新浪財經(jīng) > 會議講座 > 第七屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇 > 正文
新浪財經(jīng)訊 1月9日-10日,由北京大學主辦的第七屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇在京隆重召開。新浪財經(jīng)全程圖文直播本次論壇。以下為劍橋大學邱吉爾學院穆勒中心中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目主任葉臻發(fā)言實錄。
葉臻:今天我主要講一下我個人這幾年從不同院系,不同學科,從產(chǎn)業(yè)也好,從大學也好,個人的一些經(jīng)驗。但是這些經(jīng)驗是很相關(guān)的,因為我的研究從一開始就跟中國研究相關(guān)。雖然我也研究英國,但是這兩年走的最多的地方還是中國。上個月我回國,從去了兩個省市,七個項目都少數(shù)民族地區(qū),對我來說是一個很大的觸動。我一直在商學院里面,如果從別的角度來看,是一種新的話語霸權(quán)。我個人覺得,回來以后,親眼看到的,接觸到的,了解到的情況,我覺得對我的研究非常有幫助,我覺得我對文化這塊認識不夠,以往的研究思路都是從商業(yè)角度、經(jīng)濟角度。當然這些是必要的。剛才蔣校長用非常嚴謹?shù)膶W科角度構(gòu)建了。但是我缺的是對傳統(tǒng)文化的認識。包括早上葉教授講的民俗,原生態(tài)這塊。
我以前的研究可能思路需要拓寬一下,所以我今天想講的就是個人的一些經(jīng)驗,都是很粗淺的經(jīng)驗,歡迎大家提意見,給我提一些問題,也幫助我提高自己的能力跟研究方向的定位。我基本上會從孔子的論語開始,這句話,從早晨葉朗教授講到傳統(tǒng)文化,從傳統(tǒng)文化來看創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),我覺得這句話非常有啟示。另外簡單談一下商學院的情況,商學院怎么樣把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),把它的思想售賣出去,這個也值得咱們借鑒?赡苁菍ξ覀兘(jīng)營商學院的一種想法。然后我會簡單講一些田野研究的重要性,這個主要是從研究角度。田野調(diào)研這塊非常重要。文化產(chǎn)生,包括人類社會深層次的文化東西,但是不要忽略田野調(diào)研。我個人感覺,在很多我們還沒有去過,還沒有到過的地方,有很多有待我們開發(fā)和深層次了解的,但是非常粗淺。我會介紹一下劍橋中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)EDP項目,這個主要一個高端的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。因為劍橋大學是知名學府,之前馬克先生也講到了,他們是多年積累經(jīng)驗,相當于自然經(jīng)驗,作為劍橋大學一個平臺,它的優(yōu)勢在哪兒?特點在哪兒?
可能大家都知道,君子不器。我們不要把自己約束在一個領(lǐng)域,這個是孔子說的。從我們早晨講的跨學科的視野,為什么說這個很重要呢?丘吉爾學院,丘吉爾學院是紀念丘吉爾,丘吉爾是英國政治的領(lǐng)袖,他也拿了一個獎,是諾貝爾文學獎。一個政治領(lǐng)袖拿了文學獎,像這樣的例子,這個是我們研究文化產(chǎn)業(yè)需要放進去的思維,不管是商學院也好,人文學院也好,理工科也好,理工科跟設(shè)計有關(guān),但是這種跨學科的視野,主要是從個人的修養(yǎng),個人對深層次文化的了解。
如果跟文化產(chǎn)業(yè)課程相關(guān),君子不器,還講了一種開闊的領(lǐng)導風度,一種領(lǐng)導力。不管是哈佛也好,劍橋也好,都在講領(lǐng)導力。這種領(lǐng)導力,不只是說怎么領(lǐng)導,你怎么去說服別人,這些是軟的。軟實力,實際上就是說服別人的方法,也是領(lǐng)導力的體現(xiàn)。我個人覺得文化產(chǎn)業(yè)學科必須立足于所在院系的強勢學科。要差異化競爭,但是差異化競爭,你首先要有強勢學科,你必須在這個強勢學科上突出。但是,可能這個觀點不大一樣,深層次的研究,我們所說學科上的研究,還是應(yīng)該有差異,我們說的學科都是很長時間的,這個學科積累起來的經(jīng)驗不是一朝一夕能夠改變的。但是固守這個學科的差異,并不代表我們不去看別的新興的東西,并不代表我們從強的這塊,從本身能力上面把這個文化學科建立起來,如果說有什么經(jīng)驗的話,一個中心,多個團隊,一種開放式的課程,這是丘吉爾學院穆勒課程的特點,是開放的,同時還是體驗式的,而不僅僅是坐在那兒聽理論。講的東西很多,我想最主要的是能夠到這個環(huán)境里面去學習。
