2009年12月30日-2010年1月1日，“第十屆學習型中國-世紀成功論壇”在北京九華山莊召開。圖為學習型中國促進會執行主席、北京人間遠景文化教育集團董事長、亞洲一流演說家、超級口才教練劉景斕。（來源：新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊2009年12月30日-2010年1月1日，由學習型中國-世紀成功論壇組委會主辦的“第十屆學習型中國-世紀成功論壇”在北京九華山莊召開，本次論壇的主題是“智慧盛宴開啟幸福人生”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為學習型中國促進會執行主席、北京人間遠景文化教育集團董事長、亞洲一流演說家、超級口才教練劉景斕。

　　劉景斕：

　　各位親愛的朋友，覺得明年運氣很好的舉起右手，把手握起來，拍拍右邊的人說我會把好運帶給你，你會更好運。覺得明年自己的氣質會越來越好，健康會越來越好的舉起你的左手，對你的朋友說精神打起來，錢包鼓起來。再過6個小時我們要進入2010年了。所以現在可以至少前后左右8個同學說提前祝你新年快樂。

　　我們即將進行60分鐘最精彩，最有效，最實用的課程。為了讓大家在最短的時間達到最好的效果，我們必須從能量這個地方使大家有一個改變。如何有效的提升你的能量。我們發現有的人書比我們讀的多10倍，有的人企業比我們大1000倍。同樣一個人為什么差距這么大？我們每個人最大的區別就是有的人他的生命擁有一個生命的戰略。軍事有軍事戰略，企業有企業的戰略，我們每一個人如何對你的生命來建構一個戰略，對你個人的生命建構一個規劃？大家都知道戰略包括方向，方向要正確，規劃要完整，包括策略，策略要有效。但是你生命的戰略應該具備一個長期性，也就是說每一個人對未來的生命要有一個長期的規劃。我們都知道一個人工作大概30年才退休，大家別小看這30年。很多人做計劃的時候都是做1年的計劃，3年的計劃，5年的計劃，很少有人做30年的計劃。但是30年的力量是非常大的。因為30年足以讓一個國家發生巨大的改變。

　　1919年中國開始革命，1949年建立了新中國，1978年開始改革開放，2009年中國的GDP已經是世界第二名了。以前前十大銀行沒有一家是中國的，現在已經有三家是中國的。今天你能夠用30年看待你的生命會得到完全不同的答案。你從現在開始對你未來的30年做一個整體的方向確定，規劃確定，策略到位，一個人如果知道人生的方向該往哪里去，這輩子到底要成為什么樣的人，要通過什么角色達成，十年后過什么樣的生活，20年后呢？30年后呢？我們的人生就會變得不一樣。

　　1999年的時候我覺得學習改變了我的命運，學習讓我重新有了一個理想，有了一個愿望，我就很有幸走入了教育訓練這個行業。這個行業對我的生命進行了很大的改變。從1999年到2099，我想我的生命戰略不僅是在我這里就截止，而應該延續下去，從1999年開始推動學習型中國，一直要做到百年，這是我們公司的使命，推動學習型中國，推動世界華人終身學習，推動中國成為世界第一強國。

　　如果您可以的話請對你的生命至少30年做一個規劃，做一個戰略的調整。如果你愿意為你的子孫后代負責的話，請你有一個百年的思考，百年的愿望。讓你的生命變得很有能量的是讓你的生命有一個戰略。

　　第二個是要有思考力，在這個世界上偉大的人跟普通人差別非常小，只在于兩點。第一在于他的思考模式，第二在于他的時間管理。而時間管理又取決于思考模式。只有一個差別就是思考模式。思考模式會決定一個人的命運。所有的命運怎么會發生改變？命運是什么決定的？命運是一個人的態度決定的。態度是一個人的信念決定的。所以改變信念就會改變態度。信念來自于你對身邊的思考。我給大家提供我認為比較有用的3—5種的思考模式。

