新浪財經訊 1月9日-10日，由北京大學主辦的“第七屆中國文化產業新年論壇”在京隆重召開。新浪財經全程圖文直播本次論壇。上圖為戲劇家、著名旅游演出總導演梅帥元。

　　梅帥元：因為不是理論家，我只是實踐者，我在做這樣的項目的時候，但是我的要求非常簡單，我必須要投資，然后策劃、賺錢，運營，所以必須要發展。這樣的園區模式，我不知道是不是以什么樣的方式算準確的，是不是物理空間的概念。但是我們這種演出有一個我們叫中國創造吧，這樣的演出方式肯定國外沒有，我希望是中國人自己創造的演出，通過不斷的發展，不斷的壯大，當然有很多問題要解決了最后走向國外，就把我們價值觀輸出去，這些我們已經在做了。現在大家看到一些圖象的演示，我不會做PPT，我隨手拿了我們一個宣傳片。《印象劉三姐》門票收入今年是2.6億，到今年為止已經演出了2400多場。

　　我想說幾個模式，《印象劉三姐》的方式，我們只拿門票這塊，我們把利益放給了地方政府，包括地方的農民、民生，因為這個項目得到了很大的收益，這是我們叫做帶動這個城市發展這樣一些模型。這個模式對于我們來說是一個功德似的，的確做得不錯，肯定還有貢獻，我們下一步發展模式不能老固定在門票上，我們希望有多重回報方式，比如說下面各種延伸產品開發，品牌產品的授權，現在正在準備運作，這是《印象劉三姐》的模式。

　　還有禪宗少林的模式，因為它的環境不如桂林游客那么多，在當地的門票上肯定不如劉三姐，我們比較多的運用了土地的運營完成綜合的價值鏈的這樣一個鏈接，所以在禪宗少林演出里面我們拿出了1000多畝土地的規劃，它拿的非常便宜，因為我們知道演出開始之后土地將會大幅增值。我們知道港中旅跟嵩山合作，開始大規模做嵩山旅游大的概念，現在叫做集散地，不叫目的地了，我們這個品牌將和它的概念融合在一塊。我們現在正在做的規劃，所謂的禪院、酒店等等都會開始。

　　再往下，今年我做了一個產品在湖南，因為這種實景演出必須要不斷的變化，我一個團隊告訴我復制，我說做不到，每一個產品必須有它的核心競爭力，今年我們開始運用新的手段演出這種新的創新方式。

　　這個產業鏈怎么延伸？因為它是一個劇，它能夠做舞臺版本全世界巡回演出，同時它還是一個動漫產品，它有一群狐貍很漂亮的形態，做動漫是可以的，所以這個產業它是這樣延伸的，不做地產，不做酒店，就做本題產品的開發一樣可以形成很好的鏈條。

　　更有意思的是我們覺得還不滿足，我還希望放大這樣一些概念，最近我們開始在山水實景演出的基礎上，我們開始運營城市文化，這個有一個案例，我們剛剛做完，就是在山東省的兗州，兗州覺得自己做礦業已經足夠了，政府希望開始做文化，我們臺灣一些企業看了以后覺得非常好，我們以后和臺灣的一些企業合作在做這樣的項目，演出是它里面非常小的一部分，我們要做的是城市的運營概念，我們叫做城市文化運營。

　　我剛才說了四種模式，現在正在做的，是實踐中在做的。明年的布局，我們開始做文化產業國外布局，前兩天在文化部專門談文化產業對外行走的概念，國家特別需要國外的這種項目，特別是東歐國家，因為我在馬來西亞、越南、新加坡這些地方都做了宏觀的布局，希望明年開始可能重點移到國外去，因為中國經濟的復蘇，經濟對外的輸出或者錢的輸出畢竟是資金，但是價值觀念合作是更有意思的，屬于國家文化戰略了。最近我們在臺灣也研究了一個地方，也簽約了，做了合作，我們會把他們引進到中國來做佛教的演出。像印象劉三姐的漁民，我們每天給他30塊錢已經很多了，最高的時候是40塊錢，的確對他們的生活很有改變。

　　我只說今年的任務還很多，但是實踐的步伐不會停止，我們一定會繼續努力做，留給理論嘉賓來研究，這種模式可能會有很多種模式，只不過實景研究里面一個核心部門，其實它有很大很大的空間，片子還沒看完，我已經講完了，謝謝大家！