1月9日-10日，由北京大學主辦的“第七屆中國文化產業新年論壇”在京隆重召開。新浪財經全程圖文直播本次論壇。上圖為中共中央宣傳部文化體制改革和發展辦公室副主任高書生。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　1月9日-10日，由北京大學主辦的“第七屆中國文化產業新年論壇”在京隆重召開。新浪財經全程圖文直播本次論壇。上圖為中共中央宣傳部文化體制改革和發展辦公室副主任高書生。

　　高書生：感謝王洪波主席，感謝北大文化產業研究院。今天我想就數字化和網絡化時代文化產業發展的策略問題跟大家一起交流。時間關系，我主要就一些觀點跟大家交流一下。

　　關于文化產業，大家現在都比較關注，關注的一個很重要的方面，是去年的7月份，國務院審議通過了文化產業的振興規劃，標志著文化產業已經成為我們國家的一個戰略性產業。在振興規劃當中，提出了一系列的扶持政策，目的就是使文化產業能夠成為擴大內需、調整結構的一個重要的方面。今天我不想就戰略產業多談觀點，過去都有政府報告了。今天主要談弱質產業，它的成長性很好，但是體量比較小，就是成長性和體量小并存。第二個盈利空間特別大，但是發育不足。在這種情況下，我想提出一個命題，文化產業的發展，要強調或者是講究策略。

　　講究策略第二個原因，因為文化產業和其他產業具有這樣幾個屬性。第一個，文化產業和其他產業它有一種交融性。比如說文化和科技的結合，在現代時代，兩者結合或者是融合，這個趨勢越來越明顯了。第二個關聯性，文化產業和制造業以及旅游業之間的關聯性越來越高。第三個方面，就是依賴性，比如說文化產業對教育的依賴，越來越突出。我們現在出版產業當中，教材、教輔占了出版產業相當大的比例。我們的報刊也是如此。比如說現在全國發行量最大的，在專業報紙里面屬于教學輔導類的報紙。我們期刊相當大的比例，一是集中在高校，第二也是為教育服務的。

　　第四個特性，是競爭性。在這里面，特別是電信和郵政。我們文化產業和這些行業，它們之間有一種緊密聯系。在這樣一個前提下，今天主要探討三個側重點，第一個側重問題就是廣播電視的有線網絡的發展策略。現在之所以強調策略，因為我們在廣電有線網絡的發展問題上，有一種趨勢，就是過分地去追求電信業現在的增值業務，我覺得可能我們這樣走的話，是有困難的。應該發展的趨勢，或者是策略，應該是內斂式的發展。也就是把廣電的有線網絡作為文化的傳播渠道，成為集成與整合文化資源與內容的一個重要平臺。關于這兩個行業，大家比較熟悉了，實際上我們在業態上，很多地方是一致的。比如說電信和廣電，都叫有線的網絡。電信網絡連接電話機，廣電有線網絡連接電視機。大家關注的是3G手機，實際上跟3G并列的還有移動電視。在發展業務方面，它們各自有優勢。電信的優勢是它的體制和人才優勢，廣電的優勢就是技術和內容。廣電在技術上的帶寬，實際上是電話線傳輸速度的50倍以上，廣電在內容上有很大的優勢。在這種情況下，我們一方面要發揮優勢，另外一方面就是要克服劣勢。劣勢就是體制，要促進廣電有線網絡的整合，就是要實現一省一網。這個期限是今年年底要完成。現在基本上完成的有11個省，完成大部分是9個省，有三分之二已經完成了，而且有五家上市公司。

　　所以下一步的發展，我們提出一個理念，從看電視變為用電視。就是我剛才提到，要讓廣電的有線網絡成為文化資源與內容集成和整合的平臺。比如說我們可以做電視互聯網，可以做電視圖書館，可以做電視的報刊，可以做電視的劇場。在這兒重點說一下電視的互聯網，這張互聯網，大家比較熟悉的是基于電信的互聯網，其實基于有線網絡的互聯網，是可以成立的。首先在技術上要形成全國一張網，就可以實現互聯互通，就是電視互聯網的概念。在這個情況下，我們的電視互聯網和基于電信的電信互聯網，那么第一內容是綠色的，是可管可控的。第二，它是一個現代媒體，第三個它有成立的盈利模式，這個比電信互聯網有它的優勢。

　　我們每個有線電視用戶，有一個成熟的收費系統，而電信互聯網在國人心目中就是免費的。我們基于電信互聯網的盈利模式，是比較困難的。在這種情況下，我們想我們要大力發展我們基于廣電有線網的電視互聯網。

　　我只講第一個問題，我們第二個電視圖書館。圖書館已經數字化了，將來每個家庭的電視機就是國家圖書館，或者是各級圖書館的一個終端。電視報刊，現在由于我們的電視屏幕比較大，所以看報紙，看期刊，特別是生活類、生活時尚類的期刊，應該是有它的優勢。

　　第四個方面就是電視劇場，現在電視機已經是高清化了，在這種情況下，我們看電視節目，最喜歡看的，第一個就是體育，第二個就是演出。如果能夠用高清設備拍攝下來購得板，我們就可以通過有線電視網絡傳輸出去。

　　第二個策略，我想就是數字出版。數字出版跟有線網絡，它正好是反向的。因為數字出版本質上屬于內容生產，內容生產就是要發展這種更多的成熟的載體，實現一種內容的一次開發，多次使用。比如說我們可以搭載網絡，除了互聯網以外，有線電視，可以搭載無線的移動，除了手機，還有CMMB，還有數碼產品。最后一個策略是動漫，動漫現在最大的瓶頸是資金的不暢，這里面需要做到三個跳出。第一個跳出電視做動漫，主要的概念就是目前這種主要為電視生產的動漫，要拓展為面向國民經濟的各個行業和人民生活的各個方面去做動漫，比如說房地產樓盤介紹，如果用動畫做出來，那效果很好。比如說職業教育的教材，假如說鍋爐，氣溫很高，誰也看不到，但是如果用動畫，那做職業教育就很成功了。比如說面向人民生活的，轎車已經進入了，下一步可能要實現這種動畫的效果，而且要帶檢索系統。這樣的話，就可以使得我們的每個轎車里面，只要把DVD擱進去，輸入關健詞。

　　第二個要跳出少兒，我們現在的動畫片主要是少兒，另外還有兩個市場，一個是青年市場，還有中老年市場。青年市場，比如說育兒，中老年就是中老年保健。

　　第三個跳出娛樂，我們現在動畫片過分追求娛樂，實際上科教是很重要的內容生產。比如說科普，比如說我們的教輔，都可以通過動畫片的形式做出來。只要能夠跳出科學動畫，或者是科技動畫，標志著我們這個產業走向成熟。謝謝大家。

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