　　第一種思考模式叫做“假如我是”。如果今天我們碰到任何事情，不知道怎么回答，不知道怎么辦的話，我們心中一定會有榜樣，會有我們崇拜的人。如果你今天不知道這件事情怎么辦，但是你的目標是要成為李嘉誠，你就問自己一個問題，假如我是李嘉誠怎么辦？你要把企業做得非常成功，你問自己假如是比爾蓋茨你該怎么辦。如果你找不到答案的時候你就問自己假如我是誰。

　　第二種思考模式，從結果開始思考。

　　如果今天我們要得到什么，我們先把這個結果想出來，從結果這個地方往后推，往前推，也就是從后到前。大家昨天聽歐陽老師講的時候他說生命要倒過來，也就是從結果開始反過來思考，會讓你自己得到很多新的答案。

　　第三種思考模式，凡事都有三種解決方法。

　　如果今天你遇到任何狀況，很多人很容易著急，很容易不知道怎么處理。如果你深信不疑凡事有三種解決方法的話，你就會鎮定，穩定，就會有智慧，能夠把這個事情處理好。所以不要任何事情出現了不知道怎么辦。我們一定要凡事有三種解決方法。

　　這兩個LED是我們今年首次使用的，今年為什么使用？應該是越遠越清楚。當時我們兩邊都是投影照片，后來發現不好看，我們必須一邊要投影照片，一邊投影內容，這樣會比較有效果。工作人員說做不到，我說想辦法，果然還是做到了。

　　第四種思考模式，跳出方格子外。

　　我們常常就是在自己的方格子里面走不出去，所以不知道有什么新的方法。今天如果你能夠跳出方格子外你看到的人生是不一樣的。大家可以看看我本人在演講這個道路上一直往前走有沒有進步。如果我今天還講演講大家很多都聽過了，我也有企業，也有理想，我能不能重新思考，重新向上，重新突破自己？所以得到了答案就不一樣。

　　大家都知道學習型中國的標志是一個繁體的學字，上面是英文。可是你會發現，在我們臺上有吉祥物，這個吉祥物就是智慧熊貓。大家會發現它的樣子很可愛，在我的衣服上有一個標志是一個純銀的學的標志。目前大概有1200枚在市場上價值999塊。專門打造的。如果我跳出思考方格子外有沒有可能做個學習的標志筆記本，文具盒，書包。如果有一個書包有非常漂亮的學的標志，有一個非常漂亮的智慧熊貓，有沒有可能客戶就會買這個書包？

　　我跟我的幾個學員，他們都是做房地產的，我發現他們做得很棒。我說現在房地產大家注重地段，注重內容，如果導入學習型地產，不管多大的面積里面一定要有書房，每一間書房都幫他們設計好，非常漂亮，包括所有的公共部分，綠化的部分，公共部分的路段用甲骨文噴的墻字，所有的樹上面都有名字，讓所有的小區保安跟物業都學會個人成長的課程。如果這樣一個地產把一個城市里面最喜歡學習的人聚集到一起是不是一個很好的創意？這個創意就取決于思考在方格子外。

　　第五種思考模式，任何事情的發生必有其意義，而且有助于我。

　　任何事情的發生來到你身邊也許是苦難，也許是挑戰，也許是傷了你的面子，也許是傷了你這個人。如果你相信任何事情發生都是有意義的，你的思考就正面，方向就正確，作為就是加分，行動就是有價值的。所以如果你今天遇到了挑戰，遇到了困難，不能相信它對你生命是有意義的，它就沒有意義。很多人在生命當中很難跳出自己，但是要相信任何事情的發生就是有意義的。有些成功的人他們必定最感謝的是苦難。有一個人取得了很大的成績，問他成功的秘密是什么。他說有一段時間他很苦惱，但是有一天深夜，他說我遇到壓力，遇到困惑的時候我就問自己是為什么。在做夢的過程當中有一個聲音告訴他，上帝說，這是因為我以一個偉人的標準來要求你。所以你要感謝你生命中遇到的挑戰和苦難。

　　思考力不止五種，但是跟大家分享五種。

　　第三個方法是表達力，表達可以分為寫作和口頭表達。口頭表達包括我們經常說的溝通，溝通取決于對方的回應。老板要學會激勵員工，因為激勵會讓員工充滿了斗志，充滿了行動力，你拍拍員工的肩膀，贊美他一句話，他會充滿了力量。

