新浪財經 > 會議講座 > 2010全球綠色經濟峰會 > 正文
新浪財經訊 上海市委市政府,中國企業聯合會及美國商業周刊于2010年6月在上海聯合舉辦2010全球綠色經濟峰會。上圖為戴爾服務部副總裁兼首席信息官羅賓-約翰遜。
羅賓-約翰遜:比如說我們在戴爾,首先在公司內部要強調,我們的董事長就這樣說到了,首先要在內部做正確的事情,比如說我們40%能源都來自于可再生的能源,還有我們用那些可再生的成規模的竹林來進行我們的包裝紙的生產。接下來就實現了產品的開發階段。大家都對于能效的評級系統非常的了解。還有一點LED的顯示屏這也是非常節約能源的。我們知道有兩個步驟。我是戴爾的首席信息官。我們有一個內部的機構,來確保我們公司內部,能夠按照相應的規定來運營。我們來舉一下IT行業的例子吧。數據中心耗能占到全國耗能的3%,所以我們認為其實最關鍵的就是要把這樣一個能耗和我們的損益表的結果掛鉤。所以說我們要一步一步來,首先要自己內部做好,然后再看建立這樣一個網絡,跟我們的客戶進行溝通。因為我們也吸收其他人的經驗,可以進行這樣一個互通有無,比如說這是一個硬件的生產商,他們有他們的一個經驗和教訓,所以我們有很多跟客戶直接交流和溝通的一個活動。來了解到不同的公司在做一些什么樣的東西。然后進行最佳實踐的分享。
我們知道電子行業有一個很大的問題,就是產生的廢物,我們在進行產品開發的時候就是著眼于一個產品的生命周期的問題,比如說你買了我們戴爾的產品,我們會幫你們進行其他舊產品的免費再循環。所以我們關注的是一個產品從它研發一直到最后被廢棄的全過程。這也是回應了您的看法。