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新浪財經訊 2010年1月23日,由北京大學民營經濟研究院主辦的“北京大學民營經濟新年論壇”在北京大學召開,本次論壇的主題是“民營經濟:復蘇時期的變革與發展”。新浪財經全程直播本次論壇,圖為中華全國工商業聯合會副秘書長王忠明演講。
王忠明:
我對這個論壇做出的努力不僅是要完成所安排的演講,同時還要節約時間。
假如說2000年是本世紀的元年,2010年就應該是第二個十年的時點。在這個十年當中,我們可以展望到什么?作為非公經濟來講,作為民營企業來講是不得不想一想的。每個人都可以做出一些判斷,有可以做一些預期,展望。我覺得:
第一,中國人民將制定并完成兩個五年規劃,“十二五”跟“十三五”。
這意味著中國人民將奮進2020年,全面實現小康社會。
第二,我們偉大中華民族實現偉大復興的宏偉目標將實現跨越性的飛躍。在這個階段當中,我們將看到整個國民素質就會有更大的提高。我們很可能會從今天的教育進口大國,變成教育出口大國。從今天的文化進口大國向文化出口大國轉變。
在這十年當中,我們也將看到經濟體制改革以及各項配套改革應該逐漸的進入倒計時階段。比如說曠日持久的國有企業改革就不可能老這樣慢條斯理的持久下去。這意味著社會主義市場經濟體制將基本完善。社會生產力將獲得更大的解放和發展。這對非公經濟來講也意味著更大的解放和發展。
我們還將看到,中國將從今天的經濟大國向經濟強國邁進,這個步伐會加快。這就意味著中國將配置到更多的國際資源。在中國的企業當中會涌現出更多的以國際市場為邊界的強大的企業,乃至偉大的企業。
當我們展望到這些前景的時候,我們很自然的就可以邏輯的看到無一沒有非公經濟發展的新的機遇,無一不可能沒有非公經濟的參與。那么在這個階段當中,我們可以看到我們的民營企業,我們的非公經濟會有更多的歷史的擔當。
一是民營企業將成為深度參與國際競爭的主力軍和生力軍。現在有一些國有企業,包括央企到境外并購、重組,要獲得一些戰略性資源,由于你是國有資本背景,往往受阻。然而我們的民營企業,我們的混合所有制企業在這方面就可能便利得多。在這么一種識別的背景下,將會有更多的民營企業會自然而然的成為中國企業參與國際競爭的主力軍和生力軍。我們的民營企業也將成為構建創新型國家的主力軍與生力軍。
我們的科技創新依然要依靠國家攻關,依然會有國有企業,中央企業的參與。但是由于產權的基礎,由于原始的動力,會有更多的民營企業在今天有了相當的資本積累,財富積累的背景下更多的轉向技術創新。所以完全可以預見,在未來的十年當中,我們的民營企業將會有更多的知識產權,更多的專利產生出來,造福于我們的社會,造福于我們的人民和國家。
民營企業將會成為更多創造世界知名品牌,有中國血統的世界知名品牌的主力軍和生力軍。前年聯想躋身世界五百強,去年這么困難的背景下,我們看到了沙鋼作為一家民營企業躋身世界五百強。在未來的十年當中,我相信將會有更多的民營企業,混合所有制企業躋身于世界跨國公司的行列,躋身于世界五百強的行列,成為中華民族在世界市場當中非常亮眼的名片。這方面都是可以充滿期待的。
當然這些都是展望,中國的民營企業,非公經濟成長時間畢竟還不那么長,我們在很多方面的準備是遠遠不夠的。我們在充分樂觀的展望的過程當中也應該保持更加清醒的頭腦。比如說我講的中華民族偉大復興,我原來是非常樂觀的,最近看了兩部電影之后,我覺得這個差距就很大,一個是《三槍》,另外一部是《阿凡達》,看完之后我覺得可能還不那么樂觀。張藝謀拍《三槍》實在是令人遺撼。雖然是藝術現象,但是我今天是可以聯系民營經濟的,可以聯系非公經濟的一些現狀的。
你作為一個中國這么多年成長起來的艱苦奮斗成長起來的領先的導演,拍這種片子,美其名曰是商業探索,美其名曰是只要青年人喜歡就可以了。青年人能喜歡嗎?市場也不認同你。別人的《阿凡達》的導演是在十多年前《泰坦尼克號》的導演,當時投資1億美金。他完全可以再拍《三槍》這樣的作品,他有品牌效應。但是他沒有這樣做,沉寂下來,今天搞出來這么一個充滿了技術創新的,人類豐富非凡想象力的《阿凡達》。這樣的藝術追求同樣應該貫徹到民營經濟的發展當中來。張藝謀的問題在哪里?也應該給他“三槍彈”。濫用了觀眾對他的信任,濫用了自己多年艱苦奮斗追求所積累的品牌效應,透支了中國社會對于藝術的信賴,三槍。
我們現在民營企業也要非常小心。剛做成了一點事以后,剛有了一點財富以后。我最近接觸很多,我們現在批評央企搶地王諸如此類的,民營企業的資本投向也是值得關注的。我有好幾個民營企業的朋友今天也要把錢投到地產了。你的鞋沒有做得那么好,科技投入沒有那么足夠。然而我要奉勸的是民營企業一定要站穩自己的腳跟,特別是有一定品牌效應的要珍惜自己的聲譽,在未來十年當中把自己的步伐邁得更加穩健。