何傳啟：企業(yè)創(chuàng)新不是萬能的
2009年12月30日-2010年1月1日，“第十屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇”在北京九華山莊召開。圖為中科院中國現(xiàn)代化研究中心主任何傳啟。
何傳啟：
尊敬的女士們、先生們，大家早上好！新年好！
很榮幸在2009年的最后一天與各位朋友見面。我今天要講的是《科技創(chuàng)新的三把鑰匙》為什么要講這個題目呢？在二十一世紀(jì)里面，科技創(chuàng)新型企業(yè)，他面臨的最大挑戰(zhàn)是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，陷阱無處不在，企業(yè)共同的挑戰(zhàn)是什么？是創(chuàng)新。為什么這么說呢？因?yàn)橛腥搜芯恳院蟀l(fā)現(xiàn)在二十一世紀(jì)不創(chuàng)新是等死；創(chuàng)新有可能是早死。他們研究以后發(fā)現(xiàn)在美國硅谷里面，新成立的企業(yè)平均壽命是五年，也就是說一個企業(yè)不創(chuàng)新的話他就只能活五年。不創(chuàng)新就是等死。研究以后又發(fā)現(xiàn)目前做創(chuàng)新的企業(yè)，創(chuàng)新的成功的概率并不高，在50%左右，最大的失敗概率可以達(dá)到90%。也就是說十個創(chuàng)新九個失敗。早創(chuàng)新有可能就早死。
那么怎么辦呢？我今天就送大家三把鑰匙，希望能對各位在新的一年的創(chuàng)新過程中有所幫助。分別是心靈的鑰匙、方法的鑰匙、未來的鑰匙。
心靈的鑰匙希望打開信心大門，為大家找到創(chuàng)新的信心。方法的鑰匙打開方法的大門，找到創(chuàng)新的方法，未來的鑰匙是為了打開未來的大門，找到創(chuàng)新的方向和前進(jìn)的方向。
我接著講1、為什么要創(chuàng)新，2、如何創(chuàng)新，3、創(chuàng)新的前沿在哪里。
創(chuàng)新研究并不是一個新話題，在二十世紀(jì)初就開始創(chuàng)新研究，現(xiàn)在已經(jīng)是二十一世紀(jì)，我本人是二十世紀(jì)九十年代開始的。在過去的十年里面，本人寫了三本書，1997年完成了一個研究報(bào)告叫《迎接知識經(jīng)濟(jì)時代，建設(shè)國家創(chuàng)新體系》，這份報(bào)告在中國有一點(diǎn)點(diǎn)反響，又寫了三本書，《國家創(chuàng)新系統(tǒng)》《知識創(chuàng)新》《創(chuàng)新與未來》。
今天講三個問題：
一、為什么要創(chuàng)新。
中國人喜歡講大話、假話、空話。我們企業(yè)家最關(guān)心的是真話和實(shí)話。創(chuàng)新的宏觀意識是創(chuàng)新是人類文明進(jìn)步的根本動力，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本動力。這個話很空，我用具體的例子講一講，讓空話變成實(shí)話。
小學(xué)的時候老師講過人類文明是一條長河，創(chuàng)新在這條長河里有什么意義？目前在長江的上游還有原始社會的痕跡，比如說在云南西雙版納一些山區(qū)目前仍然采取刀耕火種的方式，這是原始社會的生產(chǎn)方式遺留，在長江中游廣大地區(qū)還是農(nóng)業(yè)社會，而到江蘇，特別是江蘇南部已經(jīng)城市連片，就是一個工業(yè)社會了。而到長江入海口——上海，發(fā)展所謂的新經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)。在一個長江流域從上到下可以發(fā)現(xiàn)人類社會四個階段的典型特征，原始社會、農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)化和知識社會早期。
長江是一條自然河流，自然河流是能量守恒，青藏高原海拔四千多米，上海海拔五米，四千多米的落差導(dǎo)致了長江之水向東流，而人類長河是人往高處走，是什么開動了人類文明的提高？應(yīng)該是創(chuàng)新。而不是簡單擴(kuò)大再生產(chǎn)。這是一個物理學(xué)定律，人類文明長河是動能轉(zhuǎn)化為勢能。也許這么講各位不太理解，用一個模型給大家介紹一下。
