2010年1月9日，第十一屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)隆重召開。上圖為“新能源與中國(guó)經(jīng)濟(jì)”分論壇現(xiàn)場(chǎng)。（來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫 攝）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2010年1月9日，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院主辦、北京大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)承辦的第十一屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)隆重召開，本次論壇的主題是“金融危機(jī)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)”。新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次論壇。以下是中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展分論壇現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話實(shí)錄。

　　主持人：各位，我們最后進(jìn)入半小時(shí)的互動(dòng)時(shí)間，剛才我們已經(jīng)收了很多問(wèn)題，我們先掌聲歡迎深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)靳海濤先生，還有深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)厲偉，北京鼎漢技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)顧慶偉，北京探路者戶外用品股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣中富以及剛才給我們做精彩點(diǎn)評(píng)的姜國(guó)華教授。今天一下午進(jìn)行了腦力激蕩，希望大家獲得對(duì)自己的啟發(fā)和價(jià)值，我們也希望各位今天能夠成為這個(gè)論壇的主人，每一個(gè)人能在這種聽別人的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，能夠思考自己的感悟。

　　第一個(gè)問(wèn)題是問(wèn)靳海濤董事長(zhǎng)的，他們所談到的是說(shuō)剛才姜國(guó)華教授講了過(guò)去30年中國(guó)人解決了活著的問(wèn)題，未來(lái)30年怎么解決活得更好的問(wèn)題。以前的30年給了我們做事的動(dòng)力，未來(lái)的30年給了我們創(chuàng)新的激情。但是，大家都知道隨著創(chuàng)業(yè)板上市，今天上午談到了后金融危機(jī)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是更高程度的，更高水平的，而這些學(xué)生們畢業(yè)以后他們所面臨的資源短缺、競(jìng)爭(zhēng)激烈這樣的一個(gè)環(huán)境，他們還可以像十年前那些播種十年磨一劍的人獲得豐厚的回報(bào)嗎？他們想問(wèn)是不是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)去了？

　　靳海濤：我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)剛剛開始，而不是已經(jīng)過(guò)去。為什么這么說(shuō)？第一，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的氛圍比以前好。第二，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的條件比以前好。錢和尋找?guī)椭�你的人都多了。第三，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)你可能會(huì)進(jìn)入資本市場(chǎng)更快了，因?yàn)橛辛藙?chuàng)業(yè)板，有了多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展。所以我認(rèn)為，現(xiàn)在的機(jī)會(huì)越來(lái)越好。當(dāng)然有一條，參與競(jìng)爭(zhēng)的人越來(lái)越多，特別是想把產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的人越來(lái)越多，那當(dāng)然這給了每一個(gè)參與者有了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，但是我想機(jī)會(huì)還是大的。

　　主持人：謝謝，可能大家還有類似這方面的問(wèn)題，等一下再請(qǐng)靳總就他所遇到過(guò)的一些案例再給大家分享，因?yàn)楹芏鄦?wèn)題問(wèn)你，你最得意的項(xiàng)目是什么？就像問(wèn)一個(gè)畫家你最好的作品是哪一幅一樣。

　　下面是問(wèn)探路者蔣先生的，他說(shuō)他想到北京創(chuàng)業(yè)，但是北京有這么多的權(quán)利集團(tuán)，有這么多大公司在這邊，他如何能夠積累人脈和開拓市場(chǎng)？因?yàn)槲覀兌贾�道探路者是注�?cè)在北京的，所以他們很想分享一下你的心得。

　　蔣中富：當(dāng)時(shí)我們從北海到北京來(lái)的時(shí)候其實(shí)一無(wú)所有，那個(gè)時(shí)候我們后面了解到這個(gè)市場(chǎng)上其實(shí)相同的產(chǎn)品也已經(jīng)很成熟很多，已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)上。但是在這樣一種環(huán)境下我們?yōu)榱耸裁磮?jiān)持下來(lái)做呢？我覺得有幾點(diǎn)，第一我們有一個(gè)夢(mèng)想，剛才說(shuō)我們要堅(jiān)持想去做一件品牌，中國(guó)人要能創(chuàng)造自己的品牌的夢(mèng)想。在這種夢(mèng)想的鼓舞下，還有堅(jiān)持不懈的精神，十年來(lái)我們從沒有想過(guò)做其他的事情，而我中間做一點(diǎn)其他的我們也糾正過(guò)來(lái)。在這個(gè)時(shí)候可能有很多很多的困難，但是一切困難我相信只要有目標(biāo)一定是能夠去克服的，我們相信一種理念，堅(jiān)持，堅(jiān)持下去，永不放棄一定有成功的機(jī)會(huì)。

