定這個技術(shù)我們就開始思索，這條路走得走不通，由于在學(xué)校環(huán)境很有意思，很允許你無限次的犯錯誤。如果從政開展一生只能犯一次錯誤你就沒戲了，因?yàn)橹挥幸粋�政府。你去做企業(yè)，你可能在這個企業(yè)犯了錯，你完蛋了可以再做一個企業(yè)，或者再換一個企業(yè)，但是這個能換的頻率也是受限的，而在學(xué)校里面你可以無數(shù)錯的犯錯誤，只要你能夠不斷地糾正錯誤。

　　在這種環(huán)境之下，在我們對企業(yè)運(yùn)營奧秘，你了解之后對他有一個計算，如果我們做到成功，財富的增長速度會怎么樣？所以我定下了目標(biāo)，我又去說服其他幾個人。因?yàn)橐粋�人創(chuàng)業(yè)是很難成功的，必須有團(tuán)隊(duì)，我有一個一個把我周圍的人，把一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)激情的人點(diǎn)燃更多的激情，先忽悠我自己再忽悠他們。但是這些人都是研究生，他們都有很好的選項(xiàng)，如果去創(chuàng)業(yè)不會走投無路，沒有人不會走投無路，都能找到不錯的工作，這時候要放棄很穩(wěn)健很舒適的生活，這個你必須給他更大的誘惑，而且是非常理性的誘惑，算清楚第一年很痛苦，第二年更痛苦，但第三年就不會痛苦。第四年、第五年萬一我們上市，全部都是很年輕千萬富翁、億萬富翁，關(guān)鍵是我給他算賬算得比較清楚，其實(shí)說到本質(zhì)，就像我剛剛進(jìn)到這個會場的時候有一個工作人員，讓我提一句話，給青的有創(chuàng)業(yè)理想的朋友。我是這樣想的，科學(xué)奮斗方能創(chuàng)業(yè)成功。我認(rèn)為我們激情之所能持續(xù)，是在不斷地科學(xué)探索，我們奮斗為什么能夠持續(xù)？是因?yàn)槲覀兒芸茖W(xué)地既定目標(biāo)，找到了目標(biāo)和我們現(xiàn)在，每一步都很科學(xué)的執(zhí)行，都很科學(xué)，使我們能夠堅持到現(xiàn)在。這是回到本質(zhì)方面。

　　高鵬：張總說得很精彩。臺下的同學(xué)提了一個非常進(jìn)銳的問題，這個問題是提得陳總，當(dāng)然各位老總有什么感想的話也可以講。

　　剛才您講到財富帶動的作用，但是現(xiàn)在世界財富的差距，換句話說就是貧富差距越來越大。他這里面沒有，我上次聽到一個觀點(diǎn)，講美國的次貸危機(jī)，次貸危機(jī)最本質(zhì)的原因，一種觀點(diǎn)認(rèn)為其實(shí)也是貧富差距帶來的。這個是可以理解的，資本家非常有錢的，他們唯一消費(fèi)的就是資本，甚至把資本帶給那些信用非常不好的人。這些我可以理解，但是中國貧富差距越來越大，地區(qū)之間的差異也越來越大。在座的都是創(chuàng)業(yè)比較成功的老總，正因?yàn)槟銈儎?chuàng)業(yè)成功了，掙到錢了，所以搞得我們很窮。我們雖然很窮，但心里面也不是滋味。這個問題主要有兩個方面：

　　第一從您的專業(yè)知識來看，導(dǎo)致貧富差距的狀況跟我們國家宏觀政策有什么樣的關(guān)系？

　　第二您作為一個有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。我不知道這位同學(xué)看陳總的面相怎么看出來陳總是一個有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家？怎么得出來這個結(jié)論。當(dāng)然他已經(jīng)武斷的下了這么一個結(jié)論，你將做些什么？還改變這種現(xiàn)狀。換句話說，您在創(chuàng)業(yè)成功的同時，使我們這些窮人能夠生活得稍微好一點(diǎn)。

　　陳明建：我發(fā)現(xiàn)這個問題去大學(xué)里很普遍，我上次在重慶高教會上，在重慶的管理學(xué)院的講座中同學(xué)們也提這個問題。我認(rèn)為這個問題特別重要，我對這個問題試著講講我的看法。我有一個忘年交的好朋友叫茅于軾，是一個著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。茅老始終講一句話，我們這么多年一直叫做為富人說話，為窮人辦事。我們改革開放前從1949-1979年都一樣，都沒有富人，但最后我們帶來的是什么？我們社會發(fā)展的一種停滯。改革開放以后，鄧小平同志讓一小部分人先富起來，正是一批先創(chuàng)業(yè)起來的人，先富起來，他把我們這個企業(yè)帶的有奔頭。我覺得這個歷史上有很多種現(xiàn)象，就是猶太人。猶太人很能創(chuàng)業(yè)，所謂歐洲歷史上，歐洲的君主沒有錢的時候，財政一沒錢就把猶太人請回來讓猶太人發(fā)展經(jīng)濟(jì)，如果猶太人一旦變得有財富，就猶太人全都?xì)⒌簦�財產(chǎn)都剝奪過來，這個社會又開始進(jìn)入一輪沒落。就是這個社會貧一代、貧二代、富一代、富二代、貧一代、貧二代不斷地輪回下去，其實(shí)這件事情對中國來講是現(xiàn)代化的一個惡夢。就是說貧富之間的一種仇視，這種現(xiàn)象我特別可怕是在我們青年學(xué)生身上變成一種情緒。

　　為什么？因?yàn)檫@里面如果變成一種情緒可能會按比例產(chǎn)生毛澤東，會讓社會來革命的。其實(shí)王總他們雖然操募了十幾個億，你說他十幾個億能花嗎？比如市值有十幾個億，他能干什么嗎？他晚上睡覺還是睡在一張床上，他開車還開著一輛車，估計車還沒有換。其實(shí)這個社會里面，一個富人在他創(chuàng)造財富中，自己享受的恐怕連百分之一、千分之一都不到。看見賊吃肉，沒看著賊挨打。

　　高鵬：看著賊吃肉，沒有看著賊捱揍，說明創(chuàng)業(yè)過程很艱辛。陳總的話，我覺得可能核心的問題是不是在這兒。比如我們這些窮人心態(tài)不好的話，是不是懷疑你動了我們的奶酪。其實(shí)你吃了兩個，三個都是你自己做的，跟我們沒有關(guān)系，是不是可以這樣來理解？

　　陳明建：他不但偷別人的奶酪，而且把社會的蛋糕做大了。他其實(shí)能夠真正分享的，其實(shí)是真正能夠享受的，就那一塊。吃還撐著了，看畫著挺大，其實(shí)吃就一塊。

