2009年12月30日-2010年1月1日，“第十屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇”在北京九華山莊召開。圖為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培。（來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊2009年12月30日-2010年1月1日，由學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇組委會主辦的“第十屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇”在北京九華山莊召開，本次論壇的主題是“智慧盛宴開啟幸福人生”。新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次論壇，圖為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培。

　　蔣錫培：

　　尊敬的在座的各位朋友們，大家中午好！景斕舉辦的這樣一個學(xué)習(xí)型中國活動我來過第三次了。去年本來答應(yīng)要前來，因?yàn)橹匾�的事情在國外沒有趕上。我說今年無論如何一定趕到。

　　每一次到這里我就體會得到，這樣一種學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)的渴望讓我深深的感動，也深受鼓舞。也覺得是中國未來的希望。

　　也許大家知道我來自于江蘇宜興，江蘇宜興是一個非常令人向往的地方，也是最適宜人居的地方，當(dāng)然它也是有五千年陶瓷文化歷史的一個地方，有著1萬多個教授和28位兩院院士的一個城市�？赡芨�有特點(diǎn)的是宜興還是一個離婚率最低的城市。全球離婚率最低的國家是德國，離婚率最低的城市真的是宜興。當(dāng)然遠(yuǎn)東也是離婚率最低的企業(yè)。從這一點(diǎn)也可以說明宜興人的選擇沒有錯。因此跟宜興人結(jié)婚幸福，跟宜興人共事踏實(shí)。

　　我們今天在這里肯定是心懷理想和夢想，而且很多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)還不滿足，還希望有更大的抱負(fù)，因此孜孜不倦的一直在追求著。我們也了解大多我們來自于企業(yè)，希望把自己的企業(yè)做好。如果在這樣的關(guān)鍵時刻能夠把握好機(jī)遇？能夠在這樣的后危機(jī)時代把我們的企業(yè)做好，我覺得首先應(yīng)該是了解外部的經(jīng)濟(jì)和政治形勢。盡管大家都來自于民營企業(yè)，來自于全國各地，但是非常關(guān)心國家的大事，也非常關(guān)心世界將來怎樣改變。事實(shí)上中國到現(xiàn)在不像三十年以前，已經(jīng)置身于全球各種各樣的政治和經(jīng)濟(jì)的環(huán)境當(dāng)中越來越被大家所尊重，也越來越更加的有話語權(quán)，這些離不開在座各位的支持。無論是世界的政治還是中國的經(jīng)濟(jì)，無不影響著每一位在座的。對于大局的把握毫無疑問是我們所有人都關(guān)心和重視的。我覺得我們正在一個非常好的歷史階段。

　　如果在這樣的歷史機(jī)遇期至少還有二十年，三十年更加長遠(yuǎn)的歷史機(jī)遇期的話，我們不能把握好，我們肯定會后悔莫及，我們肯定覺得我們這一生還沒有做到更加精彩。

　　當(dāng)然正因?yàn)檫@份精彩，我們相聚在這里。我們今后要達(dá)到這樣的目標(biāo)除了這一點(diǎn)還不夠。我們還要選擇戰(zhàn)略方向。我們覺得我們要做什么，如果這樣的事情搞明白了，也許可能就成功了一半。事實(shí)上每個人都會做選擇，但是不是每一個都是適合你的，適合你的是最好的選擇。比如遠(yuǎn)東開始的時候我們就做電線電纜，19年堅(jiān)持這樣一個專業(yè)。把它在第九年的時候就做到了全國第一，現(xiàn)在全球第八，連續(xù)11年保持了全國領(lǐng)軍的地位。

　　后來我們進(jìn)入了醫(yī)藥行業(yè)，也是在偶然一個機(jī)會進(jìn)入的。陰差陽錯進(jìn)入了醫(yī)藥行業(yè)感覺比電纜可能更不一樣，增長前景更好。所以我們也把它作為今后發(fā)展的主業(yè)。相信在未來它能有更好的發(fā)展，為更多人的健康和幸福貢獻(xiàn)我們的智慧。

　　我們又進(jìn)入了房地產(chǎn)，房地產(chǎn)這個產(chǎn)業(yè)剛剛進(jìn)入三年。沒有進(jìn)入之前還不是很清楚，進(jìn)入之后，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)的機(jī)會非常多，而且這個行業(yè)當(dāng)中企業(yè)發(fā)展成長起來。當(dāng)然還有很多的機(jī)會需要把握，但是過度的工業(yè)化勢必會使得我們的資源和能力影響發(fā)展。所以我們堅(jiān)持三個主業(yè)加投資的這樣一個發(fā)展戰(zhàn)略，使得遠(yuǎn)東連續(xù)19年持續(xù)健康的不斷的發(fā)展。

