長江商學院院長項兵(資料圖片)

　　新浪財經訊 由長江商學院和《首席財務官》主辦，長江商學院校友總會和中國CFO百人會承辦的“長江-TOP CFO國際財務管理峰會”于2010年1月29日在北京舉行。上圖為長江商學院院長項兵。

　　項兵：謝謝大家，其實我今天講這個東西相對于我們的主題，是主題以外的非主營業務。我其實是以前學工的，然后是會計，財務會計、管理會計，財務會計已經不上了，慢慢就退化到管理會計。現在上的課中國企業應對全球化，也是作為調整。

　　在過去幾年，至少2002年以來，考慮的主要題目就是中國企業的發展模式轉型的問題，今天我跟大家分享的就是兩大塊，第一把我們過去的成就回顧一下，考慮一下我們有哪些方面進行調整，往前看我們需要什么樣的新的發展模式應對新的商業模式。

　　我們國家經濟改革取得巨大的成就，有N多數據可以支持，比如GDP連續三十多年經濟平均增長接近9.8%等，N多數據。業務模式發展局限性也是一目了然，第一我們的成功主要集中在非主流行業，我們在非主流行業產量是全球占相當高的比例。如果零售價格是100塊錢，中國企業只拿到5%-10%，產業是第一，價格獲取方面卻顯得不足。

　　主流行業突破很少的，我們為之自豪的華為、中興少之又少，即使華為和中興在非主流市場比重比較大，像美國、日本，我們戰火還是很少。發展模式對外貿依賴性還非常大，如果還希望用出口拉動的方式持續未來的挑戰是比較大的。

　　另外值得關注的是戰法雷同，參與全球競爭，思維方式同質化到了驚人的程度，幾乎所有中國企業都是靠成本和價格，這種打發帶著一系列問題。從全球來講幾乎所有的行業，任何一個行業我們中國企業一旦成為主流玩家，這個行業投資價值基本上被滅掉了。華為中興也是一樣，如果他們還是延續價格的打發那也得被滅掉，這個思維是可確定的。所以，中國的企業參與全球競爭帶來一系列的后遺癥還是很多。我們在行業成為主流玩家的同時，這個行業產生中產階級的概念就沒有了，把全世界的中產階級都變成無產階級。我們的收入確實比國際提高了一些，收入的增加也不可能在我們國內形成中產階級占大部分。當然，這個思維有重大的調整，我們在全世界遭到抵制、抵觸絕對不容易，因為我們的打法是殺敵一千自傷八百。

　　國內來講，我們和諧社會的經濟基礎如何使一些行業打造一批中產階級。我們環保成本我們沒有充分的考慮，環保成本考慮在內的話，我們的成本優勢還有多少。如果真正達到歐洲標準，還有多少企業還可以進入到全球成本競爭力。我們的成本優勢是建立在N多成本沒有考慮的基礎上，我們的資金成本是過去N年比較低的，所以中國融資成本比較低，帶來N多的好處和一系列的問題，融資成本低大家不太關注管理、產生一系列的泡沫。

　　所以中國制造的N多N多的成本是沒有被充分考慮的，通用汽車，員工退休金和醫療保險每月在600到900美元，這是一輛車，這包括成本在內，我們成本的優勢到底還有多大，值得我們反思一下。我堅信政府包括我們社會給我們企業的壓力環保也會越來越大，我覺得可能在這方面還會持續20年。是不是有可持續性值得我們反思，有沒有可復制性也是值得我們反思的地方。你看中國企業到目前為止，能到中國成功地方程式復制到全球，危機對這些依賴性也會降低，中國企業成功模式有沒有可能復制到其他的發達國家和新興市場，我覺得挑戰也是提到的內容，危機也是我們提到的內容，有可能存在一定的不可復制性，還有不可持續性也是值得我們考慮的。

　　當然，我們在這方面的宣傳可能還是做的不夠，因為最近金融風暴一年多企業家，媒體的朋友，包括全世界，未來的資本主義應該是什么樣的，考慮到中國問題污染這么嚴重，甚至污染到了日本、到了韓國，其實我們中國制造N多成本沒考慮在內我們自己也意識到了，全球也得意識到，也使我們的部分地區造成的污染帶來的好處是全球分享的。有些問題污染是比較嚴重的，由于污染帶來的問題不止在中國，在全球也是，這些污染成本沒有考慮在內，如果考慮在內成本肯定會增加。

　　另外一點有一些污染，如果不在我們中國污染，有可能跑到印度、跑到越南去污染，筆記本電腦帶來的一些污染的問題，如果全球不是統一標準的話，那中國要求高那就搬到越南去、柬埔寨去，這是選擇一個點來污染，問題還是會存在的。所以，這個問題不僅僅是中國的問題，而是一個全球新的問題，我們中國面臨全球的問題也值得我們去思考。