　　高鵬：對，所以你們做奶酪的我們請來了，偷奶酪的我們一概都沒有請。

　　陳明建：還有一種觀點(diǎn)更可怕，那個同學(xué)當(dāng)時問我說，你們說金融的，人家企業(yè)家如王寧都在創(chuàng)造財富，你們就去偷人家的奶酪，分享人家的財富，你們這個壞人更冤。因?yàn)樵诿绹�有一部電影，因�(yàn)槲易约簞?chuàng)業(yè)要做并購是因?yàn)槊绹�一部電影《漂亮女人》，那部電影里面講得是一個專門搞收購的人，她自己不賣任何產(chǎn)品，不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，就買賣公司，過得最奢華生活。所有當(dāng)時的社會沒有輿論一直在諷刺和鞭撻這種現(xiàn)象，但是這個人在美國做國會時說過一段著名的話，“作為我們金融投資的，看上去不生產(chǎn)什么，不賣什么。但是我們做得什么呢？我們是一個鞭子，趕著企業(yè)家往前走。”比如沒有一個金融投資者在后面，王寧可能上市十幾億就不干了，就落下來了，可能就學(xué)佛。只有市場的這種華爾街金融投資者大大小小的人，每個人手里都拿著一個鞭子把他們趕著往前走，這是金融市場在創(chuàng)造財富中一個最大的作用。

　　高鵬：謝謝陳總。幾位老總稍微歇一下，這個問題是提給我旁邊的吳總。剛才吳總自我介紹的時候也給自己惹了很多麻煩，工農(nóng)商學(xué)兵什么都做過，但是干一行不愛一行，但是干一行不愛一行，干一行干不好一行，最后可能覺得國企的老總還不錯，是不是這樣的？

　　吳選民：我并不是干一行不愛一行，實(shí)際我當(dāng)工人的時候是先進(jìn)工作者。我記得我們當(dāng)時調(diào)工資只有2%能獨(dú)樹一幟，我是2%中一員。但是高考制度改革之后我馬上去讀書，當(dāng)時總經(jīng)理對我很不滿意。我好不容易給你調(diào)工資，你考學(xué)校。因?yàn)槲耶?dāng)農(nóng)民的時候我是文化社員，只是當(dāng)民兵的時候我打拳不是很好，我做學(xué)問的時候也是做得非常優(yōu)秀，不管是大學(xué)成績還是非常好的，后來也是在省級研究員從設(shè)計師、總設(shè)計師學(xué)問做得還是非常好的，直到現(xiàn)在我還是很留戀做學(xué)問的時候，因?yàn)樽鰧W(xué)問相對很苦，但是比較單選。比如大家崇拜的成績是這樣的，盡管很苦，在舊式的抖摟里很辛苦。但我覺得那種東西辛苦和企業(yè)家承受的，要去創(chuàng)業(yè)、面對市場的壓力還是要少得多。

　　后來我做企業(yè)實(shí)際上是一種選擇，這種選擇也不一定是我個人的選擇。當(dāng)時我讓做行政組的時候我個人還不是太愿意，因?yàn)槲耶?dāng)時在學(xué)問上做得還是很不錯，也是40多歲。后來也是一種機(jī)遇和選擇就做企業(yè)，當(dāng)然做企業(yè)感覺到這個體會是，應(yīng)該工農(nóng)兵學(xué)商，應(yīng)該說做企業(yè)是最大的。在這里之所以談到這里，如果你準(zhǔn)備去創(chuàng)業(yè)，那么你就要做好犧牲，就像你準(zhǔn)備上戰(zhàn)場一樣，要做好犧牲。當(dāng)然我們在座的張總、陳總是成功家，但是也有很多失敗者，失敗者的機(jī)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功。也可能你把你的錢財、青春，甚至愛情都失去，就像走向戰(zhàn)場一樣，商場如戰(zhàn)場，這真的不是戲言，這是我的體會。有這樣的體會我就有一說一。

　　高鵬：吳總我還有一個問題，針對目前國有企業(yè)壓力也很大。第二對廣義的創(chuàng)業(yè)來講，不是我們自己做一個公司創(chuàng)業(yè)，其實(shí)一個團(tuán)隊(duì)叫創(chuàng)業(yè)，其實(shí)在國企里面也叫創(chuàng)業(yè)。在座的諸位還是那句話，坐到這個椅子上至少還是創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家，但最后的結(jié)果是不一樣的。我們王總賬戶上有幾十個億，雖然那是紙錢。但是您作為國企老總，恐怕收益就沒有那么高，你也付出了很多的辛勞，你不覺得虧嗎？您怎么看這個問題？

　　吳選民：現(xiàn)在作為企業(yè)的老總，應(yīng)該有兩個變化。應(yīng)該講2005年以前，央企的老總工資待遇，我們原來設(shè)計院對應(yīng)的是廳級，拿得是事業(yè)單位拿得工資還是很低的，但是在2003年左右以后發(fā)生一個變化，講究企業(yè)家的全球價值管理。大家都不愿意在央企做，都到外資和國外去，這時候國資委做了一些改造，央企的老總收入也很高。當(dāng)然我的收入也不用說，大家一起打一個6009全部打出來我的收入是多少，大家都可以看得到，因?yàn)槭巧鲜泄�司�?/p>

　　高鵬：那個是真實(shí)的嗎？有沒有灰色的之類的，不好說的？

　　吳選民：沒有什么不好說？大家一看就可以看到，用不著再說。我個人認(rèn)為拿得薪酬還是問心無愧的，因?yàn)槲覍Φ闷疬@種薪酬，我有我的股東，股東最大是國家，也有相應(yīng)盡了自己社會責(zé)任感。剛才有些同學(xué)問我們陳總，富人和窮人的這種關(guān)系？其實(shí)我的答案很簡單。我認(rèn)為你不要把這個事誤認(rèn)為一種群眾的不滿，去把它當(dāng)成一種政治去革命。今天想去當(dāng)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)成一種壓力，爭取我要當(dāng)富人，當(dāng)富人從什么做起？當(dāng)然你也不可能有一個好爸爸或者當(dāng)什么當(dāng)富人，你就靠自己的奮斗去當(dāng)富人。我曾經(jīng)當(dāng)過知青，到農(nóng)村偏僻川東農(nóng)村里面，那時候我們高考時讀大學(xué)是非常難的。我印象在1979年那次考試400多萬人只收20多萬，200多人收一個，那個時候我們要參加高考，就是你是為了穿皮鞋還是穿草鞋走著，如果你能夠考取就是穿皮鞋。大家有工作，如果考不取就是穿草鞋，一定要說要穿皮鞋穿草鞋，大家都要穿皮鞋或者大家反過來穿草鞋，那就不行，你就把它當(dāng)成動物。

　　我建議大家，因?yàn)槲覀冊谧�的不是總理，讓政治家去改變這個機(jī)遇去縮小是由政治體制去改變，但是作為企業(yè)家來講，在座的想創(chuàng)業(yè)，我就給你一句話，你就想辦法作為富人當(dāng)成你創(chuàng)業(yè)的動力。謝謝！

　　高鵬：接下來我把同學(xué)提得最尖銳的問題，問幾個位老總，不是提給哪位的，越尖銳越好，越尖銳我選種念的可能越大。

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平先生，我叫他郎大炮，認(rèn)為中國的企業(yè)家(除了在座的五位企業(yè)家都很浮躁)，不成熟的情況下，都進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，比如向海外并購、收購等等所做的工作，比如聯(lián)想收購IBM類似的事情。想請問各位老總，第一你們認(rèn)為聯(lián)想收購IBM是成功的？第二你們浮躁嗎？郎咸平先生說他們都浮躁，這個同學(xué)想問問你們浮躁嗎？