新文化和新生活的結(jié)合產(chǎn)生了新文明，新文明回過頭又會推動進(jìn)一步的創(chuàng)新，在創(chuàng)新和新文明之間形成一個循環(huán)，加速推動人類文明進(jìn)程。大家說有沒有道理？基本原理就是這樣的。創(chuàng)新是人類文明進(jìn)步的動力沒有錯。
創(chuàng)新是人類的一種活動，所有活動除了條件反射都是有動機(jī)，因?yàn)檫@個世界上既沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨，為什么要搞創(chuàng)新，已經(jīng)講過了十個創(chuàng)新九個失敗，為什么還要搞創(chuàng)新？
創(chuàng)新必然有他的動力，在1943年美國心理學(xué)家研究以后發(fā)現(xiàn)，人類所有行為受五個需求驅(qū)動：1、生理需要，2、安全需要，3、社會需求，友情、友愛，我們是一個社會動物，如果沒有朋友活得沒有意思。4、尊重的需求，地位、名利，如果沒有地位、沒有名利我們就失去了奮斗的動力。5、就是自我實(shí)現(xiàn)、自我成長、自我追求。
把這五個追求重組，人類只有三個需求：第一生存，第二發(fā)展、第三是榮譽(yù)。這三個需求跟創(chuàng)新有關(guān)系嗎？有的。今天給企業(yè)家的朋友講，以企業(yè)為例來講講企業(yè)的三大需求，生存、發(fā)展、榮譽(yù)需求跟創(chuàng)新的關(guān)系。
一個企業(yè)要生存首先要有新的產(chǎn)品，老產(chǎn)品只能管五年。創(chuàng)新是一條主要的道路。我們研究以后發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品只有三條路，第一模仿新產(chǎn)品，第二購買技術(shù)生產(chǎn)新產(chǎn)品，第三是技術(shù)開發(fā)，生產(chǎn)專利新產(chǎn)品。這個新產(chǎn)品有什么特點(diǎn)呢？產(chǎn)品創(chuàng)新有什么特點(diǎn)呢？有三個特征：
產(chǎn)品開發(fā)的周期越來越短，產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)市場價值轉(zhuǎn)移速度越來越快。
舉一個例子，產(chǎn)品開發(fā)周期，汽車以前是三年五年，現(xiàn)在一年到兩年。通用電氣公司的電器以前開發(fā)周期是三周，現(xiàn)在是三天。
產(chǎn)品的市場周期越來越短，一個產(chǎn)品在市場上能夠賣多少年這個周期越來越短。比如說藥品以前賣24年，現(xiàn)在一個新藥只能賣8年。一個化妝品過去賣11年，現(xiàn)在賣3年。
企業(yè)轉(zhuǎn)移的價值越來越快，時間原因這部分不展開。
企業(yè)第二個問題是要發(fā)展。要發(fā)展怎么辦理呢？必須有新的市場，有信市場才有新的價值來源、才有新的利潤，而新市場怎么來呢？很大程度上跟創(chuàng)新有關(guān)，開發(fā)新市場也只有三條路：
1、市場創(chuàng)新，老產(chǎn)品加新市場。
2、產(chǎn)品創(chuàng)新，新產(chǎn)品加新市場
3、模式創(chuàng)新，專利產(chǎn)品加市場，是壟斷性創(chuàng)新。這是創(chuàng)新有什么特點(diǎn)？模式創(chuàng)新里面有三個特點(diǎn)：
1)創(chuàng)新效率成為企業(yè)核心競爭力
2)創(chuàng)新成為企業(yè)的根本源泉
3)全球創(chuàng)新贏著通吃
簡單說一下，21世紀(jì)里面，為什么說創(chuàng)新的效率成為核心競爭力？因?yàn)橹R創(chuàng)新在加速，知識老化在加速。前面講企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是什么？是無知。因?yàn)榻裉煨畔⒈ㄈ魏稳瞬豢赡芰私夂芏嘈畔ⅰＫ阅銜谝恍┓矫鏌o知的方面決定了你的失敗。19世紀(jì)知識五十年翻一番，今天的知識五年翻一番。北大清華博士畢業(yè)以后，五年不學(xué)習(xí)他的知識老化50%，失敗是可預(yù)期的。