　　最近這兩年時間一直強調，中國經濟的發展模式有非常強大的造富功能，未來如果服務行業一步步放松管制那中國的經濟發展帶來的造富功能會令全球震撼。但是中國經濟目前為止，打造偉大商業機構的功能還是非常有限的。所以中國如何能出一批像IBM、通用電器、三星，在主流行業、主流市場有重大作為的企業，為中國打造一批偉大的中產階級，給員工平均5、6萬工資，還可以為股東創造豐厚的回報，還有很長的路要走。所以偉大商業機構打造方面我們有太長的路要走，意識到我們GDP全球第二大，但是大和真正的強還是兩回事兒。

　　另外一點值得我們關注的是世界企業的領軍人物，印度人在世界500強打工打到一把手的例子比比皆是，中國人在這塊不僅我們世界華人少之又少。你看中國的企業應對全球化最大的挑戰之一，沒有團隊，這塊和印度相比，我們滯后一代甚至更長的時間。如果應對全球的能力，對未來非常重要的話，中國最大的短板是這快。以我為主的整合，只能管理非常簡單的行業，比如石油挖出來了，沒有品牌、渠道的問題，有品牌、渠道、研發，這種管理復雜的行業我們失敗率非常大，盡管很重要目前點金成石。原因之一就是我們匱乏這支隊伍，管理全球運營的隊伍，在高端管理人才方面，我們非常之匱乏。

　　我認為最為重要的是從月球看地球，1840年到現在，我們考慮很多問題都是從下往上看，西方的理論如何跟中國實踐相結合，管理理論、科學技術都是一樣。這種思維100多年來我們爭論中學為體還是西學為體，思維都是二流的，理想中沒有超越和引領。這是為什么美國做汽車做不過日本的時候，可以出Google、出微軟、出芭比娃娃，給全世界帶來了一系列的機會。

　　所以對于經過30年的改革開放我覺得我們中國有這個機會和能力，10年、20年以前不可能，現在有條件部分行業有可能，當然這個視點也很重要。當然，你合作做出來一個示范效果。永遠是價值競爭這是一個死胡同，沒有偉大的商業可以答聲。

　　第四個思維方式，超越經濟思維觀，大唐的朋友強調科技很重要。我覺得如何超越科技，我們過于重視科技了忽視了其他，科技的重要性是無可置疑的，沒有核心技術怎么可能出現大唐，沒有核心技術通用汽車怎么可能有發動機。你看美國服務占了82%，可以出高盛，可以出星巴克，可以出沃爾馬。鋼鐵是很重要但是過于重視科技而忽視了其他，我認為這是我們必須要調整的一個思維方式，太重視科技而忽視了其他。有N多東西不是有了核心技術就可以解決，很多裝備業，售后服務的問題有了核心技術不掙錢何以為繼，這也是一個超越的問題。我們過去過于重視科技而忽視其他是我們潛在的問題之一。

　　另外一個相關的問題是重視GDP全球第二大，但是我們在軟的影響力方面我們和全球第二大的GDP的地位是不相稱的，這一點我們學校也特別重視文化創意產業。中國下一步要更好的發展，在全球更大的影響力方面，必須在軟的方面占有比較大的影響力，文化創意產業要有較大的影響力，不僅在國內發展也要到全球發展，今年三亞論壇對文化創意產業也提了出來。

　　一定要超越民族品牌，這我強調了N年，如果你過于重視強調民族品牌而忽視其他，你會給我們的發展帶來一系列的障礙。將心比心，三星進入中國絕對不是我給韓國人創造民族品牌，豐田進入中國說我給日本創造民族品牌，這是找死。在全球化的今天，過于強調民族品牌會樹敵太多太多，全球化的今天要服務全人類，為全人類創造價值，否則就成為全世界抵制的對象不可能接受你，超越民族品牌非常非常重要，中國有可能出一批稱霸世界的偉大商業，心撐不了天下是沒有辦法成了天下，很多東西沒必要把全世界看成是你的，IBM是有可能，海爾也是有可能，從月球看地球全球都有可能是，沒有東西之分，全世界都有可能，把全世界的資源都看成是你自己的。這需要忘掉你是一個中國企業，這有可能成就一批偉大級的世界企業。

　　另外一個重要的超越就是“家天下”，修身治國平天下，華人如何超越家所帶來問題，家族企業全球也有著非常追求的影響，真正世界級的大國，工業強國他們出一批能夠超越家族的商業企業非常重要。這個不僅僅是企業的歷史長河。看微軟就是很好的例子，微軟比爾蓋茨就沒有把自己的董事長，總經理留給自己的兒子，是集天下的英才。在主流行業，如果我們超越不了“家”的限制的話，華人企業在全球有重大突破概率是很小的。所以我們對物質財富的追求，是成就我們30年改革開放最重要的原因之一，下一步的發展中國真的要出一批偉大的商業機構，對“家”的超越至關重要。否則就是“家”是足球隊，把皇馬扳倒是辦不掉的。