　　陳明建：那就撞在我槍口上，我說。我搞并購的，剛才跟左總、王總在后臺還聊，并購真的不是萬能的，但是沒有并購是萬萬不能的。就是錢是萬能的，那沒錢是萬萬不能的。今天叫創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)論壇，這個創(chuàng)業(yè)兩個字誰寫的不知道，寫得非常好，寫得大。因?yàn)楣庥屑夹g(shù)上的創(chuàng)新，沒有思想上的創(chuàng)業(yè)家是沒有用，一點(diǎn)用都沒有。創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，不說100個創(chuàng)業(yè)者，90個沒有成功，剛才吳總講，有10個成功這就是比例。這10個里面成功的比例里面有一個是上市，比如像王總那樣上市。還有九個是什么？在硅谷10個里面還有9個是被收購的。

　　我總說一句話，收購別人是有實(shí)力，能被別人收購是有價值。在硅谷一個創(chuàng)業(yè)者有人敲門，打電話講我們公司，我們惠普公司，Google想買你，歡呼雀躍。為什么？創(chuàng)業(yè)基本成功了。我說話并購的事對創(chuàng)業(yè)者來講是一件事，被收購和收購別人這都是一件事好。

　　再說您說的浮躁問題，如果中國的企業(yè)家今天不浮躁，那就不符合生理學(xué)的規(guī)律。為什么？中國現(xiàn)在整個就是青春期，青春期的人不浮躁，那再到更年期浮躁。中國的企業(yè)到今年最老的20多歲、30多歲不到。剛剛問1994年創(chuàng)業(yè)到今年才16歲，神州泰岳這個年紀(jì)不浮躁還要等著60歲浮躁？在這個時間、時空下面，在這個時間特征下面，這個群眾普遍存在，這就是躁動。躁動有兩件事，一個是有點(diǎn)亂動，第二它很活躍。中國企業(yè)去海外收購這件事情，就像當(dāng)年有一首詩叫殺了夏兵漢，還有后來人。”一樣，這是前赴后繼的事情。

　　在聯(lián)想收購IBM更早的時候，是TCL收購湯姆遜電視機(jī)，失敗了。沒有關(guān)系就會有第二個，就會有聯(lián)想收購IBM，它失敗不失敗現(xiàn)在還不知道，馬上就出來吉利李書福去收購沃爾沃，失敗不失敗？也不知道，但是中國企業(yè)家走出去做并購這件事情，是一件前仆後繼的事業(yè)，為什么？中國從產(chǎn)品輸出到資本輸出，這是一個必然經(jīng)歷的過程。當(dāng)然咱們出口產(chǎn)品還被賠過呢，還被別人偏過，今天做資本輸出也一定會賠，也一定會被別人騙，這沒有關(guān)系，這是今天全世界最大的出口國，以后我們中國也會成為全世界最大資本輸出國，全世界最大的收購者，都是要在前面交學(xué)費(fèi)。

　　聯(lián)想成功了，固然好是幸運(yùn)，不成功就給中國人民交學(xué)費(fèi)，沒事的。

　　高鵬：孫總闡釋的非常有激情，我想起了培根的一句話“知識就是力量。”另外還有一句話，反過來講“無知反而是更大的力量。”

　　在目前的環(huán)境下，只要我們充滿創(chuàng)業(yè)的激情，我們交適當(dāng)?shù)膶W(xué)費(fèi)，盡可能是好交學(xué)費(fèi)還是可以闖出一條路。謝謝陳總。

　　下面還有一個問題，這個問題是請問張銳總裁，這個是同學(xué)們普通關(guān)注的共性問題。兩個問題：一群毛頭孩子，畢業(yè)或者未畢業(yè)的學(xué)生，搞了幾年還很成功，這個還挺出人以外的，我們同學(xué)就想知道。我們搞成這樣樣子，究竟是什么東西發(fā)揮了作用？是在學(xué)校學(xué)的知識還是有高人的指點(diǎn)？還是對市場的把握？還是有一個富爸爸？還是什么樣的？這是第一個問題。

　　第二個問題，當(dāng)時怎么樣選擇創(chuàng)業(yè)的伙伴。你現(xiàn)場說一下，現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)架構(gòu)和經(jīng)驗(yàn)累計有那些是優(yōu)勢和那些不足？

　　張銳：這個問題很復(fù)雜。是這樣的，我個人覺得我們選擇創(chuàng)業(yè)是暴露的起點(diǎn)，就像剛才同學(xué)講我們很浮躁，因?yàn)橛懈≡瓴艜�有沖動。剛才陳總說得很好，在青春期肯定會有浮躁，是人就會浮躁，關(guān)鍵是你浮躁之后所產(chǎn)生的力量指向何方？是不是在一次浮躁之后或者一振蕩之后會變得更加冷靜、更加冷靜。我們不斷地浮躁，然后不斷凈下心來反思，這是我們浮躁之后的結(jié)果。

　　當(dāng)時我們選擇創(chuàng)業(yè)是，遇到的問題很多，從人性方面的到技術(shù)層面的，到策略層面的，再到來自外部壓力。選擇它，能夠在第一步能夠走得比較順利，我只能前面走得還比較順利，關(guān)鍵是你怎么會變得順利？是有富爸爸，還是高院長所講的一樣，還是你們市場比較好，有高人指導(dǎo)等等。

　　我個人覺得，除了富爸爸沒有之外，其他我們都有相關(guān)的指引，我也及時得到了資金。比如在創(chuàng)業(yè)一年的時候，聯(lián)想柳傳志的研究團(tuán)隊(duì)對我們進(jìn)行研究制定，并給我們投了一筆錢。世界排名的紅杉也比較前面，Google、思科、甲骨文、雅虎這些基本都投資了資本，和柳傳志的團(tuán)隊(duì)給我們共同投了上千萬美金。投完之后，人民日報還做了一個報道叫全球兩大投資系統(tǒng)，聯(lián)想進(jìn)入中國教育行業(yè)，能夠有這樣的一個效果絕對不是一招半式做出來的，一定要系統(tǒng)地去處理接觸到的機(jī)會和資源。

　　還是回到剛才所講的，真的要科學(xué)，因?yàn)榭茖W(xué)才需要系統(tǒng)，理論需要，實(shí)踐在需要。我們在人大讀書的時候，由于為了能夠探索我們是否能夠拿點(diǎn)東西出去賣錢？找這個東西找了好久，說實(shí)話比中科院研究生來看，我們找這個東西太難了。你們要找這個東西太容易了，在中國自然科學(xué)、前沿陣地所有技術(shù)，所以的創(chuàng)新全在你們這兒，我們要做一個技術(shù)，找一個程序很難，所以我們在這方面花了很長時間，一個行業(yè)一個行業(yè)研究。那時候從逛商店到晚上做夢都在選產(chǎn)品，我做什么產(chǎn)品？最后還好，由于人民大學(xué)的同學(xué)，也有中科院的同學(xué)，也有清華的朋友和其他領(lǐng)域的朋友，在集思廣益之下我們選定了教育產(chǎn)品開始做，接下來我們要?dú)⑷胍粋�行業(yè)能做得好的話，必須讓我們企業(yè)各方面，至少能夠保持從不存在到存在正常發(fā)展?fàn)顟B(tài)。一個企業(yè)從幽靈開始創(chuàng)生的過程，就像十月懷胎一樣是很復(fù)雜的。十月懷胎是很復(fù)雜的，你父母的力量產(chǎn)生了你，而我們這個企業(yè)的產(chǎn)生是需要能夠把握這個企業(yè)所需要的所有來源，所有的供應(yīng)系統(tǒng)。從產(chǎn)品研發(fā)到市場營銷、財務(wù)、人力資源、綜合行政、生產(chǎn)財務(wù)六大職能統(tǒng)統(tǒng)考慮。這個考慮需要一個人行嗎？不行，是需要一個團(tuán)隊(duì)來做。