這是哈佛大學商學院。商學院,是全世界范圍最好的一個商學院。當然他們有自己的一種運營模式。前不久他們說如果你在中國,我們不提供你案例。他們主要是用知識產(chǎn)權(quán)來約束他們的教材,來約束他們整個教育體系,這塊是咱們國內(nèi)的大學需要去考慮的,知識產(chǎn)權(quán),包括怎么開發(fā)知識產(chǎn)權(quán),像北大,向教授這邊做的課程,做的非常好,有學科上的優(yōu)勢,有那么廣的人脈資源。從這個角度把這個網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起來。學科不學科,100年前經(jīng)濟學不是一個學科,120年前只聽過政治,沒有聽過經(jīng)濟學,慢慢國際上研究多了,記錄這個規(guī)則以后,它也是一門學科。
另外還有一個經(jīng)驗,就是芝加哥那邊,芝加哥的課程是通過全球化院校去經(jīng)營,但是它也有限制,倫敦一個校區(qū),新加坡一個校區(qū),基本上不變。但是它抓的非常緊,這點標準,行業(yè)標準,或者是學科標準,我覺得很有必要。你們看到這三個目標,這三個都是商學院認證的,基本上在商學院體系大學,都要拿到這個體系,一旦進入商學院,從一個商學院到另外一個商學院,都要看你是不是在這個體系里面。我經(jīng)看麥肯錫,他經(jīng)常在鼓吹說中國開始成為消費社會,它為什么講這個?我個人感覺后面有很多咨詢機會,包括為中國社會提供一些變更想法和思路。
我簡單講一下田野生態(tài)。早上葉老師講的很好,我就不多說了。一個是馬琳諾夫斯基(音),另外一個是費孝通。馬琳諾夫斯基早期是學理工的,大家知道徐志摩,他早期在劍橋大學是學政治經(jīng)濟學,我9月份去不丹的時候,這些原生態(tài)的東西,包括這次去云南,原生態(tài)的東西需要被開發(fā)出來,沒有這些素材,比如說到中小城鎮(zhèn)看,所有的商店的商標都是用英文打的。為什么那么多假?包括一些最基本原則,到處都是假洋品牌,國外沒有聽說過,國內(nèi)一大堆。我們有那么多素材,為什么不去開發(fā)?這個項目是我們開發(fā)的傳統(tǒng)手工藝品。
這個我找了很長時間,聯(lián)合國發(fā)展署研討會上,我想找一個中國國內(nèi)的,但是沒有找到,最后找了一家香港的,這個是跟中國文化有關(guān)的一些產(chǎn)品。
我主要講一下英國丘吉爾學院穆勒中心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),劍橋是一個非常美麗的地方。穆勒中心是劍橋大學丘吉爾學院非常重要的機構(gòu),它是英國劍橋大學唯一一所包含面向全球企業(yè)和行政高級管理人員的高級管理培訓中心,而且這個中心是多年獲得學習世界獎,全球最佳培訓場所獎,住、吃、學,還有交朋友都在那個地方,這是一種體驗式學習,而且是很短時間的,可以交很多朋友。這么多人來北大,到清華,就是為了交朋友,你同樣去劍橋,也要拓寬這個領(lǐng)域,不管是學術(shù)網(wǎng)絡(luò),還是商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。所有的師資,包括顧問,在向老師的指導下,我們有一個顧問委員會,顧問都是英國最好的,不單單是老師,也不單單是院士,還有實際從業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,跨學科的視野,體驗式的學習,一流的師資,還有校園網(wǎng)絡(luò),每個學校都有一個定制方案,它非常貼切你的行業(yè)。根據(jù)你個人的發(fā)展方案,然后盡量幫助你,讓你更好地發(fā)展。我就以徐志摩這首做結(jié)尾,他實際上一開始去學政治經(jīng)濟學,最后成了文學家。今天大家去商業(yè)經(jīng)濟,回來以后會在各自領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,為咱們國家文化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做更大的貢獻,謝謝大家。
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