　　主持人：今天下午各位老總的分享已經(jīng)告訴我們了，責(zé)任心有多大，舞臺(tái)才能有多大。因?yàn)槿绻�你只有�?mèng)想而沒有擔(dān)當(dāng)，你就不可能創(chuàng)造屬于你的舞臺(tái)。所以下面我們也想問(wèn)一下厲總，因?yàn)閰柨傋鰟?chuàng)投這么多年，他每天腦子里想的就是妖精和妖怪，每天晚上夢(mèng)的都是孫悟空三打白骨精，我們想請(qǐng)厲總回答一個(gè)問(wèn)題，談到他有100萬(wàn)，他想成立一家創(chuàng)投公司，他覺得這些夠成，應(yīng)該怎么做？厲總給我們分享一個(gè)關(guān)于數(shù)的層面的問(wèn)題。

　　厲偉：我想這個(gè)問(wèn)題他是這么寫的，創(chuàng)業(yè)公司的資本構(gòu)成是什么樣的(100萬(wàn))，個(gè)人投資、貸款、創(chuàng)投各占什么比例？第二，作為有幾年工作經(jīng)歷的年輕人面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該怎樣想，怎么做，如果能做成費(fèi)用多大？

　　第一個(gè)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)公司，其實(shí)我們創(chuàng)業(yè)的初期資本當(dāng)然大一些更好，但是呢實(shí)際上根據(jù)我們投資的很多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這個(gè)沒有固定的，100萬(wàn)其實(shí)對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)蠻大的數(shù)字了，我們?cè)谕顿Y的一些企業(yè)里，初期的創(chuàng)業(yè)只有幾萬(wàn)塊錢。我們自己投的一個(gè)案例，像A8音樂集團(tuán)，國(guó)內(nèi)最大的原創(chuàng)音樂平臺(tái)，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)，靳總也是它的天使投資人。起步的，像當(dāng)年QQ，今年我們知道是一個(gè)兩千多億市值的企業(yè)，A8的創(chuàng)始人當(dāng)年給了一點(diǎn)點(diǎn)錢。所以我想這個(gè)沒有一定之規(guī)。

　　第二你說(shuō)貸款和創(chuàng)投各占什么比例？其實(shí)通常剛開始起步的公司基本是個(gè)人投資，你貸不到款，幾乎沒有銀行會(huì)給你貸款。能夠幫助你的人，創(chuàng)投也很難，但是有天使投資，這個(gè)天使投資里面，其實(shí)天使的構(gòu)成主要是你的親朋好友，可能親友還是占了主要的成分。所以這個(gè)是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的東西。雖然我跟靳總，靳總領(lǐng)我們成立了天使投資人俱樂部，專門扶植早期的企業(yè)，實(shí)際上當(dāng)真正落實(shí)下去投資的時(shí)候，也不是所有企業(yè)都可以得到我們的投資的。這一點(diǎn)要有思想準(zhǔn)備，就創(chuàng)業(yè)之初一定要有思想準(zhǔn)備，真的不是說(shuō)，第一沒有一定之規(guī)，第二不要指望貸款，一定要想好。

　　主持人：大家都知道顧總是從華為出來(lái)的，華為也是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)高技術(shù)人才的黃埔軍校，這個(gè)問(wèn)題想問(wèn)顧總，就是說(shuō)我如何做到在崗位中的創(chuàng)業(yè)，一方面我們講究職業(yè)道德，在我們?yōu)楣�司工作的每一天我們要全心全意為公司想，但是我全心全意為公司想了，我又有�?chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，那么我又想開始創(chuàng)業(yè)，可能我會(huì)跟我的同事一起走這條路，所以當(dāng)時(shí)在你內(nèi)心的糾結(jié)當(dāng)中怎么走出來(lái)，又如何得到你團(tuán)隊(duì)人的理解？在職業(yè)道德和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想之間，你如何進(jìn)行平衡的？