　　非常重要的還有說服，說服力就等于財富，說服力就等于人際關系，你的說服力也跟表達很重要。感召更重要，激勵一個人是暫時的，可是感召一個人卻是一輩子的，所以你感召一個人他會一輩子跟隨你。

　　老板一定要學會教育，因為顧客是需要被教育的。我們不僅要學會教育，最重要是要學會訓練。聽課程是很難改變一個人的，但是訓練卻可以徹底改變一個人。上完我們課所有人都說這簡直比軍訓還軍訓。我說只有你對自己越嚴格，市場對你就越放松。每個人要學會訓練自己，訓練團隊，訓練員工。大家如果對表達有興趣的話，1月2日，我和大概10位中國最棒的老師在2號當天會送各位一整天的演講，我會講將近80分鐘溝通的內容。

　　第四個力就是意志力。

　　意志力是讓你生命獲得能量最重要的方法，大部分人失敗的關鍵是因為他的意志力不夠。當他要立刻達成目標的時候可能就退步了。當他離目標很近的時候可能就退縮了。所以意志力是非常關鍵的。在美國有一個著名的拳王叫阿里，他說了一句話，除非對手把我生吃活剝，否則我一定把他擊倒。我個人做這個行業的時候確實是有挑戰，特別是做這樣一個大會，確實要受一些委屈，也會有一些不公平，但是我告訴自己，一定要有堅定的意志力。

　　我很感謝我的父親，他訓練過我的意志力。我家里有很多的橘子樹，他讓我挖橘子樹的坑要1米深。我說要挖這么多嗎？不挖了。他說你要樹長大還是長小？你想橘子結多還是少？我說要樹長大，要橘子結很多。我父親說那就一定要把坑挖大，因為樹會繼續長大。有一年寒假他把帶到一個斜坡告訴我，我們兩個人要用一個寒假的時間把這個斜坡開墾成一塊良田。他訓練了我的意志力，我覺得男人一定要學會吃苦。

　　大家有共鳴的話會發現一個事實，在當今中國百萬人口的城市，在中小企業里面取得業績的人，大部分都是從農村里面出來能吃苦耐勞，愿意干別人不愿意干的事情。但后來我發現一個事實，我的意志力還是不夠，因為我坐在演講這個領域，我發現我講一個小時嗓子就啞了，就沒有體力了。我說我憑什么開金口財課程？我必須鍛煉身體但是我發現沒有時間，我找到了一個方法做俯臥撐。我做了兩個月才做能夠做到20個。后來我發現成功的關鍵就是每天進步一點點。我就寫下目標每天多做一個俯臥撐，我發現自己當一定的堅持的時候，當我有一天做100個的時候，我發現生命的意志力變堅定，我講三天課都沒有問題了。直到有一天我做到了300個，那天早上我心情很棒，我慶祝了一下。我想試試我單手能不能做得起來，我試了一下果然能夠做得起來。