　　實(shí)際在我們創(chuàng)業(yè)之前，我們當(dāng)成一個自己的定的作業(yè)，除了完成正常的學(xué)識活動上一個正常研究生去學(xué)習(xí)以外，我們能不能拿出一點(diǎn)時間出來研究一下我們能不能做一點(diǎn)東西去賣，怎么組合企業(yè)，定得計劃就不要變。我周圍的很多同學(xué)想也的不得了。人民大學(xué)是有創(chuàng)業(yè)的基因，很多同學(xué)從老地方創(chuàng)業(yè)，但是為什么很多人沒有堅持下來，不是他的英文笨，是因?yàn)樗�不像我們一樣能夠連續(xù)的，遇到困難還是想辦法繞開困難繼續(xù)前進(jìn)。連續(xù)的關(guān)于一個事情的思考是非常重要的，包括現(xiàn)在我們的企業(yè)發(fā)展也是一樣的，我們每天一定要固定時間上來，哪怕半個小時發(fā)短信，網(wǎng)上QQ討論一下，我們這個事情進(jìn)展怎么樣？因?yàn)槲覀兊纳�活骨子里面沒有力量規(guī)定我每天討論一個企業(yè)怎么做？你做得不好也沒有人說，但是我們給自己規(guī)定了所有連續(xù)的思考，執(zhí)著的研究。

　　我們研究還是這樣的，你要做一個企業(yè)到行業(yè)里面，當(dāng)我們畢業(yè)的時候走向這個商業(yè)江湖的時候，你的經(jīng)驗(yàn)是很豐富的，做企業(yè)不得不考慮競爭對手。而我們投身的領(lǐng)域不是藍(lán)海，而是一片紅海，但突然我們發(fā)現(xiàn)在穿越紅海下面是一片藍(lán)海，原因是這個行業(yè)的技術(shù)模型是太傳統(tǒng)、太成熟，甚至是成就。我們必須要通過創(chuàng)新的方式在學(xué)會他們常規(guī)運(yùn)作所有招數(shù)之后我們要創(chuàng)新，我們必須通過創(chuàng)新的方式在學(xué)會他們的常規(guī)運(yùn)作所有招數(shù)之后要創(chuàng)新，就是為什么創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)之前，因?yàn)閯?chuàng)新決定了你這個企業(yè)的核心技術(shù)是否有優(yōu)勢？有些企業(yè)技術(shù)之前沒有優(yōu)勢，但是在發(fā)展過程中逐漸創(chuàng)新、逐漸學(xué)習(xí)，然后有優(yōu)勢，我們也是一樣的。剛開始沒有優(yōu)勢，但是我們努力的去探索，努力的去分析所有的行業(yè)。當(dāng)時為了考察教育行業(yè)，通過各種文獻(xiàn)，通過教育渠道。

　　你們知道的教育企業(yè)只要有一點(diǎn)名氣，從北大青島、新東方、國外的阿波羅全研究，而且是從消費(fèi)者研究的視角去研究的。相當(dāng)于你們寫論文做一個文獻(xiàn)數(shù)據(jù)一樣，古今中外這種領(lǐng)域做到現(xiàn)在是什么？在研發(fā)上最好水平是哪一個企業(yè)？在服務(wù)商最好是哪一個？在財務(wù)上面是哪一個？在文獻(xiàn)中樞的情況之下，我們來選定我們的創(chuàng)新的點(diǎn)，我們的技術(shù)應(yīng)該創(chuàng)新，營銷怎么創(chuàng)新？然后把這些創(chuàng)新變成我們創(chuàng)業(yè)初始的強(qiáng)大原動力，但一種動力是不行的，但這個動力就能夠驅(qū)動你們的企業(yè)往前走，走的過程中我們還需要什么？還好我們團(tuán)隊(duì)因?yàn)槲覀兊牟邉澝恳徊蕉急容^積極。遇到困難，但是我們能看到解決困難的希望。在創(chuàng)業(yè)過程中失敗的人是什么原因？你遇到困難一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你順利的步伐，困難的步伐一定大于順利的步伐，只是困難的步伐，如果有解決方案就不用擔(dān)心，只是加入一個變量。時間過一段時間我就能把它搞定，關(guān)鍵就是有同學(xué)，有創(chuàng)業(yè)者，到了一定程度發(fā)現(xiàn)全是困難，而且困難的解決方案想不出來，這就比較難。

　　我個人覺得，我們還是回到科學(xué)，用心得去分析、研究其他企業(yè)，尋找一個創(chuàng)新的點(diǎn)。在創(chuàng)新點(diǎn)的起點(diǎn)之上，燃燒成創(chuàng)業(yè)的其他力量，大致就是這樣的。

　　高鵬：謝謝張總。有幾個同學(xué)提得問題我把它匯總一下。剛才各位老總都講總結(jié)自己企業(yè)的發(fā)展，也都講了自己的奮斗歷程，有都現(xiàn)身說法。我相信我們老總面對我們的同學(xué)們，面對每一個誠摯熱情，當(dāng)然我相信大家說的話還都是真誠和真實(shí)的。并沒有從根本上解決很多同學(xué)關(guān)心的問題，比如我們科學(xué)院，研究生院，雖然作為老總眼里面不起眼，但是我們一直把我們當(dāng)成一個中國自然科學(xué)最高的一個研究機(jī)構(gòu)，我們研究生也都是研究機(jī)構(gòu)里面作為未來科技事業(yè)的后備人才來培養(yǎng)的，他們也是按照這個目標(biāo)來成長的。

　　我聽過一句話，人可以對自己的向往不滿意，但對自己的心智都很滿意，換句話說講，人都是挺自以為是的，這是挺普通的話。如我中國科學(xué)院研究生院畢業(yè)的高材生，可以選擇做公務(wù)員，將來我有希望當(dāng)省長、部長，可以選擇做學(xué)運(yùn)，將來可以當(dāng)教授，可以當(dāng)院士，可以到其他部門，不用去付出那么多的辛苦，也不用自己受那么多的煎熬。如同我們張總，張總其實(shí)很年輕，創(chuàng)業(yè)很年輕。

　　核心問題，我有那么多選擇的時候，我要創(chuàng)業(yè)的話，放棄以后很可惜，但是我要選擇創(chuàng)業(yè)的話，我現(xiàn)在什么都沒有，既沒有富爸爸，手里面好象從事創(chuàng)新工作，但是真正能夠讓我們認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)化也不多，最重要是誰給我錢？我上哪兒找錢？我除了年輕的生命和生命里面涌動的激情以外，我其他什么都沒有，當(dāng)然我掌握了一點(diǎn)知識，但不足以支撐我創(chuàng)業(yè)。在這種環(huán)境下我該怎么選擇？我是不是先到吳總那先打幾年工，吳總的工作還不錯，積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)掙幾年錢，然后吳總也是企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)很豐富，栽培我?guī)啄辏�建立點(diǎn)關(guān)系積累點(diǎn)家底然后再去創(chuàng)業(yè)，還是現(xiàn)在如同張總一樣看看有沒有條件？我現(xiàn)在就找一個小池子在里面試一試？這個應(yīng)該怎么選擇？幾位老總能給我一點(diǎn)忠告嗎？