創(chuàng)新的利潤成為發(fā)展的動力。創(chuàng)新的利潤是什么概念呢？我們把一個產(chǎn)品整個周期分為五個階段，第一創(chuàng)新期，投資沒有產(chǎn)出。第二階段是壟斷期這個階段除了有利潤之外，還有創(chuàng)新的壟斷利潤。第三階段叫擴(kuò)散期，一個產(chǎn)品有幾家企業(yè)同時生活，壟斷利潤被分?jǐn)偂５谒碾A段是模仿期，也就是企業(yè)的微利時代，第五階段是淘汰期。
全球創(chuàng)新贏者通吃，大家都很熟悉，20%企業(yè)擁有80%財(cái)富，20%企業(yè)創(chuàng)造了80%的財(cái)富。
企業(yè)發(fā)展的第三個階段是新成就。我們要知道新成就也有三條道，藍(lán)道為新財(cái)富、紅道新權(quán)力、綠道新知識。
比如藍(lán)道，你想發(fā)財(cái)，怎么辦？第一是儲蓄、勤勤懇懇、集成遺產(chǎn)，積累五十年、一百年，三代以后也許你家富有了。過程很漫長。
第二條道是投資和投機(jī)，有可能帶來一夜暴富。第三條道是創(chuàng)新，通過創(chuàng)新獲得知識產(chǎn)權(quán)，通過知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)期權(quán)，通過股票上市一夜暴富。很顯然藍(lán)道的第三條是最快的。
紅道有創(chuàng)新嗎？在這里也只有三個選擇，第一個按部就班，從科長、處長一步一步往上爬。第二是跟隨一個開明的領(lǐng)導(dǎo)。第三條道是大膽創(chuàng)新做出突出的成績，你的成績超過了同輩人的話也有可能晉升。紅道也跟創(chuàng)新緊密相關(guān)。
綠道，包括集成創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)作、科技創(chuàng)新。
所以在這里都跟創(chuàng)新有關(guān)。這樣一來，無論是企業(yè)也好、個人也好，想生存、想發(fā)展、想要獲得榮譽(yù)和社會地方都需要創(chuàng)新。所以我們可以總結(jié)一下，創(chuàng)新是個人成功和榮譽(yù)的需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，是國家發(fā)展和強(qiáng)盛的需要。所以我們一定要創(chuàng)新。
二、怎么做到創(chuàng)新呢？
關(guān)于創(chuàng)新的研究，目前研究有幾十本，不同學(xué)者有不同認(rèn)識，我這一部分講講同行們研究的結(jié)果，時間原因只講三個問題。
1、認(rèn)識創(chuàng)新規(guī)律
2、制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
3、加強(qiáng)創(chuàng)新管理
1、認(rèn)識創(chuàng)新規(guī)律
特征一、創(chuàng)新過程是不確定的。
大專家往往做不了創(chuàng)新，他的思維已經(jīng)固定化了。諾貝爾獎的獲得者都是三十多歲有想法的，哪怕是愛因斯塔這么偉大的科學(xué)家，他的偉大是20多歲做出來的。后期并沒有特別工作。創(chuàng)新的第一特征是不確定的。
特征二、創(chuàng)新過程是知識密集的
如果你不了解知識，或者你知識過時做不了創(chuàng)新。
特征三：創(chuàng)新過程是有爭議的
沒有爭議的東西不是創(chuàng)新，如果九個專家評價得九票的項(xiàng)目這個項(xiàng)目沒有任何創(chuàng)新。真理往往掌握在少數(shù)人手中。如果大家都覺得這件事是創(chuàng)新大家早就做了。怎么會等到別人做呢？
特征四：創(chuàng)新過程是跨邊界的
2、制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
目前創(chuàng)新的模式有三種：
模式一：主動性創(chuàng)新
