2010年5月28日，長江商學(xué)院、中國企業(yè)家俱樂部、全球CEO俱樂部、宜興市人民政府主辦的2010全球企業(yè)家(遠(yuǎn)東)論壇在宜興召開。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次活動(dòng)。圖為建業(yè)地產(chǎn)控股有限公司董事局主席胡葆森演講。

　　胡葆森：尊敬的來自全球和來自于國內(nèi)各行各業(yè)的企業(yè)家朋友們，大家下午好。這個(gè)題目很大，但是又是一個(gè)很基本的問題，就是社會(huì)責(zé)任，就是新商業(yè)文明下的，這是一個(gè)前提，不是舊商業(yè)文明下的。也就是說今天當(dāng)代的企業(yè)應(yīng)該如何看待，或者如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任這樣一個(gè)話題。很有意義。

　　假如說三年前我第一次參加中國綠色公司年會(huì)的時(shí)候，感覺這個(gè)話題有點(diǎn)前瞻性，有點(diǎn)提前，有點(diǎn)時(shí)髦。在4月23號(hào)成都參加綠色公司年會(huì)第三屆會(huì)議的時(shí)候，就已經(jīng)感覺到這個(gè)事情已經(jīng)不是前瞻性的話題了，已經(jīng)是一個(gè)迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問題了，特別是哥本哈根會(huì)議之后，作為中國的企業(yè)，如何承擔(dān)自己的一份責(zé)任，我們當(dāng)時(shí)看到了一個(gè)數(shù)據(jù)，讓我特別震驚。就是2009年中國的碳排放量占了全球碳排放量的1/5，和我們?cè)谑澜缟系娜丝谑谴笾孪嗟鹊模�似乎合理。第二就是建筑業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)又占了19.8%里面的40%，這兩個(gè)數(shù)據(jù)我是今年年初的時(shí)候第一次看見，我確實(shí)感覺非常震驚，作為一個(gè)地產(chǎn)商，你有一百個(gè)理由說，因?yàn)槌鞘谢�的浪潮，因�(yàn)樵趺丛趺矗�但是就這個(gè)話題你是不能回避的，你是不能不重視的。所以作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，如何面對(duì)這樣一個(gè)社會(huì)責(zé)任，這一段時(shí)間是我思考比較多的話題。

　　當(dāng)然在前一個(gè)時(shí)期也做了一些事情，我的業(yè)務(wù)都在河南省，也和河南省的地產(chǎn)行會(huì)一起發(fā)起了低碳建筑、綠色生活這樣一個(gè)活動(dòng)。這些年來，我一直也在思考一個(gè)話題，當(dāng)然和地產(chǎn)商界的一些朋友，像馮侖、王石也在探討一個(gè)話題。有一個(gè)觀點(diǎn)希望求得大家的認(rèn)同。為什么要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，似乎這個(gè)話題與企業(yè)的離得比較遠(yuǎn)。但是我們有一個(gè)觀點(diǎn)我自己認(rèn)為，或者說我們這群人認(rèn)為它是成立的。就是改革開放三十年，我們今天拿出來我們的資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候，能夠看到資產(chǎn)負(fù)債表里面的資產(chǎn)，大家想想有多少是靠我們的經(jīng)營賺取的利潤。比如講我們的公司18年賣房子賺的純利潤有多少，我自己承認(rèn)可能連20個(gè)億都沒有，單單靠賣房子的錢凈利潤還沒有超過20個(gè)億，大約就是這樣一個(gè)數(shù)據(jù)。可是為什么資產(chǎn)負(fù)債表是資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了100多億。前天上市的時(shí)候，在香港專業(yè)的評(píng)估師評(píng)估出來的數(shù)字是100多億，這個(gè)數(shù)字是怎么出來的，為什么賣房子是20多億，而評(píng)估出來是100多個(gè)億。我們思考的結(jié)果是這樣的，就是第三次世界大戰(zhàn)沒有發(fā)生，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐在加快，世界在過去的三十年間相對(duì)處于一個(gè)比較穩(wěn)定的和平時(shí)期，所以全球的財(cái)富都在升值，特別是信息產(chǎn)業(yè)革命使得很多資產(chǎn)在快速升值；第二就是發(fā)生在過去二三十年前的中國的改革開放，特別是近十幾年的城市化步伐的加快，為中國的所有資產(chǎn)的快速升值又提供了一個(gè)快速促進(jìn)的作用。也就是說全球財(cái)富的升值以及中國的城市化的加速，為所有的企業(yè)資產(chǎn)的升值，提供了前提性的條件。