　　張銳：我先說一下，其實(shí)高總描述了剛才的那個環(huán)節(jié)，什么都沒有。我到底是工作一段時間再創(chuàng)業(yè)還是先想辦法獲得資源、技術(shù)、人才和技術(shù)做？說這段的時候就像我在描述我當(dāng)時創(chuàng)業(yè)前面幾個困難一樣。我當(dāng)時是怎么很快得到所有的高人指點(diǎn)和拿到資金？是因?yàn)槲覀冊谀承�樣本上�?shí)驗(yàn)成功了我們的產(chǎn)品。但是在做產(chǎn)品的過程中，我們純粹是靠我們的無形資產(chǎn)投入，就是靠我們思考，靠我們看得書，靠我們認(rèn)識的朋友去研究教育行業(yè)。大家有沒有有聽過說有一個企業(yè)叫(海文)教育？有沒有同學(xué)是海文教育的消費(fèi)者，曾經(jīng)在海文教育上過課？現(xiàn)在我跟大家說一個海文教育全部被我收購了，它現(xiàn)在只是外學(xué)教育下面的一個子品牌。當(dāng)時我在人民大學(xué)期間，我去海文兼職，當(dāng)時我兼職對方只把我當(dāng)成一個實(shí)習(xí)生，沒有人愿意聽我的什么建議。就是學(xué)校推薦過來實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)一段時間走吧，免得影響我們正常的業(yè)務(wù)。但是我努力把幫他研究，研究什么？我現(xiàn)在看到有的行業(yè)期間做一些基礎(chǔ)工作，研究一個大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)所缺少的。我們每個人都有自己的天然能力，當(dāng)然天然能力和企業(yè)所需要的能力是有差距的，我要及時和企業(yè)接觸，把企業(yè)所需要的那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制能力形成，但你不和企業(yè)接觸是不知道的。我去了之后了解基本流程，然后根據(jù)他的流程規(guī)范我自己的行為，我就去找他企業(yè)的問題所在，找到了問題，而且很喜歡寫計劃和方案。

　　我給他的寫了方案沒有人看，根本沒有人看我給他寫的方案。這個時候怎么辦？別人把我當(dāng)成一個在校的學(xué)生，我做這兩件事情，我把給海文寫的方案，拿到他本地區(qū)最大的市場，一個叫中華女子學(xué)院，一個叫北京印刷學(xué)院，是做得最差，中國市場最小的兩個單元市場做測試，完全通過我?guī)е鴰讉�同學(xué)幫他執(zhí)行相關(guān)的活動，結(jié)果很快兩個市場飛躍性的提升，一個星期到兩個星期不到，最多兩個星期從市場為零變成市場份額為百分之百，這樣就引起了海文教育集團(tuán)高層的重視，然后財政實(shí)把我聘請他的一個兼職員工。其實(shí)那個時候人大還有很多的事，我就出現(xiàn)一個矛盾，我成了他的兼職員工要領(lǐng)他的工資。我是把這些應(yīng)付應(yīng)付，還是更多的精力投入？我就選擇提高我自己在人民大學(xué)學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)教育，我發(fā)現(xiàn)只要有優(yōu)化一下我日常的生活。我能夠賦予更多的時間，去研究我真正想去的地方，企業(yè)是絕大多數(shù)同學(xué)的歸屬。因?yàn)檫@個社會政府工作人員只是吸納一小部分人，我們在職人員有8.3億，其中5.7億是農(nóng)民和農(nóng)民工群體，你們是不會加入的。那么能夠加入的最多是2.1億群體的企業(yè)，既然要去企業(yè)就要研究企業(yè)。為了研究企業(yè)就必須要更多的時間，所以在人大期間盡可能完成我正常的學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)論文時間壓短，壓短質(zhì)量就會降低，還不能降低，我導(dǎo)師對我要求很嚴(yán)，結(jié)果我只有提升自己的學(xué)習(xí)技術(shù)。

　　由于我學(xué)習(xí)技術(shù)在企業(yè)工作壓力之下提升了，而且我本來只想減少50%投入到我自己學(xué)習(xí)時間，發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)習(xí)效率提高了300%，結(jié)果創(chuàng)造成果還更。這個成果怎么來？到了企業(yè)之后才能從企業(yè)優(yōu)秀人身上學(xué)到學(xué)校環(huán)境里面平時不一定接觸到的資源。當(dāng)然你們有高院長這么優(yōu)秀的老師，他對企業(yè)了如指掌，是高于我們?nèi)魏纹髽I(yè)家，教育規(guī)律家的高手。但是在人民大學(xué)這樣的老師不一定很多，即使多我也遇不上，那怎么辦。我只有努力去進(jìn)行和企業(yè)的直接接觸，從哪兒學(xué)得內(nèi)容不僅僅在企業(yè)家，而且在我自己學(xué)習(xí)過程，而且把相關(guān)內(nèi)容拿去講給我兄弟姐妹聽，讓他覺得這個方法挺好，讓他們覺得在我學(xué)的東西才愿意加入我們的團(tuán)隊(duì)，一舉己得。

　　由于這個樣本的成功導(dǎo)致了他讓我去他的企業(yè)里面能夠做兼職，而且給我比較靈活的時間。我非常珍惜這種兼職，不是為了這個錢，是為了通向企業(yè)的窗口，我通過這個從企業(yè)的六大職能部門從基層研究高層，其實(shí)我們很多學(xué)生尤其是到中科院研究生院的學(xué)生，您的智慧層次，您理念的邊境和高度已經(jīng)最后大，已經(jīng)超越絕大多數(shù)中國人，甚至全世界絕大多數(shù)人群。但是我們?nèi)秉c(diǎn)什么東西？要做企業(yè)光靠高級還不夠，我們?nèi)钡檬侵屑壓妥罨鶎拥臇|西。如果我不去海文研究貼海豹怎么貼？租一個板車?yán)�貨從一個地方到另外一個地方，不卻研究公司注冊前面的手續(xù)，不研究我要發(fā)一個傳單，這個傳單上面銅版紙、膠版紙多少錢？我是不可能去我創(chuàng)業(yè)，也許只是從從一個企業(yè)某一個職能部門優(yōu)秀的能手，但是絕大多數(shù)不可能創(chuàng)造一個企業(yè)，創(chuàng)造一個企業(yè)必須方方面面的功能都知道，還是要從基層到高層，到人大讀研究生，高層的理念還可以，但是真正學(xué)的是一個企業(yè)從無到有，從有到正常，從正常到優(yōu)秀，優(yōu)秀到卓越，卓越到偉大、永恒這個過程低層級的東西，把這些東西吸收到大腦里面才能真正驅(qū)動。只有你能夠驅(qū)動起一個企業(yè)才能帶動兄弟們，否則沖一步摔倒一步，基本上沒有人愿意跟你，基本上沒有激情，激情不是天生的，是不斷的小步成功。