模式二：反應(yīng)型創(chuàng)新，針對社會市場的變化，針對人們生活的變化，開發(fā)的適合市場的產(chǎn)品，跟新技術(shù)、新科學(xué)沒有關(guān)系。
模式三：互動型創(chuàng)新把新科學(xué)、新技術(shù)和市場的新需求結(jié)合在一起，這叫互相型創(chuàng)新。
有不同的規(guī)律和特點(diǎn)，企業(yè)做的時候要按規(guī)律辦事。
創(chuàng)新戰(zhàn)略：
一個目標(biāo)：創(chuàng)新利潤，壟斷利潤，全球市場。
兩個動力：技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新
三個源泉：內(nèi)部知識創(chuàng)新、外部知識創(chuàng)新、市場創(chuàng)新
四個重點(diǎn)：學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、營銷和服務(wù)管理現(xiàn)代化、按貢獻(xiàn)分配
3、加強(qiáng)創(chuàng)新管理
我重點(diǎn)介紹一下創(chuàng)新管理里的規(guī)避創(chuàng)新陷阱，陷阱風(fēng)險(xiǎn)無處不在，這里我給大家分享一下創(chuàng)新的十個陷阱。
陷阱一：為創(chuàng)新而創(chuàng)新。口號每天都喊，有些老總說創(chuàng)新好，所以要創(chuàng)新。這個創(chuàng)新跟企業(yè)目標(biāo)有沒有關(guān)系他不在意。這種創(chuàng)新要不要做？不要做。為什么呢？創(chuàng)新是為了獲得企業(yè)利潤來源，而不是滿足個人虛榮心。所以創(chuàng)新不是目的，創(chuàng)新只是手段，創(chuàng)新要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而不是符合領(lǐng)導(dǎo)們的虛榮心。
陷井二：創(chuàng)新是萬能的。有些經(jīng)理認(rèn)為一新就靈，只要搞了創(chuàng)新企業(yè)就能發(fā)展，其實(shí)不然。創(chuàng)新只是一個企業(yè)發(fā)展的核心要素、核心競爭力，企業(yè)的發(fā)展還有很多要素，包括管理、包括人員、包括營銷等等。所以創(chuàng)新不是萬能的。
陷阱三：低估創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)為搞創(chuàng)新就是搞一筆錢，搞幾個科學(xué)家、搞個新產(chǎn)品，如果是這樣，大家還用研究創(chuàng)新嗎？有人研究以后發(fā)現(xiàn)，藥物創(chuàng)新，100000個新劃分分子只有一個分子能夠成為新藥，3000個新想法4個能夠開發(fā)、一個獲得成功。所以如果低估創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，往往失敗就在前面。
陷阱四：創(chuàng)新恐懼癥。說創(chuàng)新太難、風(fēng)險(xiǎn)太大、做不了創(chuàng)新。前面講了不創(chuàng)新就是等死。必須要創(chuàng)新。
陷阱五：創(chuàng)新是企業(yè)家的事，跟自己沒有關(guān)系。這就是當(dāng)初熊比特的創(chuàng)新提出的一種觀點(diǎn)，這種觀點(diǎn)是不對的。因?yàn)閯?chuàng)新是整個企業(yè)的職責(zé)，而不僅僅是老總的。
陷阱六：創(chuàng)新是開發(fā)部門的事。我是營銷員、我是市場部經(jīng)理，我是管理部門的人，創(chuàng)新似乎跟我沒有關(guān)系，這個不對。前面講了，創(chuàng)新三個來源，內(nèi)部知識創(chuàng)新、外部知識創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，營銷部、管理部、銷售部、其他的很多部門都會提供創(chuàng)新的好思路。
