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茅理翔:民營企業面臨交接風險期

http://www.sina.com.cn  2010年01月24日 17:24  新浪財經
茅理翔:民營企業面臨交接風險期
  2010年1月24日,由第一財經與唯眾傳媒聯合和主辦的“第二屆中國行業領袖論壇”在上海舉行。圖為方太集團董事長茅理翔。(資料圖片)

  新浪財經訊 2010年1月24日,由第一財經與唯眾傳媒聯合和主辦的“第二屆中國行業領袖論壇”在上海舉行。圖為方太集團董事長茅理翔。

  茅理翔:尊敬的各位專家、企業家、新聞界的朋友們,大家下午好!

  我今天給大家交流的題目是“從富二代到創二代——創業精神的家族傳承”。今天論壇我一聽實際上大家有兩大觀點我都認同,第一個觀點后30年新一輪大發展的起步之年就是2010年。第二個觀點我也認同,一次新的危機還在我們面前,我們需要謹慎,要經得起考慮。

  我講三個小點。一場嚴峻的考驗已經到了,民營企業95%都是家族企業,但是家族企業現在面臨三期時代,第一期高峰期,第一代企業家創業到現在已經55歲到75歲之間了,他們已經面臨著交接班。所以未來五到十年將是中國加入企業交接班的高峰期。而這個高峰期又有兩個特點,第一個時間短,比較緊,第二個數量比較大。500萬家家族企業將近300萬家的家族企業要完成交接班。

  第二個期是位置期。有70%的企業假如200萬交接班當中要淘汰,是不是比這場金融危機還要危機的一場危機。這要引起我們高度的警惕。

  第三個期,轉型期。因為我們家族企業前30年高速發展,基本上以粗放經營,低檔的技術,低成本,低資源的競爭,現在必須到了非轉型不可的時代了,管理要轉型、科技要轉型,我們的文化要轉型,體制要轉型。這是我講的第一點。

  第二點,一個嚴肅的話題。如果來解決這三個問題,我們有非常嚴肅的話題就是把富二代變成創二代。實際上對富二代社會上有很多不是那么理解的偏見,好像富二代就是貪圖享受的紈绔子弟。其實富二代有兩個層面:一個層面當然是我們第一代企業家的子女,這是新產生的特殊群體。第二個層面我們今天有千千萬萬家這些準備創富的企業家也是富二代。關鍵我們要把這兩個富二代變成真正的創二代。這是《誰來一起午餐》提出創二代的概念,我非常認同。

  我們在這樣形勢的變化,我們的二代應該怎么辦?他們的心理壓力非常大。有的講到我為什么一定要出生在這樣的家庭,我沒有像常人一樣可以選擇自己自由的職業,我不接班,我老爸、老媽說我不孝,社會說我沒有出息。

  我想,第二個話題的主題,你要改變人們對你的偏見,你只有一個看法就是首先改變自己,從富二代轉向創二代。這就引出第三個話題,怎么樣來把富二代轉變成創二代是一項偉大的使命。這是我講的第三點。

  這個使命是等待著我們新創業的二代,以及我們老爸、老媽,就是企業家的這些二代,你要真正成為一個創二代首先要集成你老爸、老媽的使命感、責任感。這30年當中我們第一代企業家經受了多少風風雨雨,他們是為了自己的溫飽,是為了自己的富裕嗎?他們完全是為了振興中華。因為有了第一代企業家,所以我們的改革開放才能夠取得更大的成績。這些千千萬萬的民營企業家使中國億萬農民變成了工人,變成了技術人員,變成了管理者,變成了企業家。這是一場偉大的變革,是農民的工業化運動。這在世界歷史上也是極其罕見的,但是在中國誕生了。這就是第一代企業家偉大的貢獻。

  由于千千萬萬民營企業的誕生,所以整個社會經濟繁榮了,社會進步了,城鄉建設非常的熱火朝天,人們的生活富裕程度不斷地改善。

  我們要繼承的就是這樣的一種使命和責任,不管是你新創業的這些二代還是在老爸肩上重新超越父輩的創業者,首先必須繼承老爸老媽的使命感與責任感。第二點艱苦奮斗,頑強拼搏的精神不能丟。大家現在看看世界三大汽車,比如福特汽車,第四代福特成為董事長兼CEO。他是為了實現老福特承下來,讓普通人能夠買得起汽車的使命。在歐洲已經第五代、第十代,有太多這樣的企業家。

  有這樣傳承的企業家,肯定有自己創業第一代新的企業家,特別是中國現在每年600萬的大學生,將近100萬找不到工作,其中我通過測試以后將近30%都蠢蠢欲動,自己創業。我們就算里邊有10萬個每年的創業者,這些人他們肯定是合伙的,或者是一種新的,現代的家族企業。所以艱苦奮斗,頑強拼搏的精神不能丟。

  第三,不斷創新,勇攀高峰的精神要傳承下去。我們想想前30年過去了,中國富起來了,站起來了。確實中國人是偉大的,我們的民營企業是偉大的,在國際上有地位了,但是我們真正成為世界一流的企業有幾個,成為世界一流的品牌有幾個。這樣一項偉大的使命要在后30年完成,這后30年完成就需要我們新一代的創業者以及新一代的創二代完成這項任務。你要在老爸的肩上,你要在新經濟的肩上走向世界經濟的高端,可能不是一年、兩年,可能要是十年、二十年、三十年。這是我們第二代企業家,作為一個長輩給大家的期望。中國要真正成為世界強國,沒有一大批世界級的企業,世界級的企業品牌,世界級的企業家,那是一句空話。

  所以今天這個論壇能夠就創業這個話題來瞄準我們后危機時代怎么辦?它既是大好的機遇,又是嚴峻的挑戰。我們要解決這個挑戰只有創業、創新。我自己感受非常深刻。我從1985年到1995年第一次創業,我已經45歲了。第一個企業交給女兒了,我到55歲開始第二次創業搞方太,第一次我做產品,靠拼搏,第二次創業我做品牌,靠創新。確實我兒子非常爭氣,我從2002年已經徹底不管這個企業了,經過了他的六大創新,產品創新、品牌創新、營銷創新、管理創新、技術創新、文化創新。年輕人確實不簡單,通過這六大創新把方太短短十幾年工夫成為行業公認的第一品牌。因為在1996年進行第二次創新的時候我們父子倆要爭創行業第一品牌,決心要創造自己的專利技術。

  可以說這些夢想一步一步的實現。創新攀登高峰,未來他立下了雄心壯志,一定要成為世界一流受人尊敬的企業,這成為他新的夢想。我現在在進行第三次創業,我66歲開始第三次創業,今年70歲,搞家業常青接班人學校。這是中國沒有,世界沒有的學校,沒有任何地方可以借鑒的教材、教學方式和老師,完全搞自己的模式。有人說你70歲了還搞這樣的學校是不是太累,太辛苦了,我感到什么叫累?什么叫辛苦?今天的主題給了大家一個非常好的回答,創業不分年齡,你們年輕人,20幾歲、30幾歲、40幾歲照樣可以創業,我70歲,我準備再干10年或者20年,把這個家業常青接班人學校能夠打造成中國民營企業接班人的“黃埔軍校”。那么我第三次創業的夢想就實現了。

  我說我第三次創業的夢想是做文化,靠信仰,信仰中華民族,復興中華民族。我們只有通過幾代人共同的創業,我們這個世界會更加美好。說實話世界靠我們中國在強大,更加強大。謝謝大家!

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