　　由于你們懂了很多細(xì)節(jié)，我就敢這樣跟投資人講，前程無憂你們知道，亞洲最大的人力資源招聘公司，在美國2004年上市的，他的老總也是因?yàn)槲以谌嗣翊髮W(xué)做了一個活動，做得比他之前在任何一個學(xué)校做得更漂亮，所以他召見了，從某種意義上講。我去前程無憂的辦公室跟他見面，我就跟他談了半個小時，他問了一些非常細(xì)節(jié)的問題。結(jié)果發(fā)現(xiàn)我對答如流，真做了，我不做了絕對答不出來。

　　高鵬：張總在創(chuàng)業(yè)之前其實(shí)自身積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，做好了充足的準(zhǔn)備，甚至在人民大學(xué)做了足夠的歷練。

　　張銳：其實(shí)就用一年時間，因?yàn)槲蚁嘈藕玫姆椒�可以很高效率獲得經(jīng)驗(yàn)。

　　高鵬：總結(jié)一下有兩點(diǎn)：第一還是利用很多的機(jī)會做好積累，做好準(zhǔn)備。第二帶領(lǐng)兄弟們往前沖的時候，爭取準(zhǔn)備充分，做先驅(qū)不要成為先烈。

　　張銳：我補(bǔ)充一句，我估計對同學(xué)們是有幫助的。你去給企業(yè)啟動資金的時候，一定要用時間來檢驗(yàn)?zāi)愕哪芰Α：芏嗳巳フ遥�我曾�?jīng)去找一個投資人，可能上萬人可能找過他，但都沒有給錢，為什么？(苗慧蘭)問方案怎么樣？方案說得很好，方案不比他們差，我可以給你做實(shí)驗(yàn)，你隨便找一個市場，我在一個封閉市場環(huán)境下做實(shí)驗(yàn)，你給我投1萬元或者我自己抽1000元，我就做1000元的投入實(shí)驗(yàn)，如果能產(chǎn)生2000元的收入，你就可以給我，這就是實(shí)踐檢驗(yàn)真理，實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蛘嬲�讓你拿到投資。沒有人去給投資人這樣說過，只有我這樣說過。紅杉和聯(lián)想跟我溝通的時候，很快，除了他之外我們國內(nèi)比較大的十幾個投資公司，包括英特爾包括給蒙牛投的、阿里巴巴投的我見過，為什么？因?yàn)槲夷苡脤?shí)驗(yàn)來證明，我比其他空談的企業(yè)做得更真實(shí)。

　　高鵬：我們科學(xué)院是一個自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，我們是做實(shí)驗(yàn)，沒想到人民大學(xué)以文科為主體是講感性，也開始做實(shí)驗(yàn)。

　　張銳：當(dāng)然，人民大學(xué)社會科學(xué)在創(chuàng)業(yè)里面是不足以支持一個企業(yè)完整方案，很多道理必須要回歸到這個實(shí)際的本質(zhì)責(zé)任，社會才有了人才有科學(xué)，沒有這個人就沒有用，但人是所有自然規(guī)律最高運(yùn)動的最高形態(tài)，它背后全是自然科學(xué)形態(tài)。現(xiàn)在我們越做企業(yè)越感覺是，如果我能在自然科學(xué)里面獲得一些道理，那我的企業(yè)就會發(fā)展得更快。

　　高鵬：謝謝張總。我把這些問題匯總了一下。下面我們再討論三個問題。我們的時間還有一點(diǎn)，這三個問題先討論第一個問題。

　　剛才張總講了人大有非常好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我們科學(xué)院有什么樣的特點(diǎn)？左總在我們科學(xué)院工作多年，現(xiàn)在是雙重身份，既是中科軟的老總，同時也是我們軟件所的資深研究人員，既帶領(lǐng)企業(yè)在市場上拼搏，同時自己也承擔(dān)了很多國家重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目。左總我覺得，您不用結(jié)合您的企業(yè)來講，我覺得您在科學(xué)院待了這么多年，也培養(yǎng)了很多的學(xué)生，對科學(xué)的認(rèn)識，就是我們院的環(huán)境當(dāng)中有哪些創(chuàng)業(yè)，圍繞這個主體那些是有利于創(chuàng)業(yè)，那些是創(chuàng)業(yè)過程中是不利的因素。

　　第二科學(xué)院的學(xué)生分析一下，也實(shí)話實(shí)說，也不要怕得罪同學(xué)們，他們有足夠的承受力。有哪些可取之處，我們自己身上有哪些不足，希望坦誠的講，批評我們，我們師生我跟他們一塊來承擔(dān)，沒有問題。

　　左春：因?yàn)槲以诳茖W(xué)院開科，另外也帶研究生，所以對科學(xué)院的學(xué)生應(yīng)該說還是有一些了解。科學(xué)院的學(xué)生，由于他考試上來的，所以他的邏輯思維能力和考試水平還是挺高的，但現(xiàn)在的問題就是怎么樣在工作中，就是題不是老師和客戶出的，就是怎么樣自己能把用戶的環(huán)境了解之后，自己設(shè)題和自己了解方面可能還有一些問題。另外在一些主動性，溝通表達(dá)上，社科的環(huán)境上還是有一定的問題。

　　基本我們也講行業(yè)應(yīng)用軟件，行業(yè)運(yùn)用軟件實(shí)際強(qiáng)調(diào)怎么樣把自然科學(xué)和社會科學(xué)相結(jié)合？因?yàn)槲覀冊谶\(yùn)用的環(huán)節(jié)上，社會科學(xué)運(yùn)用還是很多的。

　　另外科學(xué)院的學(xué)生還是比較靦腆的，從上課方面可以看出來，就是提問的人特別少，而且大膽地陳述自己這種觀點(diǎn)的特征就比較少，不像剛才張總。他要表述自己，要去銷售自己，特別是我們科學(xué)院我們還創(chuàng)造了很多的平臺。比如這次我們開會創(chuàng)業(yè)大賽。剛才講因?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)之后可能會沒有人支持，現(xiàn)在關(guān)鍵是沒有人知道你，如果你在創(chuàng)業(yè)大賽這個平臺上，如果你創(chuàng)造了很多成績，那也許你拿到前幾名，真的就有投資人員給你投錢，所以在這方面大家要敏感，對投資要敏感。往往我們經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)之后有一種擊破感，就是歲數(shù)越來越大，但是一事無成。當(dāng)然科學(xué)院的牌子還是很重要的，當(dāng)我們拿到創(chuàng)業(yè)比賽或者我是科學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生，再加上自己的表達(dá)能力還是挺有機(jī)會的。

　　另外主動的舉薦自己或者提升自己，我在企業(yè)里面也發(fā)現(xiàn)這樣的問題。怎么樣提拔自己？比如到了一個企業(yè)，我也有這種精力，先把主要的工作來做，越做越多。然后又招攬人，這樣就提拔了自己。從某種意義上，要學(xué)會自己提拔，要等著領(lǐng)導(dǎo)任命的話可能會需要一段時間。

　　現(xiàn)在我們研究生畢業(yè)以后，會有一種感覺，我到企業(yè)以后前面這么多屆的同學(xué)，他們一直占到位置，我還有位置嗎？從我們這么多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來看，其實(shí)真正的人才是非常缺的，我給大家舉一個例子，最早我也參加過聯(lián)想的面試。當(dāng)時聯(lián)想做技術(shù)開發(fā)基本上都是大專生，就是這種情況。如(楊元慶)這批進(jìn)去的時候，他們是很早的研究生進(jìn)去的。