　　顧慶偉：非常感謝這位同學(xué)提這樣的問(wèn)題，華為公司應(yīng)該說(shuō)是在中國(guó)IT領(lǐng)域、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是我最崇拜的公司，也是我心目中最優(yōu)秀的公司，09年銷售收入帳面是250億美金，合同金額300億美金，應(yīng)該說(shuō)全球通信行業(yè)前三甲。我在華為服務(wù)了幾年，我是學(xué)財(cái)務(wù)出身的，主要在華為從事管理。在座好多年輕學(xué)生，也可能明年或者今年也要走上工作崗位。因?yàn)榻裉熘v的是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，我剛剛在休息廳的時(shí)候還說(shuō)不要鼓勵(lì)學(xué)生一工作就創(chuàng)業(yè)。就是你工作時(shí)候能不能找到適合自己的規(guī)范化的公司，大公司，待幾年對(duì)你自己很有價(jià)值，因?yàn)槟銓W(xué)的理念自己很難琢磨出來(lái)，包括價(jià)值導(dǎo)向、制度、流程方面。這么多年我非常感謝我的老東家華為，所以我們創(chuàng)業(yè)板過(guò)會(huì)的時(shí)候，華為的董事長(zhǎng)給我打了電話祝賀我，我也非常感激他。

　　剛剛有同學(xué)問(wèn)怎么做好跟原來(lái)公司的關(guān)系或者職業(yè)操守的時(shí)候，就是人都是有自己理想的，當(dāng)然在一個(gè)公司如果發(fā)展很好，從事職業(yè)化的道路，一生去追求也是很好，也有很多在走到一定階段的時(shí)候就有自己創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。你要遵循幾個(gè)原則，首先你部分損害你在這個(gè)公司的利益，要尊重法律，特別在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面。當(dāng)年華為搞通信領(lǐng)域，我們現(xiàn)在搞信號(hào)領(lǐng)域，通信跟信號(hào)是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但是在理念、人才的儲(chǔ)備我們可以有一些值得學(xué)習(xí)的地方。像我搞交換機(jī)，過(guò)去華為也有很多人出來(lái)搞通信、數(shù)據(jù)，基本上搞得差不多都搞死了，第一他沒有機(jī)會(huì)了，第二在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有一些紛爭(zhēng)。所以你要學(xué)原來(lái)公司的管理，要學(xué)他的理念，要提升自己核心的能力，然后找適合自己發(fā)展的道路去走。這樣子，無(wú)論你在市場(chǎng)，在技術(shù)，在將來(lái)人力資源儲(chǔ)備，用人的時(shí)候，原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)都是很好的積累。我公司也有很多在華為有工作經(jīng)驗(yàn)的人，離職以后加入我的團(tuán)隊(duì)，也能更好的提升我的團(tuán)隊(duì)的能力。

　　主持人：?jiǎn)栴}又回到靳總這邊，你今天講的主題是民族打法，但是找到自己是一個(gè)很困難的過(guò)程。剛才我們談到改革開放30年，30年前的時(shí)候，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨改革的時(shí)候，組織了很多的研討會(huì)，一方面是東歐和蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下微觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。另外一方面是西方的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的誘惑，這兩者對(duì)中國(guó)當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平的選擇擺在他面前來(lái)說(shuō)，都是強(qiáng)烈的誘惑。前者是社會(huì)主義兄弟的心得，后者是這么多年資本主義發(fā)展的成熟的果實(shí)，當(dāng)時(shí)鄧小平提出來(lái)摸著石頭過(guò)河，像靳總剛才說(shuō)的我們要找到最適合我們自己的打法。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，這30年大家都看得到中國(guó)成為世界上自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)轉(zhuǎn)型最成功的一個(gè)國(guó)家，GDP保持高速的增長(zhǎng)，而蘇聯(lián)解體，它的經(jīng)濟(jì)面臨到崩潰的邊緣。這兩者對(duì)比，就是找沒找到自己，最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)，就是如何在找到之后還可以堅(jiān)守？我們請(qǐng)靳總談一談你當(dāng)時(shí)提出來(lái)民族打法的時(shí)候，我們相信也有很多壓力，你如何覺得你找到了自己，而且你覺得你還可以有這樣的信心去把它堅(jiān)持下來(lái)？