　　當我單手能夠做俯臥撐的時候我發現了一個事實，體能的說服就是對意志力最好的訓練。克服身體的惰性，肉體的惰性才會讓你的生命變得很棒。

　　第五，商業模式。

　　盈利模式和商業模式的關鍵就是如何把錢變多，如果把產品賣出去。

　　第六個能量的關鍵，如果一個老板有了非常好的定位，有了非常好的方向，非常好的思考模式，很會表達，有了意志力懂得經商創造價值，有一個關鍵就是要學會營銷。

　　我獲得了三個心得，保證你聽完這三個，明年收入會增加30%以上。先講一個故事，有一個售貨員非常聰明，他在他的百貨公司里面賣東西經常賣冠軍，今天來了一個老板跟他買東西。他就問老板買什么。老板說我買一個魚鉤。一般服務員會想賣給你。這個服務員問，老板，你到哪里釣魚？老板說我就去我家旁邊釣魚。服務員說為什么不去海邊呢？老板說我去海邊釣魚。服務員說你要去海邊的話就要換這種魚鉤。當老板把魚鉤帶走的時候，服務員說您既然買了魚鉤就要買相應的魚線，有了魚線還要魚竿。老板，請問你釣魚是希望在岸邊釣還是坐著摩托艇開到海面上把魚竿吊下去？老板說不錯，你幫我定一個摩托艇。老板又要離開了。服務員說你既然要定摩托艇，你是租個地方放在那里，還是拉回家？老板說當然拉回家了。服務員說我們有一個新車是可以把摩托艇專業運回家的車，要不要考慮一下？服務員又問了一句，需不需要陪釣的？

　　銷售的關鍵在于放大銷售。客戶需要什么，需要多少，需要多大的購買，他不知道，或是你沒有挖掘好。所以今天你善于挖掘客戶的放大的這種銷售會產生很大的價值。

　　第二個非常重要的關鍵是終身客戶價值。我們在銷售里面有一個非常重要的理念叫做終身客戶價值。很多人都忽略了這個價值。這個價值的力量太大了，但是我們確往往沒有做。我個人是中國移動的VIP客戶，我一個月的電話費大概是1000塊左右。

　　我從1996年開始用手機，這個號碼是1999年開始用的。我現在一年用得是12000塊錢，10年已經用了12萬。如果中國移動對我服務不好，我可以用中國聯通。可是你會發現少說我還可以活60年，如果活60年，每年是12000，大概還要72萬的電話費。他得罪我一個客戶就是72萬。這就是客戶終生價值。你永遠無法知道你得罪了一個客戶背后會產生多大的價值。

　　今天在論壇上我很感謝一個人叫做董進宇博士。他的家庭有5位博士，他非常成功因為他很好學。2000年的時候他首屆來參加我們的論壇，他帶了兩個人來門票，到今天他已經來了十次。董老師每年都影響幾十個人，他對于我們論壇的終身價值是什么？百貨公司有一個不成文的規定，他要求每個員工把走進店里的每一個人都當成終身客戶來看待。沃爾瑪是這樣看的，今天買一個牙膏是15塊，但是一年要用6次。他可能住在這里可能是4500塊。買牙膏是4500塊，買其他東西是買牙膏的100倍。所以每個人都要把終身客戶挖掘出來。

　　第三個叫做積分銷售，這點對我啟發非常大，如果你把你公司的客戶，他每一次消費你都給他換成積分。我們公司從2010年開始實行積分制，凡是在我們公司購買了任何產品，我們都會積分，每十塊錢為一分，積累到100分的時候可以換什么產品，1000分可以換什么產品。不管他報任何產品都會積分，積分累積越多，他越舍不得離開，積分越多他會換取更多的產品。把客戶留住就是永遠的回饋客戶。

　　第七個讓你生命獲得很大的能量。你有了錢以后就要學會用人，用人之后要懂得分錢，分錢之后要懂得付出，付出之后要懂得感恩。這四件事是連在一起的。

　　用人的方法有很多種，我們明天會有非常棒的老師跟大家報告。但是我給大家提供一種，用人最重要的關鍵，你要使用集體的智慧，而且要匹配。集體的智慧是你今天看一個人，你未必就真的看準。如果你今天啟用了一個營銷總監，也許財務總監不喜歡他，內部會有斗爭。如果你今天用了一個行政總監，把公司其他三個副總請來看，他們都覺得好就可以。唐駿說他去微軟面試的時候經過了七輪面試，他很奇怪為什么要面試這么多輪。微軟說雖然是一個部門用你，但是和七個部門都有打交道，一定要七個部門都面試過你。當你每一次最終面試員工的時候，3人以上，7人以下通過，你的公司就不會因為一個人走而全部走。

　　分錢是企業做大的關鍵，牛根生很會分錢，馬云也很會分錢，最會分錢的是世界的首富。沃爾瑪公司讓每一個國家的員工只要滿2年以上，而且只要在公司里面合格就讓讓他有兩份收入，一份是他的工資，一份是他的分紅，沃爾瑪如果不死掉就是世界首富。