　　我認(rèn)為在企業(yè)中如碩士生、博士生的比例并不是像大家想得那么高，所以大家還有很大的機(jī)會。

　　另外，我在上課的時候也不敢招，除了自己的學(xué)生大量招科學(xué)院的學(xué)生，主要的問題還在于他的期望偏高，當(dāng)一個期望偏高的人跟他談各種事情的時候，他選擇性比較多，期望高的人選擇性比較多。選擇性多的人，當(dāng)我選擇的時候前兩個基本上是他的波動期。我為什么在研究生院上課，上課的時候我就認(rèn)識很多人。然后我說你不一定非到中科院，但是你畢業(yè)三年以后一定要想著我。也就是三年以后，已經(jīng)是蹉跎，也就是期望和現(xiàn)實(shí)一定發(fā)生一定轉(zhuǎn)換，其實(shí)這個時候是一定最有能力。

　　高鵬：開始的時候意氣風(fēng)發(fā)，三年以后灰頭土臉的時候你再來找。

　　左春：三年以后可能有點(diǎn)灰頭土臉，但實(shí)際上那個時候是你的真正價值所在，所以那個時候一定要找中科院，一定要找我，那時候我們還可以委以重任。

　　高鵬：左總講得是我們科學(xué)院學(xué)生最大優(yōu)點(diǎn)就是不浮躁，當(dāng)然再工作三年以后就更不浮躁，更腳踏實(shí)地，這是我們的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是我理解是，我們輸入帶寬比較高，輸出貸款稍微窄了一點(diǎn)，別人看不到，匹配不上，看到看到我們賺下來的東西太少了一點(diǎn)，實(shí)際上我們學(xué)習(xí)能力還是有的，知識儲備也是夠的，謝謝左總的肯定。將來把輸出的貸款將來在自己拓寬，在這方面自己拓展，另外在學(xué)習(xí)方面再加強(qiáng)。

　　吳總，我剛才講投身到國有企業(yè)偉大的過程中，可能我們自己心里感覺還是黨的人，我們在直接的為國家做貢獻(xiàn)，承擔(dān)起很多社會責(zé)任，這也是創(chuàng)業(yè)的一種。我相信我們的同學(xué)也會有很多同學(xué)對企業(yè)，大型國有企業(yè)感興趣。針對您而言，我們科學(xué)院自己的學(xué)生在成長的過程中，什么樣的學(xué)生更符合大型國有企業(yè)的要求？什么樣的人國有企業(yè)當(dāng)中會得到更好的培養(yǎng)和成長？能不能給我們同學(xué)，今天借這個機(jī)會給我們一點(diǎn)終告？

　　吳選民：應(yīng)該說大型的國有企業(yè)，如央企確實(shí)聚集了一大批的優(yōu)秀人才，如海內(nèi)外，國內(nèi)外知名的高等學(xué)府聚集了很多的人才，如中科院高素質(zhì)人才，比如碩士、博士到央企我們的企業(yè)中。現(xiàn)在研究院幾家都不收本科，不像我們原來那時候的本科的比例，都是研究生，至少是碩士生、研究生，聚集的人才比較多。我認(rèn)為中科院的學(xué)生首先用今天的高考作文題來講，就是腳踏實(shí)地。先腳踏實(shí)地的干起來，不管給你分配了什么工作？你就要腳踏實(shí)地干起來，我們希望務(wù)實(shí)。這是第一個。

　　第二個思維，思維方式要活躍一些，特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化，央企參加的全球競爭，所以希望思想活躍一些。

　　第三個今年多提建議。實(shí)際上有時候有一些建議有可能提了一些，給你的主管或者給你主管提建議以后，有可能因?yàn)镋-mail很快，盡管他沒有回你，但他在思索你這個問題，特別是有價值的建議，實(shí)際上在思索。有可能在討論的時候，機(jī)會不成熟的時候，有可能他當(dāng)了你的博友你并不知道，因?yàn)樗��?dāng)時記住一個人。比如在高層討論會時有一個人有一個這個建議，可能你自己自覺不自覺就會有機(jī)會。我就講這么多，祝大家成功。

　　高鵬：最后討論一個問題，然后在座的幾位老總一個人準(zhǔn)備一句話。這個問題向請王總來講，這個問題也蠻尖銳的。王總您這樣成功的企業(yè)家又掙了很多錢，這些錢陳總分析了大多數(shù)沒有什么大用，您個人也消費(fèi)不了多少。現(xiàn)在企業(yè)家做善舉的有很多，當(dāng)然不像吳總這樣的企業(yè)，吳總的企業(yè)做善舉也慷國家之慨，我們非常希望像您這樣的企業(yè)家多做善舉，你沒有用拿來給大家用一用，解決社會急需解決的問題。

　　同學(xué)們都有這個愿望，這個現(xiàn)象現(xiàn)在好象還不是很普通，您是一種什么樣的態(tài)度？您有什么樣的打算給我們講一講？

　　王寧：其實(shí)剛才陳總講了一句，他走了。大家可能沒有注意，我這個富人還在紙上富的程度，當(dāng)然大家提的問題是很嚴(yán)肅的問題。不講自己，我到今天也不認(rèn)為我是一企業(yè)家，只是一個企業(yè)家從業(yè)者。我覺得中國企業(yè)即使偶然獲得在資本市場有一點(diǎn)點(diǎn)所謂登陸上市，也并不意味著你是一個企業(yè)家，企業(yè)家是一個很嚴(yán)肅的詞。中國有很多像我們這樣的看上去還不錯的人，真的還有很多差距。剛才我起步就用了一句話，我們要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)這個詞。這個問題依然很嚴(yán)肅。為什么這么講？中國整個對財富的理解，應(yīng)該說也不太成熟。我注意到前一段時間，其他巴菲特、蓋茨他們講，對于美國企業(yè)家成功以后對財富的處理方式，確實(shí)讓人很尊重。

　　這個問題可能跟中國整個環(huán)境也很復(fù)雜，我自己理解，因?yàn)槲疑磉呉灿泻芏嗯笥眩�他們看到像我們這樣的人就提出了很多的置疑，為什么你不向某某去做，其實(shí)我們這些人也有很多我們的方法，我可以用難言之隱這個詞來講。我認(rèn)為從趨勢、方向，我非常支持企業(yè)家成功以后，把財富在二次分配上更多向貧窮的人，向社會更關(guān)注的人再分配，這是完全應(yīng)該的。當(dāng)然另外一個問題是大家不愿意談或者不太愿意聽，企業(yè)家究竟用什么方式履行自己的社會責(zé)任問題？我個人認(rèn)為，與其采取捐贈的方式，當(dāng)然也做了很多捐贈，我們還在做，沒有國家或者其他地方有困難的時候，我們個人或我們的企業(yè)都會做捐贈，這是應(yīng)該的，不論是汶川還是玉樹這是毫無疑問。

