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吳忱:七個途徑能夠讓傳統產業升級

http://www.sina.com.cn  2010年06月05日 09:15  新浪財經
吳忱:七個途徑能夠讓傳統產業升級
  由民建中央、科學技術部、廣東省人民政府和深圳市人民政府共同主辦的“第十二屆中國風險投資論壇”于2010年6月2日-6日在深圳舉行。上圖為睿立資本創始人、董事長兼總裁吳忱。(圖片來源:新浪財經 梁斌 攝)

  新浪財經訊 由民建中央、科學技術部、廣東省人民政府和深圳市人民政府共同主辦的“第十二屆中國風險投資論壇”于2010年6月2日-6日在深圳舉行。上圖為睿立資本創始人、董事長兼總裁吳忱。

  吳忱:我首先回應一下宋總傳統產業定義的問題,我覺得可以從另外一個角度分析。事實上根據意大利一個經濟學家有一個技術規范領域,他歸為傳統技術、高技術,我們其實可以從這個角度把很多依賴于傳統技術的產業歸為傳統產業,依賴于高技術產業,我們可以叫新興產業,從這個角度去分,第一產業農業;第二產業肯定是傳統產業;第三產業也有一部分是傳統產業,這是一個區別,咱們今天的問題是傳統產業怎么樣創新升級的問題,實際上我們做私募股權投資更關注這一點,作為傳統產業的投資機構,我們經過這么多年在傳統產業的經驗和對傳統產業客戶的接觸和服務的過程中,我們也總結了幾點,傳統產業可能會升級,成為有希望的產業,或者直接升級為新興的產業,這樣的一些途徑,有七種途徑;第一個叫做老樹開新花,實際上就是我們經常講的傳統產業高級化,傳統產業有第一、第二、第三產業,還有第四產業信息技術,老樹開新花就是把傳統的產業與第四產業去結合,形成產業的結合,1+4等于1.5,2+4等于2.5,3+4等于3.5,形成了傳統產業的高級化,如果傳統產業做到這一點了,是肯定有希望的。

  第二個是移花接木型,我們還是傳統產業,但是我們借助新的運營模式、新的管理模式,打個比方,吉風農機,這是比較傳統的產業,但是他們做得很大。把它連鎖經營,你開1000家洗腳店就搞大了。

  第三個是精益求精型,傳統產業,尤其是制造業,你就是代工,有的人代工可以帶頂級品牌上去,有的代工帶三流的品牌,甚至都帶不出來。在天津有一家做鋼結構的公司,包括日本的、德國的、瑞典這些大型的裝備制造企業的鋼構都是他們做,就是它精益求精,在工藝這方面做得非常好,可以說做得淋漓盡致。

  第四個是創新傳統,是傳統的產業,但是用全新的模式來做,比如我們有一個企業在上海,它是做養育的,它是用一個工廠式的,它可以一年產30噸,而且是深海魚,這種企業是有希望的。

  第五個是獨辟蹊徑,什么叫獨辟蹊徑?它能夠在產品線上做一個新的產品,比如說我們做金屬裝備,機床,傳統的機床要用道具去加工,現在不用道具,用激光、電子、用電火花、用一條橫線,叫線切割,改成做這種設備,它所加工的都是高精尖技術的產品,可以上天的,可以入地的,獨辟蹊徑可以開發出新的產品。

  第六個是無中生有,原來比較傳統的產品,可以做到我不用傳統的材料,比如有的牛奶企業做出多層負荷的材料做出的爆料,本來它也是傳統的產品,但是它完全不是傳統產業了。

  第七個叫天外飛仙型,它開拓了人們沒有做過的市場,實現了超額的利潤。

  七個途徑能夠讓傳統產業升級,或者說轉化成新興產業的,我覺得這是今天要和大家分享的一點體會,謝謝大家!

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