新浪財經訊 由民建中央、科學技術部、廣東省人民政府和深圳市人民政府共同主辦的“第十二屆中國風險投資論壇”于2010年6月2日-6日在深圳舉行。上圖為凱鵬華盈創業投資中國基金管理合伙人鐘曉林。

　　鐘曉林：今天很高興和各位領導探討關于創新這個話題，事實上創新是我們作為風險投資的生命線，現在VC和PE很火爆，是全民PE，很多人認為是非常容易的職業，基金成立一兩年就有多少家上市，實際上很多人都忘記了我們的生意模式，我們的生意模式其實就是鼓勵創新，因為知道創新才能真正的創造財富，而靠短期的炒作是不能維持我們產業發展的。

　　我們很高興看到國家對創新的鼓勵，剛才聽各位領導講得非常好，實際上國家在政策方面、資金方面、人才方面對創新進行鼓勵的，國家定性為未來轉變成為創新型社會，在過去這么多年來，好像我們這些成效并不是十分顯著，剛才助理司長有一個很好的觀點，創新是不能規劃的，風險投資將在這里面起到非常重大的角色。

　　在某種程度上我們認為風險投資家并不是單純的謀求利益的商人，我們相信我們是企業創新的主導者，我們是帶著使命來鼓勵創新的，同時我們認為創新是高風險的行業，它也是一個有利可圖的行業。

　　下面我就著重介紹一下我們公司作為37年的風險投資基金，它的一些歷史，從中可以看到，希望對我們國內的風險投資有一個參照，因為KPCB是國內數一數二的風險投資基金。

　　在這30年中，我們成功的支持了一代一代的技術創新，在80年代我們投資了康柏、蓮花軟件、賽門鐵克、太陽微系統，這些都是我們在80年代所投資的企業。在90年代初，是我們開創了互聯網的發展，我們投資了網景、美國在線，在90年代后期，在電子商務時代啟動的時候，我們投資了亞馬遜，這是非常成功的例子。實際上我們在生物科技里面，第一個就是基金醫藥公司，在生物科技里面我們推動了產業的發展。可以說美國硅谷的成功很大程度上得益于像我們KPCB這樣的公司。

　　我們不完全是謀利的商人，我們是傳道士，在左邊就是謀利的商人的理念，在右邊就是對創新執著的人，我們是長期投資的，是馬拉松，不像國內短期一兩年內就上市，我們不是很關注同行之間的競爭，我們關注于對客戶價值的創造，我們和團隊之間和企業家之間，是一種伙伴關系，目前對這種文化的傳遞對創新產業鏈的建立是非常必要的，剛才這位領導也講到了，還有鼓勵冒險的文化，我們在國內也是碰到一兩個特別失敗的公司，實際上在美國是非常平常的，因為我們是高風險的行業，不能說完全是成功的。我們損失的錢是一倍，但是我們掙的錢可能是幾千倍。

　　剛才我們說了，我們要掙錢，但是我們要有意義，我們從來不把自己看作是財富的投資者，我們更大程度上是在公司的建設上，我們是靠創造一個公司從無到有，一個新興產業的產生，改變市場的格局而制造財富的，這就是我們的一些理念。實際上我們在過去的30年所創造的價值是非常龐大的，剛才有一些大的公司，在美國實際上風險投資的投入是非常小的，占國內生產總支的0.2%，但是它所產生的國民生產總值占27%，投入非常小，產出是非常大的，這是美國保持經濟非常強的原因。

　　團隊大部分都是創業者，我們所投資的公司成功之后，有些人從LP開始，然后成為我們的合伙人。

　　剛才講到美國很多投資成功的案例，大家看一下，在中間是我們在國內投資的，像百度、阿里巴巴，深圳是比較市場化的，我就說一下我們在深圳地區的投入。第一家公司就是宇星科技，把無線的技術利用到污染排放的監控和測量上，因為空氣中排放污染的測量數據是非常重要的，從IT的技術用到EP上來，在環境的治理方面是一個龍頭企業，在07年初是非常小的企業，去年在福布斯排名是第一位的，已經是全國的老大了，在文化創意產業，AE音樂也是在去年上市。

　　后面也是我們在深圳做的項目，國人通信，現在都是在國外上市，都是幾十億產值的，投的時候只是這么大的一塊，現在成為中國智能手機的龍頭老大，現在我在深圳看到他們工業園那么大，成就感非常之強，下面是飛博創，有著幾億美元的產值，下面是半導體公司，對我來說，深圳這個地方非常有意思，現在上市的已經有三家了，還有一些準備上市，最重要的因素是他們和市場的結合，所以創新也好、科技創新或者商業模式的創新都離不開市場。