　　但是我講從企業(yè)財富支配的邏輯上講，最主要的行為我個人認(rèn)為，應(yīng)該是通過你的產(chǎn)品，通過你的產(chǎn)品質(zhì)量，通過你對你員工不斷的財富分享，通過你的稅收來完成你社會財富分配的角色。我個人認(rèn)為，為什么這么講？大家可能注意到富士康的現(xiàn)象。我們工資水平總額占GDP的比重確實(shí)是下降了，當(dāng)然這個問題也很復(fù)雜。今天這個場合可能講不得不那么全面，我只能講一些觀點(diǎn)。換句話說不管怎么講？不管你有什么理由，總之中國的勞動者收入是偏低，這是毫無疑問的，這個現(xiàn)象肯定不好。你作為企業(yè)，當(dāng)你有權(quán)利對工資水平做分配的時候，做決策的時候，你要為員工多想一點(diǎn)，而不是簡單地通過捐贈來解決這個問題。比如神州泰岳從過去億的三年，我們1.5億的納稅額，也就是誠信納稅也是企業(yè)的責(zé)任。中國企業(yè)很奇怪，社會捐贈做得很好，但是偏偏企業(yè)偷稅。其實(shí)我不太理解，其實(shí)你完成可以把財富用在你所可以控制的，使這個事業(yè)做得更大的事情上，而不是僅僅追求一個捐贈的所謂慈善家的名聲，當(dāng)然捐贈也很好，就是我想對這個問題我有這么一些個人的看法，當(dāng)然這個問題其實(shí)折射了很多企業(yè)的財富理念，一個企業(yè)對整個企業(yè)所謂財務(wù)理念是獨(dú)享型的、分享型的，是長期型的，短期型的，對他的員工合作伙伴、供應(yīng)商等等你是怎么看的，這里面其實(shí)反應(yīng)了很多問題。

　　我覺得今天這的形式時間比較短，剛才張總講得我也很受感動。張總從大學(xué)期間就是一個非常用心的人，用了很多心思在做這個事情。我想做企業(yè)，不管創(chuàng)業(yè)也罷、不管就業(yè)也罷，總是就業(yè)也是做好一份職業(yè)，用心是非常重要的，其實(shí)創(chuàng)業(yè)也沒有那么神秘，當(dāng)然有很多偶然性也沒有那么神秘。其實(shí)差不多，三百六十行，咱們科學(xué)院都有獨(dú)到的優(yōu)勢，但即使拋出優(yōu)勢不談，農(nóng)民工也可以創(chuàng)業(yè)，其實(shí)很多行業(yè)可以選擇。用心去做，沉下心來，大成功，小成功都是成功，看你怎么看，這些問題今天我們沒有時間展開談這些問題，只談到財富的問題，對我們個人來講，其實(shí)在不斷把我們的財富，比如我們要做期權(quán)，要引進(jìn)新的投資者，比如要引進(jìn)新的人才，還有一個觀點(diǎn)，就是要在新事業(yè)里面要做二級股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過投資新的股權(quán)結(jié)構(gòu)公司把年輕人，有本事的人引進(jìn)到我們股東團(tuán)隊(duì)里面享受企業(yè)的發(fā)展成果，等等一系列都是我們財富處理上的一些辦法。當(dāng)然作為我們公司，其實(shí)我們做得很重要業(yè)務(wù)就是移動互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然我們特別想建議大家，在我們創(chuàng)業(yè)思考里面，作為一個非常重要的領(lǐng)域來思考。

　　因?yàn)檫@個領(lǐng)域真的是有很多的變數(shù)和機(jī)會，大家知道如美國的××發(fā)展很快，一個很好的點(diǎn)子，一個創(chuàng)意用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式就改變了很多的財富。所以我希望移動互聯(lián)網(wǎng)，我希望大家能夠關(guān)注，如果有創(chuàng)業(yè)想法的話。當(dāng)然在移動互聯(lián)網(wǎng)大家有想法，有創(chuàng)意的話，其實(shí)他要有很好的平臺，我們做得飛信、農(nóng)網(wǎng)可以提供很多大家承載創(chuàng)新業(yè)務(wù)的土壤。這就是為什么李開復(fù)非常重視跟我們談的原因，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠遇到了一個小問題，他落不了地，沒有渠道落地。比如咱們互聯(lián)網(wǎng)生意很大的問題是所謂計費(fèi)怎么辦？沒有盈利模式，我們因?yàn)樽龇治觯�做農(nóng)保可以提供很多通道，也許有一天我們和在座某一位就這個緣份成為了一家人，共同完成一個富有創(chuàng)新、激動人心互聯(lián)網(wǎng)的題目，我也期待著有這么一天。

　　謝謝！

　　高鵬：謝謝王總。其實(shí)我們剛才包括陳總其實(shí)在一個狹義的領(lǐng)域討論金錢的問題，除了個人消費(fèi)領(lǐng)域，我們叫做個人得消費(fèi)以外，那個叫錢以外，其他超越那個界限叫資本。社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要資本來推動，當(dāng)然也需要技術(shù)來推動，基本和技術(shù)、管理結(jié)合是新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展三個要素之一，缺一不可。我希望我們的同學(xué)們能力以在座的企業(yè)家為榜樣，能夠成為企業(yè)家，成為有責(zé)任感，如王總這樣的資本家。

　　今天由于時間關(guān)系，我們超了幾分鐘，最后每位企業(yè)家給我們每位同學(xué)說一句話。限于時間關(guān)系，我們同學(xué)還會單獨(dú)邀請各位跟我們分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括我們將來同學(xué)會大家諸位的企業(yè)實(shí)習(xí)參觀，希望諸位企業(yè)不要拒絕我們，給我們以學(xué)習(xí)的機(jī)會。

　　吳選民：我給大家說六個字：“學(xué)業(yè)、事業(yè)、家業(yè)”祝大家成功。

　　張銳：我的話可能長一點(diǎn)，“科學(xué)奮斗方能創(chuàng)業(yè)成功，那么科學(xué)創(chuàng)業(yè)的第一步就是各位不同要在你們強(qiáng)大的科學(xué)知識積淀的基礎(chǔ)之上，再添加一點(diǎn)社會科學(xué)知識。添加社會科學(xué)知識的第一步，就是一定要去聽高院長上課，那么你的創(chuàng)業(yè)就會更加科學(xué)。”謝謝大家！

　　左春：我也說一句話，“希望大家踴躍參加創(chuàng)業(yè)大賽，無論在這個大賽能不能拿到名次，你都自己有一次考驗(yàn)，有一次鍛煉的機(jī)會，不要放棄每一次這樣的機(jī)會。”

　　王寧：我現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，神州泰岳正在繼續(xù)高速發(fā)展，所以我們非常需要人才。我說一句話，“希望今天是臺上臺下的關(guān)心，我們希望有一天我們是同事。”

　　高鵬：今天各位老總發(fā)言都非常精彩，我也代表臺下的同學(xué)也非常感激諸位，非常辛苦。總結(jié)的話，你們講得太豐富，我也概括不了。最后我利用主持人的這點(diǎn)特權(quán)，也送給同學(xué)們兩句話。

　　第一句，我覺得無論做創(chuàng)業(yè)也好，還是做別的也好，應(yīng)該把握這樣一個原則。不去問自己知道什么，而去問自己不知道什么。

　　第二句，不問自己會得到什么，而是問自己會失去什么。從反向考慮，我相信同學(xué)們將來無論從事那個行業(yè)，應(yīng)該有更大的成功的機(jī)會。

　　祝每位同學(xué)都有一個光明的前程，也祝愿我們老總身體健康，事業(yè)輝煌，今天的討論到此結(jié)束。