　　我給大家幾個建議，第一是你至少要留出20%—30%分給你的高管和有功臣的運營人員。第二，要拿出30%用于公司的后備資金，研發以及公司的再生產，再投入，壯大。再30%—35%給你的股東回報，5%—10%作為基金，這是非常重要的關鍵。所以分錢非常重要，它決定你的企業走多遠。

　　其實老板很會做的話是在于他真的很懂得付出，付出是非常重要的事情。我前天晚上整個晚上都睡不著，是我看到我們的員工3點鐘還因為拆臺太晚，他們搬運的人太少，所以上次會議的人3點才把東西運走。我看到他們付出，我真的睡不著。這些人為了公司，為了論壇，為了大家的環境全體的付出，我真的很感動，我想我做什么事情才回報他們？我覺得付出真是非常重要的一件事情。

　　原來我們公司有一個員工叫楊智惠，但是這個女孩在我這里工作一年半就走了，才知道她要結婚，要生寶寶了。十幾天前她突然給我打電話，他說劉老師聽說我們的論壇十周年，我說你是是？他說我是楊智惠。我說你打電話干什么？她說我知道今年論壇十周年，不知道能為公司做什么，我的朋友想來聽論壇，想訂6張票，不知道可不可以。你永遠不知道你的付出什么時候有回報。也許你對A付出，A不回報你，對B付出，B不回報你。但是有一天可能會出現一個C，他條件比你好，智慧比你高，但是他就是愿意幫助你。論壇前我和蔣錫培先生他們用餐2個半小時，我一直想他們請教，他們對答如流，他們可能也想休息，但是看到我渴望的精神一直解答下去。金志國先生已經答應了我的要求，他愿意做學習型中國企業家的名譽主席，他還送了一本他很棒的書給我。我的大哥東華走之前跟我說，金總是企業家里面的思想家，你深挖他必會對論壇很有貢獻。金總昨天說有什么任務啊？我說任務沒有，只要每年對論壇提出很好的建議。他說這個可以。我們再次謝謝他。

　　我覺得今天所有的朋友給了我們這個榮幸來到了學習型中國，來到了學習型中國十周年。我們何其難得緣分？今天我們還聚在一起，2009到2010的跨越。從2010年開始一直到2030年，這20年將是中國最快速，最有效的發展的20年。而此刻這2年相交，我們所有人都在一起，值不值得祝賀這個緣分？

　　下一個叫感恩。其實人什么時候最需要感恩？大部分都認為說我們取得勝利的時候最需要感恩。我跟大家報告，人在最困難的時候最需要感恩。人在最有挑戰，最有壓力的時候最需要感恩。因為人是由水做的，當人身體這個水寫上良好的祝福語言的時候，人身體的水分子結構會變得漂亮，好看。身體的這場水會變得有精神。當你抱怨，有壓力，水分子就變得不好，你就越來越吸引負面的東西。當你遇到工作壓力充滿抱怨的時候，這個時候請你停止抱怨，而把你內心的注意力注意到感恩。

　　這個世界上最值得感恩的是誰？今年11月27—29日我帶了一群億萬富翁到海南開游學班。我帶這些人穿著睡衣打著赤腳邀請他們在沙灘上走2000米。我說在這個課程內容當中所有人不能說話，心里只能想在這個世界上你最值得感謝的7個人是誰，為什么要感謝他。這是第一次在走過去思考的問題。走回來我們還要思考另外一個問題，這一輩子的人生方向該往哪里去，人生的生命目的是什么。然后再回到教室里討論。所有的同學報告給我說海邊那堂課收獲是最大的。我說我又沒有講課。他們說當人踩著沙灘，海浪的能量讓我們把智慧打開了。以前我認為只有取得了成功才能感謝他，只有取得了榮譽才能感謝別人。錯了，越是到感謝的時候越是痛苦的時候。當你感謝的時候心中的抱怨就會減少。