　　靳海濤：我想剛才宋社長(zhǎng)講得非常有道理，中國(guó)模式現(xiàn)在是比較時(shí)髦了，但是我覺得可能現(xiàn)在中國(guó)人需要冷靜下來(lái)認(rèn)真地思索，在各個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域，在不同的階段或者說(shuō)不同的環(huán)境下，中國(guó)模式究竟是提供哪些經(jīng)驗(yàn)，可能還有哪些教訓(xùn)。如果在金融危機(jī)后做一個(gè)總結(jié)，是對(duì)下一步中國(guó)的健康成長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化是非常重要的。至于說(shuō)創(chuàng)投的民族打法實(shí)際上是在這個(gè)過(guò)程中摸索的，也不是一開始就說(shuō)要打民族打法，而是過(guò)程中堅(jiān)守這個(gè)原則，這個(gè)原則是什么呢？適合你，你不能照搬、照套，要適合你的情況。好比穿一件衣服，這件衣服你穿起來(lái)舒服的，如果穿起來(lái)不舒服就不要穿了，或者把這個(gè)衣服再改一改，我覺得適合自己非常重要。然后過(guò)后你去總結(jié)總結(jié)，覺得有些可能是對(duì)了，有些不一定對(duì)，因?yàn)橐灿锌赡苣銏?jiān)持說(shuō)適合你創(chuàng)新不夠，可能又是走了老路了。所以說(shuō)，完全說(shuō)適合你也不對(duì)，只是說(shuō)我成功了，我說(shuō)原來(lái)我覺得適合我，我要不成功我就說(shuō)原來(lái)適合我的我堅(jiān)持了，我可能守舊了。

　　我覺得可能一句話還是說(shuō)，具體情況具體分析，這句話非常有道理。

　　主持人：有同學(xué)對(duì)你剛才撈人非常感興趣，你剛才滑過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)，大家都在竊竊私語(yǔ)。

　　靳海濤：我想是這個(gè)意思，因?yàn)閯偛盼抑v服務(wù)，服務(wù)歸結(jié)成四個(gè)方面，第一是資源整合，第二是監(jiān)督管理，第三資本運(yùn)作，第四是疑難雜癥的處理，我不可能把服務(wù)的全過(guò)程，里邊有什么內(nèi)容說(shuō)得很詳細(xì)，我當(dāng)時(shí)突然想找到一個(gè)大家能記住的，我就說(shuō)我撈人了。但是撈人有個(gè)前提，這個(gè)人是經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)去的能撈出來(lái)，如果犯了罪了我也撈不出來(lái)，我沒這個(gè)本事，第二也不應(yīng)該撈。所以我撈的人都是由于某種經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)去了，但是如果你不撈他有可能很長(zhǎng)時(shí)間出不來(lái)，這是有可能性的。那么我想為什么要撈？第一，要盡一個(gè)責(zé)任，你是他的股東，一個(gè)朋友。第二，撈出來(lái)以后這公司受到的負(fù)面影響會(huì)變小，只要進(jìn)去肯定有風(fēng)險(xiǎn)影響，變小。第三，也要對(duì)我們投資人或者對(duì)我們的股東負(fù)責(zé)，你不撈出來(lái)這個(gè)企業(yè)就完了，當(dāng)然這個(gè)投資也完了。第四個(gè)，我覺得很重要的，還是我們和被投資企業(yè)這些老板還是有感情的，還是要講感情，盡自己能力幫別人一把，這叫雪中送炭，雪中送炭比錦上添花好。當(dāng)然這個(gè)前提我一再?gòu)?qiáng)調(diào)，這個(gè)前提他不是犯罪，犯罪我也撈不回來(lái)，我也不能撈。

　　主持人：我們大家給他加一個(gè)主題，就是說(shuō)如果不是刑事犯罪的話，你找了深創(chuàng)投，進(jìn)去也不怕。我們最后要再請(qǐng)，從姜國(guó)華教授開始每個(gè)人用一段話總結(jié)一下下午論壇的感受，也給大家留下一個(gè)美好的回憶。

　　姜國(guó)華：蔣總放了一個(gè)照片，香山腳下的小房子的照片，在座的很多是我們的同學(xué)，我們同學(xué)要學(xué)習(xí)這種精神，很多同學(xué)想創(chuàng)業(yè)，最后都沒去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)你畢業(yè)的時(shí)候有一份工作還不錯(cuò)放在你面前，另外一個(gè)因?yàn)檫@些人，大家都已經(jīng)工作一段時(shí)間了，還不是說(shuō)剛畢業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)的，后來(lái)就放棄了，找一份舒適的工作就完了。我覺得這個(gè)不是我們想培養(yǎng)的精神，我們同學(xué)應(yīng)該多學(xué)習(xí)蔣總他們小院的精神，其他認(rèn)識(shí)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都有這種艱辛的歷史。這應(yīng)該是我們同學(xué)們從企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家身上學(xué)到的東西。

　　主持人：北大培養(yǎng)的這些學(xué)生里有這么多都上了創(chuàng)業(yè)板，北大和深創(chuàng)投兩個(gè)在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)板公司上以后可以PK一下。