　　我們?nèi)绾巫�？�?dāng)然選擇了好多方向。首先要找到合適的合伙人。作為遠(yuǎn)東來講因?yàn)殚_始的時候是民營企業(yè)，只有認(rèn)識自己的家人，還有一些同學(xué)，朋友，我覺得我們選對了。因?yàn)樗麄兞私馕覀�，我們也了解對方，組成了這樣一個股份公司，民營公司，使得在小的時候就能夠無所顧忌，充分信任，說什么不會有半點(diǎn)其他的想法。所以選擇合作伙伴也很重要。當(dāng)然過程當(dāng)中會有更多的人加盟。遠(yuǎn)東引進(jìn)了很多人，浩然這樣的也不是很多，但是我非常感動和感激創(chuàng)造了這樣一個平臺，在兩年前浩然和我在這里達(dá)成默契，使他能夠放棄更多的機(jī)會，能夠放棄更多的誘惑加盟了遠(yuǎn)東。正因?yàn)橛泻迫贿@樣的后來的加盟者也才使得我們能夠更加提升不光是我們的硬實(shí)力方面，更重要的在我們的文化，企業(yè)的品牌等方面。

　　當(dāng)然我們還要靠技術(shù)上跟哪些人合作，這也很重要。比如說我們跟國內(nèi)的15家科研院所，這些合作使得我們發(fā)展的更快。另外就是要講好游戲規(guī)則。因?yàn)樽銎髽I(yè)沒有規(guī)則不行，大家都一起來了，你把事情講明白，這件事情應(yīng)該怎么做，應(yīng)該怎么決策，怎么樣的一個流程才使得大家能夠在這樣一個規(guī)則當(dāng)中好好把握，不越位。

　　明確階段性的目標(biāo)，每個人的目標(biāo)都在不斷的修正。我剛剛畢業(yè)的時候，我希望我的一生能夠賺5萬塊錢，后來可能就不是這個想法了，我們希望能夠每一年都有確定的階段性的規(guī)劃，使得這個規(guī)劃到時候能夠有條件實(shí)現(xiàn)。當(dāng)規(guī)劃大于實(shí)現(xiàn)條件的話，使得我們每年都能感覺你這個規(guī)劃目標(biāo)是實(shí)在的，是能夠做到的。

　　另外還要堅(jiān)持優(yōu)化管理。做企業(yè)沒有管理肯定是無法有好的效應(yīng)，也無法使得企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。所以遠(yuǎn)東的管理也成為了很多商學(xué)院的案例。這里面最重要的，可能也是我們的人才管理，營銷管理，財(cái)務(wù)管理，戰(zhàn)略管理等等。

　　不斷的創(chuàng)造價(jià)值，作為企業(yè)來講，如果不為員工創(chuàng)造價(jià)值，客戶創(chuàng)造價(jià)值，股東創(chuàng)造價(jià)值，毫無疑問，這個企業(yè)就沒有生存的必要，也無法生存。如果不為社會創(chuàng)造價(jià)值，不為政府創(chuàng)造價(jià)值，它也沒有生存的理由和基礎(chǔ)。因此不斷的創(chuàng)造價(jià)值就需要我們不斷的突破，不斷的創(chuàng)新。

　　我講的另外一個層面的問題就是要持續(xù)承擔(dān)社會責(zé)任。這方面的意識作為我們企業(yè)家來講越來越多了。光有意識可能還不夠，我們還要有愛。因?yàn)橹挥袗鄄拍苁刮覀儼l(fā)自內(nèi)心的做對社會有利的事情。同時我們還要有承擔(dān)責(zé)任的能力。光有這些意念和愛還是不夠的。不斷的創(chuàng)造財(cái)富，不斷的創(chuàng)造價(jià)值使得愛的想法能夠?qū)嵤┑脑�，這樣能更好的實(shí)現(xiàn)你的夢想和理想。

　　當(dāng)然會賺錢和會花錢是企業(yè)履行社會責(zé)任的最好體現(xiàn)。我覺得遠(yuǎn)東這么多年能夠走到今天，我非常的感動是大家這么多年來一直伴隨著我們，一直關(guān)心支持著我們，使得我們從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)成長為今天能夠在全球競爭范圍當(dāng)中有一席之地的中國企業(yè)。

　　在此，我也非常感謝學(xué)習(xí)型中國劉景斕創(chuàng)始人，領(lǐng)頭人給我這樣一個機(jī)會。最后祝愿大家在新的一年當(dāng)中心想事成，事業(yè)發(fā)達(dá)。謝謝各位。

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