　　舉例子講，假如二十年前買了一塊地，今天就算是沒有開發(fā)，從我們自身來講，我們二十年前買地的時(shí)候是二十萬一畝，在同樣一個(gè)地方，大家都知道，這塊地假如說二十年前買是二十萬一畝的話，今天再買，有可能已經(jīng)在六百萬、八百萬了，漲出來這四十倍，表現(xiàn)在你的資產(chǎn)負(fù)債表上的價(jià)值有多少是你自己的功勞呢？除去你當(dāng)時(shí)花了二十萬買來這一畝地的功勞是你的以外，升出來的這幾十倍是你的功勞嗎，這里面有你的功勞，但是更多的是功勞應(yīng)該歸功于社會(huì)整體財(cái)富的升值與全球財(cái)富的整體升值，而你的這塊資產(chǎn)也跟著升值。所以我們大約做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)或者說判斷，幾乎所有的企業(yè)的現(xiàn)在的資產(chǎn)可以把它視同為三份，一分是你自己的停頓、智慧、膽量、判斷力等等，有一份必須給中國改革開放三十年的環(huán)境，中國財(cái)富整個(gè)的升值，它對(duì)你這塊財(cái)富升值所帶來的作用；第三應(yīng)該歸功于全球和平的、穩(wěn)定的、全球經(jīng)濟(jì)一體化的大前提。所以說從這個(gè)角度來看，我們?cè)倏纯次覀兤髽I(yè)和社會(huì)的關(guān)系，我們就知道應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任了。就這個(gè)角度你和社會(huì)是有關(guān)系的，社會(huì)整體財(cái)富的升值使你的智慧放大了，使你的財(cái)富放大了。也就是我們過去經(jīng)常講的小河和大河的關(guān)系。在生命的周期中我們發(fā)現(xiàn)，凡是生命周期比較長的，它的生長就比較慢，反而那些生命周期短的，它的成長就比較快，從這個(gè)簡單的自然現(xiàn)象中我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)樹木和土壤的關(guān)系其實(shí)也是企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系。

　　一個(gè)企業(yè)作為一個(gè)生命體，在社會(huì)與其他部分發(fā)生關(guān)系的時(shí)候，從這個(gè)角度我們也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系，就像一個(gè)樹和土地的關(guān)系。

　　企業(yè)應(yīng)該怎么去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。又分了很多層面，我們又不能籠統(tǒng)地去講，我們不能說一有了災(zāi)難就捐點(diǎn)錢，以為這就是盡了社會(huì)責(zé)任了，社會(huì)責(zé)任也是分層次的。就像剛才講的，我們的責(zé)任中，有對(duì)人類的責(zé)任，比如降低碳排放量。可能這就是對(duì)人類的一種責(zé)任，當(dāng)然還有民族的責(zé)任。有人類的責(zé)任、民族的責(zé)任，還有行業(yè)的責(zé)任，還有區(qū)域的責(zé)任，責(zé)任是分很多層次的。你選擇一個(gè)什么角度去承擔(dān)這個(gè)社會(huì)責(zé)任，光空喊是不行的，怎么去承擔(dān)這個(gè)社會(huì)責(zé)任。是從一個(gè)行業(yè)、從一個(gè)區(qū)域去承擔(dān)更多的，為全人類的這種社會(huì)責(zé)任去做一些事情呢。所以我自己覺得，作為一個(gè)企業(yè)來講，我特別同意剛才陳先生的觀點(diǎn)，企業(yè)有大小，但是在現(xiàn)在的這樣一種社會(huì)背景下，一種正確的態(tài)度就是先設(shè)立一個(gè)目標(biāo)。我大概在五六年前提出了四個(gè)高度統(tǒng)一，這四個(gè)高度統(tǒng)一就是把企業(yè)的自選動(dòng)作和規(guī)定動(dòng)作，我們經(jīng)常把規(guī)定動(dòng)作作為企業(yè)基本的責(zé)任，比如講經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，物質(zhì)追求和精神追求，企業(yè)利益和員工利益，戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行過程。看似這是不同層面的兩個(gè)問題，但是實(shí)際上前面的這些經(jīng)濟(jì)效益物質(zhì)追求，經(jīng)營目標(biāo)，以及企業(yè)利益(股東利益)、戰(zhàn)略目標(biāo)都沒錯(cuò)，企業(yè)做這些東西都是規(guī)定動(dòng)作，作為一個(gè)企業(yè)必須把這些事情做好，但是在做好前面這四個(gè)的時(shí)候，有沒有能力，有沒有一種責(zé)任感，在賺取經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，有沒有想到社會(huì)效益。在追求物質(zhì)利益的時(shí)候，有沒有想到精神追求，在追求企業(yè)利益、股東利益的時(shí)候，有沒有想到員工的利益，在追求戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候有沒有想到執(zhí)行過程。所以我說如果想到了，就不會(huì)有今天說的12跳，好像昨天又發(fā)生了13跳。如果你追求到這個(gè)過程了，想到了后面這四個(gè)，我自己覺得你就找到了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種方式。

　　所以，我們今天可能作為所有的企業(yè)，不能說企業(yè)大了就應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，關(guān)鍵在發(fā)心，有沒有這份心，有沒有這份責(zé)任感。我的觀點(diǎn)就是在二十一世紀(jì)在中國城市化不斷加速的這樣一個(gè)大背景下，所有的中國企業(yè)也好，還是我們今天在座的其他的國外的企業(yè)家也好，因?yàn)槟悴豢赡苡心敲炊嗟哪芰θコ袚?dān)那么多的責(zé)任，那你就不妨選擇一個(gè)區(qū)域或者選擇一個(gè)行業(yè)，或者在一個(gè)區(qū)域選擇一個(gè)行業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地生存下去、發(fā)展下去。那么然后善心的本上，去釋放自己的能量，去與周邊的方方面面發(fā)生關(guān)系，然后為其他人贏得更多的和諧，贏得更多的幸福，贏得更多的尊嚴(yán)，我想這就是承擔(dān)了一份責(zé)任，謝謝。