2009年12月30日-2010年1月1日，“第十屆學習型中國-世紀成功論壇”在北京九華山莊召開。圖為《創業家》雜志社社長、中國人民大學創業研究中心主任牛文文。（來源：新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊2009年12月30日-2010年1月1日，由學習型中國-世紀成功論壇組委會主辦的“第十屆學習型中國-世紀成功論壇”在北京九華山莊召開，本次論壇的主題是“智慧盛宴開啟幸福人生”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為《創業家》雜志社社長、中國人民大學創業研究中心主任牛文文。

　　牛文文：各位親愛的創業家朋友們，大家新年好！我不知道劉景斕怎么把一個活動能夠連續辦十年，而且差不多都是在元旦的時候辦，這不容易啊，大家不過節聚在這里學習非常不容易。

　　大家有沒有知道我是誰的？我本人曾經在過去十年里做了一本雜志的主編，但是我個人從去年又做了一本新雜志，做了社長。主編和社長沒什么區別，最大的區別在于過去的十年里我不知道大家的存在。過去的十年里我基本上是跟朱總這樣得成功企業家，很大的企業家一起渡過的。去年當我做了一本叫做創業家的雜志以后我才知道這個世界不只是臺上的講者，最重要的是臺下的大家。

　　過去這十年大家都說是黃金十年，過去這十年是很多人夢想成真的十年。未來的十年中國是什么樣？我今天想給大家說一下我的看法。我覺得中國過去二、三十年來成就了兩代人，兩種人得成功。今天我們到這里是尋找成功的秘訣，成功的每決就在大家身上。

　　00年代今天就兩種人在成功，一種人是公司從一百億干到一千億的人，那就是柳傳志、張瑞敏、王石以及很多老總他們差不多都是在80年代創業的。大家經常把他們叫做第一代企業家。

　　但是在過去十年還有一批人，大家都沒有意識到，實際上他們已經占據了我們整個的00年代。大家說過去十年最成功的是誰？馬云。在1999年開始創業的人到2009年就成為企業領袖的，并且成為世界商業領袖的有一批人，這批人是黃金十年的明星，馬云就是這樣的人，不止是馬云，牛根生也是在99年創業的。李書福也是99年開始造汽車的。很多人在99年開始了自己的夢想，并且在09年前就登上資本市場成為大明星。所以我們說第一代人得成功可能是千億級的成功。

　　第二代的成功是一些明星的成功。他們的銷售額差不多都在50億左右。未來就是你們的十年。

　　今年最大的事情大家認為是什么？創業板的開放讓過去兩代人得成功黯然失色。很多大家這樣的人，我們做到一個億左右的人有可能通過創業板放大自己的夢想。華誼兄弟一年的銷售額大概4億左右。馬上過會的一家藍色光標公關公司銷售額不知道有沒有劉景斕的學習型中國大。劉景斕今年大概是6000萬左右的收入。很多公司可能是1—3億就上市了。一般上市以后會有100倍左右的PE，現在掉了一些也有50倍。

　　我今天想跟大家分享的一點是未來十年再也不是那些明星企業的十年，未來的十年是在座的大家，1—5億中間做企業人的未來。今天我們有一個名詞叫做一億中流。過去在中國企業界做到一億的人太多了，上不了講臺，聚光燈打不到你的臉上，各種榮譽也到不了你的手上，大家是企業界的草根，企業界的小人物，默默無聞支撐著這個國家的發展。但是未來不太一樣了，未來是一億中流的未來。千億級的公司大概有20多家，這些公司有很多的問題。超過20億的公司在納斯達克上市，大概只有5、6家還在成長。未來中國我個人認為未來的十年就是那些一億中流的十年。

　　什么是一億中流？一億中流是日本的概念。日本覺得有一億國民人人都是中產階級，沒有窮人，是一個一億中流的社會。可是中國不一樣，一億的企業才是這個社會最大的中流。我們有時候不知道我們身上的力量。上一次我跟吳小波在杭州開一個論壇，我說中國有很多影星冠軍，有很多地頭蛇，有很多二三線城市的中小企業，他們長期十年，二十年，在一到五億中間徘徊，這些人的確不是很起眼，但是這樣的企業大概有10—20萬家。所以劉景斕的學習型中國還有很大的未來，《創業家》雜志也有很大的未來。這10—20萬家企業如果國家公平公正像考大學一樣考，差不多有30%—40%的人今天就可以上市，如果按照標準公平的來大概有10萬家滿足現在上市的條件。這就是諸位的未來。可惜每次只有那么多家能上，我們對創業板還是一個非常非常要審核的市場。創業板打開了很多人的夢想。大家一定要清楚這對你們意味著什么。創業板迄今為止上市的公司跟過去納斯達克的明星公司最大的區別是創業板公司十年以來幾乎沒有一家有可能成為像阿里巴巴這樣大的公司。他們跟大家一樣是一些駱駝公司，就是吃的是草，走的是長路，沒有馬跑的快，但是非常有耐力。

　　但是很多人沒有意識到，沒有做好準備。剛才劉景斕說一些需要上創業板的錢。我請大家在2010年好好盤算一下自己，給自己估值很多人不知道自己的價值。我這一年跑了很多地方，長沙、無錫、泉州、嘉興，很多這些地方的中小企業都不知道自己身上的力量和價值，都被低估。你回去盤一盤對比創業板上市公司比一比，從現在開始做三件事。

　　第一，你看一看你現在公司如果VC來找你的話，你未來十年想好沒有一個商業模式和一個打法能夠讓你沖到20億。王復興說做了20年用友才做到20億，今天不需要，5年左右就有可能達到。

　　第二，你看一看你現在的圈子，你的朋友中間有沒有掌握這種力量的人，要更新你的朋友圈子。現在要意識到未來是內需世界的十年。大家的朋友圈子過去都是地頭蛇，都是當地政府，都是經銷商，代理商，這樣很好，但是不夠。從現在開始你要像王中軍學習，他電影做得不錯，但是銷售額不高。不過他認識馬云，馬云和五家企業成為大的股東。這就是王中軍更新自己的朋友圈，要多跟大企業家交朋友。

　　第三，回去看一看自己的團隊，自己的公司如果一下有人給你50億上市，你的團隊會不會崩盤？你的同事和團隊是不是能夠經受起突然一筆大錢進來能不能擴張，這非常重要。如果沒有現在開始想想，現在開始找找。在同學之間找找，把自己團隊里面稍稍有一兩個可以跟你將來走得很遠的人。劉松林更新了自己的團隊，他的公司創始人幾個在今年年底之前有點分手，但是他找到了一個可以給他做得很大的CEO。劉松林就是大家的樣板，聚成就是大家的樣板。一個中國比較牛的投資銀行家在飛機看了有劉松林的雜志，他說不知道中國有這么多中小企業者需要學習，還不知道有聚成這樣的企業。他立即就找了劉松林。

　　00年代是馬云時代，00年以前是劉總的時代，00年以后是大家的時代，是創業板的時代，是一億中流的時代。

　　記住我的三句話，更新你的朋友圈子，看看你的商業模式，看看你的團隊，然后準備好在2020年到來之前把你的公司搞上創業板，謝謝大家！

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