　　我生命當中也有很多人感謝過我，但是我仔細的思考，我覺得我感謝他曾經對我的傷害。但是我覺得如果他對我生命是有貢獻，有積極意義的話，我覺得我應該感謝。所以今天晚上12點鐘之前，請您如果可以的話對你生命當中最值得感謝的7個人每個人發一個感謝的短信。

　　當你生命中發現沒有能量的時候你就去感謝。你的生命當中沒有力量的時候就去感謝。當你感謝就會發現巨大的力量。

　　第八個巨大的能量就是要建設平臺。

　　這幾天很多人跟我講，劉老師，你的能力還不錯，能夠請來這么多人，90位嘉賓對話演講。到底是哪方面的智慧？請教一下。其實我何德何能？我比在座各位90%以上的人條件差，基礎差，各方面都差。但是我發現笨鳥先飛，另外是重復足夠多次，另外是我搭起了一個平臺。平臺怎么搭？有三個關鍵要素：

　　1、創造價值

　　一個平臺為什么能夠發展壯大，向上？一定要創造價值。如果你懂得創造價值就會發現有能力的人，有財力的人，有關系的人就過了。因為他覺得來了有價值，沒有浪費時間。你會發現這里很多人的出場費都是很貴的，但是他們愿意在這里學習。

　　2、開放性

　　如果你今天的平臺是封閉的，在中國教育培訓界只有人間遠景愿意開放自己的資源，公開自己的資訊，愿意是我認為一個開放的才會越來越大。我愿意付出我自己的努力，包括在今年這屆論壇的時候，由于今年有甲流這件事情，所以從9月份開始我就一直猶豫這個會怎么做，要不要做？做的話要不要推遲。我一直都不敢推廣，因為推廣就有很多人，就有風險。我覺得重要的是穩定平安的做好。當我發現11月份還沒有推廣的時候，我覺得人數可能不夠，12月份我開始發力。我從1日在三亞，2日在廈門，3日到深圳，4日到上海，5日到鄂爾多斯，7日在合肥，10日趕回北京，一直到27日我從廣州回來，所以這種我覺得生命當中就是持續的，不停的創造價值，吸引了很多朋友過來。我相信這個平臺會越來越有價值，越來越開放。

　　3、先進性與科學性

　　如果你想要把你的平臺變得很棒的話，你的平臺一定有先進性。如果熟悉我們論壇的朋友應該有一個不同的感受，今年我們超越了過去九年，我們把每一個模塊設計出來。我們都是說哪個老師有課就開始講。今年是你雖然很大牌但是不按照我們的模塊就不請你。所以在這樣一個精心的設計，通過這樣三天三晚學到很棒的企業家，再請一些老師教大家一些內容在先進性上有了很大的進步。

　　科學性，為什么我們用這么長的時間學習？很多人說咱們論壇就是時間太長了。人改變最大的力量在潛意識。而潛意識最相信的是重復的力量。為什么從早上一直到晚上12點，包括今天晚上到1點我會在最短的時間讓你的大腦在訊息的增加方面產生巨大的力量，最大的動力，也會產生巨大的不一樣的效果。

　　第九個叫做潛意識與集體潛意識。

　　我本來這次演講的題目就叫“潛意識與集體潛意識”。因為我本人對這個還是有所研究的。如果知道我的人至少可以知道，我向至少超過300位名師，名人請教過什么叫潛意識，什么叫集體潛意識。我自己找到這方面的書籍，這方面的內容也不停的看，不停的了解。到底什么是潛意識，什么是集體潛意識？潛意識的力量有多大？

　　潛意識跟意識是分開的。當一個人眼睛睜開的時候很容易進入意識狀態。大家閉上眼睛，想想你今年多大了，你想成為什么樣的人，最大的愿望是什么，你人生最大的優點是什么。眼睛睜開。伸開你的右手拍拍右邊人的肩膀說當你冥想的時候從意識走向了潛意識。