陷阱七：產(chǎn)品或技術(shù)導(dǎo)向。這是中國普遍存在的。其實(shí)這是對創(chuàng)新的一種誤解。創(chuàng)新的導(dǎo)向應(yīng)該是顧客導(dǎo)向和市場導(dǎo)向。不是先進(jìn)的技術(shù)是最好的、不是最高的技術(shù)是最好的。而是市場利潤價值最大的技術(shù)是最好的技術(shù)。一個成功的創(chuàng)新不是產(chǎn)品導(dǎo)向而應(yīng)該是顧客導(dǎo)向和利潤導(dǎo)向。不是滿足技術(shù)專家的興趣和企業(yè)老總的興趣，而是滿足市場和客戶需求。
陷阱八：不允許失敗。企業(yè)的錢每一分都是血汗錢，你這個搞開發(fā)花那么多錢還看不到影子，怎么辦呢？一著急了就麻煩了，創(chuàng)新必須得有一個寬松的環(huán)境。如果不能允許搞創(chuàng)新的人失敗，很難獲得創(chuàng)新的回報(bào)。所以這又是一個平衡了，要尋求在未來戰(zhàn)略投資和目前投資風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡點(diǎn)。
陷阱九：急于求成。某一個老總，特別是國企老總，可能就四年，四年以后下臺了，搞創(chuàng)新不給出東西，怎么交代呢？于是對開發(fā)人員產(chǎn)生很大的壓力，其實(shí)很多時候創(chuàng)新的特點(diǎn)是無心插柳柳成蔭。
陷阱十：閉門造車。有些老總認(rèn)為搞創(chuàng)新就是要保密，自己干。很有可能你的創(chuàng)新是重復(fù)別人的失敗，很有可能你的創(chuàng)新還沒有出來的時候，別人的新產(chǎn)品已經(jīng)上市了。所以創(chuàng)新必須有非常快速的信息反應(yīng)，和非常靈敏的情報(bào)工作。其實(shí)在發(fā)達(dá)國家，企業(yè)情報(bào)絲毫不亞于安全情報(bào)。因?yàn)樗鼪Q定企業(yè)的生死存亡。
所以就創(chuàng)新來說，除了創(chuàng)新的規(guī)律、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的戰(zhàn)略以外，規(guī)避創(chuàng)新的陷阱也是非常重要的問題。
三、創(chuàng)新的方向，科技前沿創(chuàng)新
1、世界創(chuàng)新的三大前沿
2、世界創(chuàng)新的十個特點(diǎn)
3、科技創(chuàng)新的十大領(lǐng)域
世界創(chuàng)新的三大前沿：
創(chuàng)新這個詞是十五世紀(jì)就已經(jīng)發(fā)明了，創(chuàng)新作為一種理論在二十世紀(jì)初，二十世紀(jì)五十年代出現(xiàn)了創(chuàng)新高潮。二十世紀(jì)八十年代以后進(jìn)入第三階段，知識創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等創(chuàng)新擴(kuò)大化。
知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。知識創(chuàng)新指的科學(xué)發(fā)現(xiàn)、新知識的首次運(yùn)用，技術(shù)創(chuàng)新是首次商業(yè)應(yīng)用新產(chǎn)品、新工藝、制度創(chuàng)新是創(chuàng)造一個新制度。
目前創(chuàng)新的特點(diǎn)：
國家創(chuàng)新體系受到重視，創(chuàng)新從個人行為上升到企業(yè)行為，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到國家行為了。
知識創(chuàng)新成為創(chuàng)新的前沿
合作創(chuàng)新極具升溫
技術(shù)創(chuàng)新逐步普及
風(fēng)險(xiǎn)資本對創(chuàng)新有重大促進(jìn)作用
創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理非常重要
創(chuàng)新是高投入高風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)新多樣化
