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陳立恒:資本市場創(chuàng)新要靠企業(yè)自己

http://www.sina.com.cn  2010年01月10日 11:35  新浪財經
陳立恒:資本市場創(chuàng)新要靠企業(yè)自己
  1月9日-10日,由北京大學主辦的“第七屆中國文化產業(yè)新年論壇”在京隆重召開。新浪財經全程圖文直播本次論壇。上圖為海暢(法藍瓷)集團總裁陳立恒。(圖片來源:新浪財經 梁斌 攝)

  1月9日-10日,由北京大學主辦的“第七屆中國文化產業(yè)新年論壇”在京隆重召開。新浪財經全程圖文直播本次論壇。上圖為海暢(法藍瓷)集團總裁陳立恒。

  陳立恒:大家好。今天想用我們法藍瓷的實例來探討資本市場的創(chuàng)新。我們七八年前創(chuàng)立這個品牌,深有感觸,所以希望用自己的產品來說這個故事,來提醒大家我們資本市場要創(chuàng)新的話,其實還要靠各位企業(yè)主自己努力打拼,這樣更實在一點。因為引進一些外資也好,總是會跟原先的夢想,可能有所偏差。所以設計二三十年,現在行銷到53個國家,全世界有6000個賣店在賣法藍瓷,這是民間運作的實例。你們知道臺灣的實力幾乎都在民間,民間如果去創(chuàng)造,打拼出一個他們企業(yè)的輝煌事跡,其實有很多故事可以提。

  我覺得資本市場看現實的導向,假如你的創(chuàng)意能夠創(chuàng)造出價值的話,我想資本就自然靠過來了。但是主要的運作者還是自己,你怎么樣去打造你自己的品牌,打造你的市場,我覺得這是一個綜合經濟效益的時代,如何整合出效益來?這是蠻重要的。一個思維如何讓它具備全球化的思維,做到跨行、跨業(yè)、跨界,然后整合,做出更大的效益。法藍瓷結合從中到西的元素,也可以說從傳統(tǒng)到現代的元素,來尋求人類共同的根本是什么?我們如何講出這塊,得到大家的認同。對藝術的功能,在于打動人心,想要豐富人的人生,想表達大家不能表達的,而引起共鳴。得到這個共鳴,就有這個共識了,有了這個共識,就有互利的結果。文化是一群特定的族群在一個特定的地方,大家生活方式的共識。

  你的產品可能會帶動文化。當一個產品出現的時候,你生活方式跟著改變,早期的陶瓷,歐洲人王公貴族要用金子來換,他拿到陶瓷,輕輕拿起,輕輕放下,他的動作優(yōu)雅。過去西方人比較粗魯,一把刀子往桌上一叉,你要吃幾兩肉?所以產品可以改造人。早上中國非常時尚,我們如何用我們的文化資源,用現在的創(chuàng)意去打造出傳統(tǒng)現代的魅力,你就可以把一個老東西,給它一個新生命。所以文化資源可以運作成文化資本。而我們早期老祖宗的生活智慧積累,有一些是我們的共識,這些共識,我們要好好地去運用,但是要很時尚,因為時尚就是你創(chuàng)造的一種生活方式,不管是思想的態(tài)度、行為或者是產品,引起了極大的共鳴。很多就想跟上。

  所以中國人有一個麻煩,喜歡說老外說不了解我們,但是要做對方生意的時候,是我們不了解他們的需求。我們的文化資源,讓它具備一種全球人類共同的熱情,讓它變出一個價值來,這個附加價值非常可貴了。我們常講可口可樂是在賣可樂嗎?大家不知道嗎?它在賣美國文化,因為那個文化,你才掏那個錢,而不是因為那杯水。中國文化這么豐厚,我們要是變現,這個價值就上去了。附加價值是開發(fā)中國家的平均值之下,我們中國附加價值老是提不上去。這個附加價值要靠人文藝術的修養(yǎng),所以我們常常說我們文化很豐厚,但是我們的人文藝術的應用在哪兒?沒有變現出來。5000年文化這么豐厚,我們的涵養(yǎng)為什么沒有變現出來?簡單的一個可樂暢快就可以變顯。這個感受可以讓你創(chuàng)造很大的價值。

  我想用我們自己七八年來成功推出以中國人的陶瓷,這個瓷器來創(chuàng)造那么大的附加價值,它的產品行銷全球,而且在世界上最高檔的百貨公司才可以買到。這種現象,你就可以了解,我們在推動新一輪文化思維,如何借助中國的產品,表現出我們的品質、品位,我們的品格,讓大家引起共鳴,形成共識,大家就覺得我們終于做到文化立國了。謝謝。


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