　　當一個人眼睛睜開接受外在的信息進入意識狀態，閉上眼睛進入了潛意識。

　　潛意識常用的例子當中包括：

　　做夢，做夢的時候你的意識是在睡覺，可是你的潛意識在工作。所以日有所思也有所夢。

　　靈感，有時候你什么東西都不到，突然就有了靈感。

　　預感，你會覺得這個事情我總是有預感，有一種好的預兆。

　　呼吸的速度，平常你的呼吸頻率，這是你的潛意識在控制。平常我們都沒有用意識控制呼吸。

　　眼神和你眨眼的次數。你的眼神為什么是這種眼神看起來很柔和？因為眼神里面帶有潛意識的信息。所以每個人的眼神是不一樣的。有的人眨眼的次數平常沒控制卻是每4秒鐘一次？就是潛意識控制。

　　不自覺的肢體動作。當你不刻意的時候是潛意識控制了你。

　　習慣，開車的人都知道，當你開車開習慣了根本不用意識開車，是潛意識開車就到家了。

　　聲音，有人說聲音是從哪兒發出來的？潛意識。聲如其人，每個人的聲音是不一樣的，聲音里可以聽出他的健康，聽出他的智慧，聽出他生命的寬度，廣度。每個人的聲音是不一樣的，同樣的內容不同的人講聲音不一樣感受不一樣。要把自己的聲音變得更好。

　　氣質，你的聲音很棒是潛意識，氣質也是潛意識控制的。當你身體狀態很不好的時候，你幾年運氣不好的時候，整個表情都改，面相都改，潛意識把它變得非常糟糕。可是當你不斷的調整學習，潛意識控制你的面部表情會讓你變得很有氣質。

　　命，人體的細胞是每13個月再生一次，所有的細胞，90%以上全部有再生的功能。你的身體不是過去的身體，細胞不是過去的細胞。可是潛意識控制了你的心跳，血液循環以及身體所有的調控機理。如果今天你的潛意識沒有很好，但是潛意識一定是自我保護的。所以一定要把潛意識這套方法帶回家。

　　什么是集體潛意識？舉個最簡單的例子就是環境與氛圍。當氛圍不一樣，集體潛意識的感覺是不一樣的。如果你今天坐到家里我保證你學15個小時頭大學不下去，但是在這個教室里卻能堅持這么久，你說這是講師的魅力還是集體潛意識的魅力？是大家集體潛意識的力量。所以我們要感謝身邊的每一個人，是他們的力量讓你們覺得這么好！

　　曾經有個人問我，你辦了十年的學習型中國，請問你覺得學習型中國哪一點最有價值？我回答了他一個不可思議的答案，我說是學習型中國所有現場的來賓他們身體里面發出的集體潛意識的力量改變了現場。你有很多錢可以請來很多嘉賓演講，但是你卻沒有辦法請來所有的人來聽課。所以伸出你的右手拍拍你右邊的人說借你的潛意識給我一點力量，借你的潛意識給我一點能量，借你的潛意識給我更加解放思想。

　　集體潛意識講出來是非常有價值的，再舉一個例子是宗教。你走進教堂的時候是不敢大聲喧嘩的。一進去就被集體潛意識控制住了。當你看到牧師的時候你就開始商業性的思想。

　　第三個例子，鄉俗。如果大家體驗的話有兩次我們可以感受到集體潛意識的力量，一次是汶川大地震一個禮拜之后，我在教室里面上課，所有的學員跟我一起站起來默哀三分鐘，我真的是哭得很傷心，不知道為什么那么悲痛。

　　第二個力量，今年六十年大慶，我感覺那種巨大的集體潛意識的力量。不知道大家有沒有那種共鳴。我本人非常的慶幸一件事情，就是我雖然很笨，但是卻對我的生命有了一個約定，就是每年過年的三天不是去娛樂，我來課桌。除非我的生命發生意外，否則每一年的元旦我將和大家一起渡過。我可以很負責任的說，有人問我你每年的演講口才都有進步，為什么？我說很簡單，因為每年辦論壇的時候我是聽得最多的。只要我有空就在前面聽。我覺得每一年都把自己的生命約定在一個集體潛意識當中，每一年都把自己的生命約定在一群成長向上，自我突破，不斷讓生命創造更好未來的一群人當中。對自己的生命有一個約定，就是在歲末年初的時候總結自己的過去，展望自己的未來。