科技創(chuàng)新十大領(lǐng)域
20世紀(jì)：學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕
21世紀(jì)：科技如何創(chuàng)新？如何影響我們。
21世紀(jì)有十個科技比較有希望：物質(zhì)科學(xué)、地球系統(tǒng)科學(xué)、能源科技、生物技術(shù)、空間科技、生命科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、材料科技、信息技術(shù)、環(huán)境科技。
美國政府對21世紀(jì)前沿的展望：宇宙和生命起源、思維和神經(jīng)生物學(xué)、整合生物學(xué)、材料科學(xué)、地球系統(tǒng)、信息工程、生命工程、納米工程、超級制造、超級運(yùn)輸
研究宇宙和生命的起源，宇宙還能存在多久，在茫茫宇宙里面人類是不是唯一的智慧生物，這種研究有什么意義嗎？重新建立人類新的精神家園；又產(chǎn)生無數(shù)尖端科技，這種科技一旦商業(yè)化以后會刺激經(jīng)濟(jì)的革命性發(fā)展。
思維和神經(jīng)生物學(xué)，為什么有些人有音樂天賦，而人腦的知識能不能像電腦一樣直接進(jìn)行更換，不需要學(xué)習(xí)。這種研究有什么意義沒有？可以改善人類智慧，治療神經(jīng)性疾病。延長人類壽命、推進(jìn)信息技術(shù)發(fā)展。
整合生物學(xué)，我本人是武漢大學(xué)生物系畢業(yè)的。整合生物學(xué)是分子整合成細(xì)胞、細(xì)胞合成組織、組織合成器官，把器官組合在一起合成生命。這種研究好處：人造器官的移植，延長人類壽命、推動生物技術(shù)發(fā)展。
材料科學(xué)，這個不講了大家很熟悉
地球系統(tǒng)，大家也很熟悉，不講了
信息工程，信息工程講的是以新原理為基礎(chǔ)的計(jì)算技術(shù)，不是光電技術(shù)，大幅度提高計(jì)算速度，特別是要模擬人腦的認(rèn)知思維原理，逐步建立非線性推理功能的人工智能。同時實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息統(tǒng)一。
它的回報(bào)：信息通道整合；信息和知識無障礙；信息轉(zhuǎn)換器的發(fā)明，將來會實(shí)現(xiàn)人腦和電腦的直接互換。
國外做到什么程度呢？要猴子學(xué)會了用精神來操縱電腦。也不需要手和語言，用頭腦和心靈來控制電腦。英國人做到把一個芯片植入到手背，用思想控制我實(shí)驗(yàn)室所有開關(guān)。
生命工程，操縱遺傳物質(zhì)、操縱生物節(jié)率、操縱生物細(xì)胞、操縱組織器官、操縱生物生殖、操縱生物形狀、操縱生命形式。生命工程回報(bào)是改造人類世界。
納米工程
超級制造，這個很有意思，最后的目標(biāo)是所有的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售由計(jì)算機(jī)完成，人只干兩件事，第一個選擇參數(shù)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)有很多參數(shù)可以選擇，第二個享受生活。
超級運(yùn)輸，我們知道希望很快從北京到上海、從上海到武漢，超級運(yùn)輸現(xiàn)在到了什么程度呢？我們看看美國的一架飛機(jī)，2004年3月27號，他們飛機(jī)試飛成功，飛機(jī)速度達(dá)到每小時8000公里，每分鐘133公里，可以十分鐘從北京到上海。每小時8000公里，每天19萬公里，你們看過西游記沒有，西游記叫坐地日行十萬里，而現(xiàn)在人家的飛機(jī)已經(jīng)達(dá)到每天19萬公里。這是什么概念，超過了我們的神話。
在21世紀(jì)科技創(chuàng)新能夠給我們帶來什么呢？前提是在尊重法律、尊重社會道德、尊重科技規(guī)范的前提下想做什么就嫩做什么，想要什么就能有什么，想去哪里就能去哪里，想活多久就能活多久。
謝謝大家，祝大家新年快樂！
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