新浪財經訊 2010年1月24日，由北京大學民營經濟研究院主辦的“北京大學民營經濟新年論壇”在北京大學召開，本次論壇的主題是“民營經濟：復蘇時期的變革與發展”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為北京環境交易所總經理梅德文。

　　梅德文：

　　非常感謝北大給我們這個新機構一個機會，我們也是08年成立的。我講三點新機會。張總講了很多中國的體制，機制或者是生態的問題。我覺得作為民營企業也只能適應，氣候變化有一個重要的觀點是適應性。比如說馬爾代夫要沒了，怎么辦？你得適應。比如說移民。

　　關于怎么適應？第一點，必須對時代有一個清醒的認識。有一句笑話叫做老大難，老大難，老大抓了就不難。我們對新事物必須有一個清醒，理性的認識。現在世界上進入了碳時代，雖然哥本哈根沒有簽協議，但是有美國強力介入以后，中國正在進入一個對于產品和資本都有較高要求的碳時代。我說的第一點是世界進入碳時代，將來會產品領域會有碳關稅，資本市場會有綠色證券，銀行信貸領域會有綠色信貸，保險領域會有綠色保險，投資領域會有綠色投資。世界都會要戴綠帽子，咱們不戴是不行的，早戴比晚戴好。

　　這些談判有些類似于十年前的互聯網革命，或者是入世談判。互聯網經濟曾經產生了很多新貴，低碳經濟也是有“三高”，高技術、高制度、高覺悟。對于中國的技術創新體制、制度體制都有重大的要求，可能返過來倒逼中國的制度創新、環境創新。

　　第二點，中國企業要減排，減排里面，我們講融資里面除了債券融資，股權融資。可能除了證券融資和股權融資以外還有一個環境全融資，所謂的綠融資，做CDM融資。

　　第三點，具體的機會，既然世界進入碳時代，既然中國企業要減排，作為中國的民營企業到底有什么機會？我覺得有兩個機會。一個是為存量服務。我們這個減排最主要的是國企，大型的高耗能，高污染，高排量都是國企。很高比例都是五大電力，能源類企業。這些企業怎么才能減排？需要很多很多的服務，比如說做碳足跡，碳綜合，碳披露，購買碳信用都需要服務。恐龍有恐龍的好處，恐龍也有恐龍的優點，螞蟻也有螞蟻的優勢。各種各樣的碳服務，碳資產管理服務，碳產業服務。

　　第二個機會，創造增量，中國民營企業可以在綠色經濟里面創造很多很多的增量。中國改革開放三十年，每一次財富的分配，每一次財富的重新創造都是創造增量的過程。中國民營企業要想在存量里面創造財富很難。增量里面有很多，比如說低碳農業，低碳工業，低碳建筑，低碳交通，低碳服務業，都需要有很多很多的公司。但是中國目前都沒有，或者說很少很少。因為大型國企也不愿意做這種事情，大象無法跳舞。中國民營企業有很多的機會做碳資產管理服務，做碳金融服務，做低碳的一產到二產到三產。因為低碳經濟是對制度，對覺悟有三高要求的經濟，需要有一大批的新興公司產生出來。就像互聯網一樣，80年代富起來的是個體戶，90年代是國企愿意做股改的企業，本世紀初是互聯網。

　　未來的十年可能會產生一大批的低碳服務公司，低碳產業公司，低碳金融公司。這是我們的機會。