　　蔣中富：我也知道就是創(chuàng)業(yè)真的是不容易，我想剛才蔣老師提到的照片，如果大家想創(chuàng)業(yè)我想要做好思想準(zhǔn)備，我想最后說(shuō)的就是創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。創(chuàng)業(yè)苦，誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)知道，但是如果你有一個(gè)夢(mèng)想，堅(jiān)持下去永不放棄，成功一定屬于你。

　　靳海濤：補(bǔ)充一下，我首先算是北大的，然后才屬于深創(chuàng)投的，北大培養(yǎng)出來(lái)的。一句話我是想，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，我為什么還是重復(fù)我開始的機(jī)會(huì)越來(lái)越好？我認(rèn)為中國(guó)大家應(yīng)該支持創(chuàng)投，支持創(chuàng)投以后我們就會(huì)形成龐大的投資大軍。各位創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就會(huì)受到資金以及資金背后的支持。因?yàn)槲沂怯X得，企業(yè)的成長(zhǎng)模式正在發(fā)生重大的變化，這個(gè)變化就是以過(guò)去的間接融資為主變成直接融資為主。第二，以自我積累為主變成自我積累加燒錢為主，所以我們創(chuàng)業(yè)的條件會(huì)寬松。當(dāng)然想讓條件寬松，讓更多錢投入到這里，那中國(guó)的創(chuàng)業(yè)更有希望，大家的機(jī)會(huì)更多。

　　厲偉：剛才大家談到創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情對(duì)很多學(xué)生來(lái)講真的不要著急考慮，因?yàn)槠鋵?shí)很多，我們看很多成功的企業(yè)家，都是經(jīng)過(guò)很多很多企業(yè)的歷練的。我自己是91年到深圳，研究生畢業(yè)以后，從北大畢業(yè)以后就去了深圳，去深圳我自己工作了半年，工作半年以后自己干，之后感覺到經(jīng)驗(yàn)不足去了一個(gè)集團(tuán)，我去的時(shí)候就知道我是要走的，一定要到大集團(tuán)積累一下經(jīng)驗(yàn)，我覺得這很重要，創(chuàng)業(yè)真的不要太著急。宋社長(zhǎng)提出來(lái)說(shuō)幾句話送給同學(xué)，我想就是這樣。第一創(chuàng)業(yè)從來(lái)無(wú)早晚，第二是機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都存在，第三過(guò)了這個(gè)村還有下個(gè)店。謝謝。

　　顧慶偉：很高興參加這個(gè)論壇，我想最后結(jié)束的時(shí)候，送大家兩句話，一個(gè)就是世上無(wú)難事，只怕有心人。第二是萬(wàn)事開頭難，然后再引用一句話，小企業(yè)要勤奮，中等企業(yè)靠機(jī)遇，大企業(yè)要靠大智慧。

　　主持人：謝謝，很感謝各位跟我們共渡這個(gè)下午，最后想給大家做一個(gè)拆字的游戲，也是今天下午聽到各位創(chuàng)業(yè)家們的一些感受所想到的，大家都知道企業(yè)這兩個(gè)字，企業(yè)上面是一個(gè)人，下邊是一個(gè)止，以前我們都說(shuō)以人為本，如果沒有人這個(gè)企業(yè)就停止了，這是管理學(xué)的觀點(diǎn)。今天我看到這些創(chuàng)新的企業(yè)家們，我想企業(yè)不僅要以人為天，還要知止穩(wěn)進(jìn)。如果不知進(jìn)退的話，那么創(chuàng)新的列車就可能沖下懸崖，如果只憑著創(chuàng)新的熱情，而沒有審時(shí)度勢(shì)的話，那么創(chuàng)新就會(huì)變成創(chuàng)傷。第二個(gè)字大家可能知道業(yè)字，業(yè)字如果左邊少一點(diǎn)短一點(diǎn)，代表了說(shuō)如果企業(yè)做人和做事，這兩個(gè)棍像做人和做事，如果我們?cè)谧鋈诉@一塊少了一點(diǎn)短了一點(diǎn)，那么企業(yè)也停止了。實(shí)際上企業(yè)這兩個(gè)字告訴我們兩種企業(yè)死亡的辦法，失敗總是要到來(lái)的只是我們不知道它什么時(shí)候到來(lái)，它為什么會(huì)到來(lái)？所以我很感謝光華管理論壇每一年都給我們請(qǐng)來(lái)這些創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)家，以他們做人做事的親身經(jīng)歷告訴我們，如何能夠平衡發(fā)展，如何能夠知止穩(wěn)進(jìn)。謝謝各位，希望我們明年再見，謝謝。

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