　　你們覺得學習型中國要不要繼續辦下去？覺得每一年讓我和你有一個機會和你學習過元旦，有興趣的舉手。現在我要請所有的同學跟我感受一下集體潛意識的能量。當我說話的請你聽話照做，一定會對你未來一年非常有幫助。

　　第十個力量叫做投資。

　　人要不要學會投資？剛才整個過程有沒有受到集體潛意識的能量？這個潛意識的能量是永恒的。一個人如何變成真正的有資源，有錢，或有未來的人？關鍵要學會投資。投資是非常重要的。

　　1、學會投資人。

　　如果你今天學會投資人，你身邊未來會越來越多的朋友。我們有一個學友他自己干企業，但是他對人非常好，他發現有一個人做科長的時候，這個人就很有前途，他就開始投資他，貢獻他。結果這個人現在已經在當地是一把手了，這個人就主動找他說有沒有需要幫忙的地方？結果他現在回報很大。

　　在你的企業里面具體投資什么人？投資接班人。如果你的企業要做到很大，很久，接班人非常重要。

　　2、投資價值低估的資源。

　　今天你會發現在你的生命當中有非常多的東西非常值錢由于被低估不值錢。當你發現價值低估有一天會價值回歸的話就要把它買回來。

　　3、投資增值的商品。

　　很多朋友都戴勞力士，因為勞力士是所有手表當中不停的提價，而且保值的手表。為什么LV在經濟危機的時候沒有倒退反而上升？因為LV說他一百多年不講價。大家投資房子，投資黃金，如果不增值就不要做了。

　　投資是非常有價值的，去年就有將近1000位全國各地的企業家，他們曾經投資了今年來參加學習型中國。去年我曾經答應，所有來參加學習型中國論壇的，只要去年是現場報名的同學我會送他一瓶香水。我發現太麻煩了，我自己還沒有香水。我發現采購了很多香水要好幾百塊一瓶香水，但是我說的話一定要兌現。我就專門去一個企業打給他一筆錢，為我們提前報名的同學定做了香水，還有兩套護膚品。收到的朋友請舉手。

　　4、投資心靈銀行。

　　投資心靈銀行就是因果銀行，也就是在你銀行當中總是有一些福報，善報。今天晚上有善基金以及中國婦女發展基金會和我們一起進行一場慈善的活動。這場活動劉景斕老師也會捐出自己的演講時間用來現場拍賣。去年我的現場演講時間拍出了28萬。今年9月份我去深圳兌現這場義講。講完以后，現場大概賣了1600本書。因為那些人說太棒了。你會發現你投資你的心靈會不會有更大的回報？

　　5、投資智慧銀行。

　　金融危機會讓你生命當中的錢減少，但是你會發現頭腦當中的知識永遠帶不走。今年劉景斕老師去斐濟島上了一堂課，來回要37個小時，8天，我還是去上課。我發現我一個人上課可以造福800萬，我的目標就是現場為800萬人演講服務。我也不知道未來要創造多少財富，但是我的目標現場服務800萬人，這就是我退休的日期。

　　今天你投資你的智慧銀行你會發現智慧越來越多。張志誠跟我說你負債2.5萬。我說不可能吧。他說我開家具店把錢賠進去了。現在我要做教育。創業從3個人開始，結果現在到上千個員工。我就跟他說你到底是什么原因？他說我投資了將近150萬去學習。所以我知道他的回報率應該超過了50倍。

　　我在中國應該比較有話語權講教育培訓這個行業，因為我是這個行業的創始人之一。但是你會發現一個事實，在這個行業當中我可以得出一個結論，如果有效的投資在自己的大腦的智慧，每投資1萬塊錢，你的回報率至少超過50萬。投資10萬就會有500萬。但是如果學錯了，可能500萬就變50萬了。為什么我要辦學習型中國？最大的目的就是我希望大家學對東西。我覺得每年學習型中國，我精心的選擇老師，各個行業不同的目的就是讓大家用最少的時間學得最有用的東西幫助你的企業。

　　我非常愿意跟老師學習。

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