新浪財經訊 亞布力中國企業家論壇第十屆年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業家思想力。以下為中國企業家論壇理事俞敏洪發言實錄：　　

　　俞敏洪：首先我認為在現在的大環境下面，討論南北企業家的區別和意義不是很大，因為企業家的協會都是全國性的，不再分蘇商，浙商，京商等等，不再分了。其次我想說的是，中國人很會做生意，中國只要給點機會，做生意的人就很厲害，比如說明朝后期，皇后就自己忙著玩，老百姓做生意也不管。改革開放30年，中國人整整差不多30年，20多年，30年不讓做任何生意，所有的苗子都去掉。但是一開放，老百姓說可以做生意了，這么多企業家就出來了，現在中國的財政60%的都是來自民間的。

　　再說一句話，中國給老百姓做生意的充分的市場條件是遠遠不夠的，國家是在控制老百姓做生意，表面在鼓勵中小企業化，他不是讓你們做，而是讓你們做，而是他把資源放在另外人的手上。我們討論國進民退，他把資源和權利傾斜了國有企業多，民營企業表面上是發展，但是速度就超不過國有企業的發展。而且進入了本來根本不應該進入的，比如說國有企業進入房地產領域，這是嚴重錯誤的。當然還有很多領域不應該進。

　　我再想說一個所謂不充分的市場條件，中國的政治文化特征決定了什么呢？決定了很多企業家都不能叫企業家，當然我不是說任總他們。

　　俞敏洪：你在南方可能好一點，我這里可能好一點，因為我是搞教育的，因為我沒有動用太多的土地方面的資源。這樣一來，中國的企業家群體到今天為止不可以算真正的企業家群體，不是純粹的企業家群體。所以大部分積極性就沒有長遠的眼光，原因很簡單，反正它在某種意義上是不穩定的企業，不是它不想做百年的老店，而是環境讓它想到能賺錢就賺錢，直接導致曉光所說的，到達沃斯以后就發現企業家之間的思考和方位和區位是不一樣的，  而且我們的思考方位是改不過來的，因為大環境改不過來。中國最害怕的就是背后有權力和資源的人控制的企業和資源越來越多，發生聚積的效應，把真正的民營企業家擠到邊境上去了，我們還可以活，但是越活越艱難。

　　我認為討論南北企業家的問題，不如討論如何讓政府給企業家，給中國做生意的人真正一片天地，為什么說南北有區別呢？區別就是南方政府給企業家的天地相對比較寬一點，主要是這個原因。北方政府領導的企業意識和市場意識，整體比南方要差，這也是近幾年國家為什么把南方的政府領導調到北方當領導的一個原因。

　　從企業家本身來看，我感覺南方的企業家做事情比較精細，但是南方企業家常常剛開始沒有政府的背景，特別是原來的時候，做大了很容易被政府欺負，也有這樣的現象；比如說沈萬三，這個是明朝，做那么大的生意，本來是一片好意，給救援商做城墻，倒過來就被他們給弄了，因為你是一個民營企業，你給我們造城墻，以后是不是有錢做軍隊啊；比如說胡雪巖也做得生意很好，最后也到官方手里了。我不認為政府有本質的改變，政府給了我們30年的時間，以后還會給我們300年的時間，已經好多了。北方的企業一開始跟政府的關系相對比較密切，往往最終陷入這樣的危機情況比較少。北方做企業的人，因為做企業家已經成功了，由于市場意識，商業意識不如南方人充分，吃苦耐勞的精神也不如南方人多，這個是跟經驗有關系，因為北方人在冬天這樣冷的天氣里做什么生意啊，就是圍著大炕吃吃西瓜，南方過了長江和黃河就沒有暖氣了，城市老百姓有空調。

　　比如說像我這樣的年紀，在18歲都是在當時零下十幾度的情況下，房子都是一吹風就進來的這種環境，我們能不吃苦耐勞嗎？這幾個方面一比，北方企業家不精細，但是大氣，南方企業家就是精細，但是不大氣，最完美的企業家就是像我這樣的。為什么呢？在南方長大，知道南方怎么回事，又娶了北方的老婆，這是最好的企業家。娶北方女人，你可以徹底理解北方到底是怎么回事，真的是這樣的，我就講這么多。北方企業家應該娶南方老婆。