新浪財經訊 第十三屆科博會“中國高新企業發展國際論壇”于2010年5月27日-28日在北京舉行。上圖為紫光股份有限公司總裁李志強。

　　李志強：各位來賓，女士們，先生們，大家下午好。我看到了我們很多老領導，我們是在中關村這片沃土上成長起來的企業，去年因為全球性的經濟危機之后，我們也受到了一些牽連，整個企業的日子受到了一種挑戰，今天我作為一個企業的代表，和大家匯報一下我們這一年的一點體會，我想講三點內容。

　　第一，經濟危機來了以后，我們經歷了這樣一個彷徨，這樣一種挑戰，和這種信心積累，以及我們克服這樣一個危機的過程，雖然這個危機還沒有完全過去，有可能會二次探底，但是我們現在比去年更加有信心了。因為一年來以后，我們公司已經平穩增長，我們的收入、利潤各方面的規模都得到了相對好的平穩增長，這里最關鍵的一點，得益于我們這樣一種政府和當地的支持，應該說去年像我們政府采購這一塊，大概增長的幅度將近達到了100%，由于我們的陽光工程，反腐倡廉工作做得比較好，很多政府的采購都用了網上的方式，而且加大了投入，這一塊的受益者是我們這些規規矩矩，老老實實做企業的結果。我們做高速公路這一塊，前年是四個多億的單子，去年就是七個多億，實際上也是得到了很大的發展空間，但是我們很清醒認識到，這樣一個政府的基礎設施大規模的投資拉動，實際上是不會長久的，而真正最后還是要回歸到市場中來，我們要想好好活下去，怎么樣在市場上找到我們的份額，使我們的核心競爭能力得到一種穩健的提高。中國經濟的復蘇最大程度上得益于傳統的計劃體制，或者說政府干預所帶來的一個調整，這個調整應該說是正向的，雖然不會長久，但是是見效的。

　　第二點體會，該死的企業就讓它死去吧，我們現在有很多媒體，包括很多領導都不希望企業死去，見到我們都很關心，你們企業日子過得怎么樣，有什么困難，這是一份關心。我們的IT行業競爭過于激烈，中關村地區實際上這一年清凈了許多，很多小企業，特別是惡性競爭的企業活不下去了，他們用一種不正當的，或者是超低價的方式來實施競爭，我想這樣一個淘汰的過程就跟春夏秋冬一樣，冬天來了之后，身體弱的，不太好的就會被淘汰，我們沒有必要去保證一個階級兄弟不掉隊，一個企業都不要死去，中關村平均每九分鐘誕生一個企業，多長時間死一家企業，這是正常的優勝劣汰，沒有必要大驚小怪，剩下來的都是好企業。現在潮水落下去了，只有活下去的企業才能證明自己是真正的企業，我們特別愿意參加今天的會議，特別想來露一下臉，實際上是告訴大家我還活著，而且活得很好，作為一個企業要有自己最后的那一點能力，不要等潮水落下來的時候，你站在那里，非常難受。

　　第三點體會，我們這次會議叫做轉型發展，關鍵是怎么樣去創造一些新的領域，現在比如說我們做的東西，以前是作為一個清華大學研發的企業，很多東西是越來越好，希望把自己好的成果推到市場，其實不是這樣的，關鍵是你能不能得到市場的認可，我們經常說沒有最好，只有更好，什么東西都是麻雀雖小，五臟俱全，現在電腦也是，手機也是，越做越復雜，云計算概念，紫光推出了TPC，都是希望用一種新的，環保的，不給地球增加更多負擔，讓大家能夠組合更多的充分利用，否則很多東西都是浪費，直到你把手機扔掉那一天很多功能你還沒有碰到。隨著網絡技術的發展，無線技術的發展，3G，3C的融合這一塊的空間會更大，我們為此也開發了一系列新的產品，這些產品按照這樣新的理念來做。

　　這三點體會是作為我們這樣一個中關村企業一點真實的感受，最后我想再次感謝支持我們企業的各個媒體朋友，特別是政府部門對我們的大力支持，我們非常榮幸入選為中關村的“十百千計劃”，我們努力目標是從現在的41億發展到超過50億，這個是絕對可以做到的，也向了解表個態，感謝大家，謝謝！