　　我看到日本、歐洲非常多的中小企業在縫隙市場有這么好的做法，一代代專注、一代代精細。其實我們中國人做生意，夢想也有同質化之處，想為我創造財富，為我兒子、女兒留下財富，光宗耀祖，所以這個同質化也會帶來一系列的問題。關注的是如何為股東創造價值，其實視野的狹隘一目了然，在金融風暴以前我就講，美國人是為股東創造價值，馬克思認為為員工創造價值，同樣掉下來100塊錢美國人認為100塊錢給股東，而馬克思就可能認為100塊錢給員工，所以沒有一個模式，我是反對任何模式，5年以前適合你現在不一定適合你，適合美國人不一定適合日本人。但是管理的核心在全球視野下選擇一個適合自己的模式，一定要在全球視野之下，這么多選擇之中選擇一個適合自己的。對標也很重要，盲目的指標甚至是自廢武功。

　　有希望，中國的企業和企業家不光關注財富創造，同樣關注財富的使用，用之有道。你看維也納，奧匈帝國主宰歐洲幾百年，有了錢以后他們留下了什么？留下了N多超越時代的問題，這是我們企業家要考慮的，有了財富之后下一步要干什么，財富可以帶來什么。對世界文明進步起了非常大的作用，N代之后有了這么多財富真的是用之有道。我到柏林開會，曾經去一個博物館，N代家族收藏了那么多藝術品，捐給柏林市一個博物館連一個雕塑都沒有，看了之后我發自內心的感動，覺得他們對社區的關愛真的是用心來做的，這東西都值得我們學習。

　　所以一個和諧社會的建立不僅僅是經濟的問題，我這么多年看的越多，越發現，首先是心態的問題。

　　最后一，世界欠我。如果這個世界欠我的這個心態存在我們何以建立和諧社會？我掙了20億，我認為我可以掙100億，如果政策向我傾斜一些我可以多掙80億。如果大家都這樣想何以和諧？全世界都欠我的。如果我追求的夢想僅僅是為家創造財富，為我兒子、女兒創造財富，留下更多的財富，就更有可能巧取豪奪、不擇手段，有可能忽視價值底線，有可能出現整個行業的淪陷，令人觸目驚心，這東西心態改不了，不是一個流程問題，不是跟戰略有關，不是定位就可以解決的。30年巨大成就的今天，在N多方面值得我們去反思，有些東西確實不可以再繼續下去了，我們確實有條件，我們相當一部分人解決了溫飽問題。

　　所以有關心態方面最近寫了N多文章，時間關系我就不跟大家分享了，隨著中國企業現在是一個發展特別好的時期，金融風暴給我們帶來的機遇遠遠大于挑戰，我是這么認為的，我們如果駕馭好這個機會，中國企業、中國經濟在全球的影響力是N多若意想不到的，影響力大帶來的是責任，不僅是我們自己對自己有要求，全世界也會對我們有新要求。在這種新的形式之下，我們也要反思一下發展模式，更好的面對未來，為我們國家復興、為全世界物質文明、精神文明的進步做出我們的貢獻。所以最近兩三年在全球學習，金融風暴帶來的最大風險之一，無論怎樣，我們企業家不能有自滿的情緒，致勝未來最重要的一點，謙和的心態向全世界學習，你絕對不會輸掉，我們的學校就是為企業家打造一個全球學習的平臺，任何情況下學習。“三人之行必有我師”我到俄羅斯學到了用心做事，看到了新德里是一個森林城市的時候，意識到他們比我們更能憋得住，到了澳大利亞、巴西，你看到他們森林干旱，說三年干旱第四年就過來了，不一定要南水北調。心態的不同，對管理和政策會有重大的影響，也不是說他們是對的，我們是錯的。就是這種差異產生的，有了差異使得你有了反思，是不是我們的理念和心態就是唯一一條路，自己反思一下，過去是這樣，未來有沒有調整的機會。我們現在有條件，全世界看了一圈，那些值得我們學習、反思，這樣我們會更好，世界也會更好。從更寬泛的角度討論財富，我們學校特別重視金融和財富，原因之一是金融對國家發展非常重要，我堅信我們中國金融市場在未來5-10年發展空間巨大，同樣重要的是我們學校確實聚集了一批非常優秀的金融財務會計方面的專家，有些人參加了你們的討論，齊教授、周春生教授。今年到明年應該有三、四個金融學教授又會加入我們的學校，所以我們希望用今年到明年的時間，希望三大學科到世界前十，全世界學術影響力，金融是我們最重要的項目之一。

　　我代表學校借此機會，謝謝諸多合作伙伴，也希望未來CFO考慮管理問題的時候更寬泛、歷史的去考慮你們企業對社會的貢獻或者是打擊，謝謝。

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