12月23日晚，2009CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物評選頒獎典禮在北京展覽館舉行。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播此次頒獎典禮。圖為民生銀行董事長董文標(biāo)獲2009CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物。(來源：新浪財(cái)經(jīng) 陶震宇攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 12月23日，2009CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選揭曉。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次頒獎典禮。以下為2009央視經(jīng)濟(jì)年度人物中國民生銀行董事長董文標(biāo)主題演講：

　　董文標(biāo)：這個時代造就了我們這些人，我們這些要人要為這個時代承擔(dān)起責(zé)任。 視頻：民生銀行董事長董文標(biāo)贈送新年禮物 媒體來源：CCTV-2財(cái)經(jīng)頻道 這個榮譽(yù)屬于民生銀行3萬多名員工，所以我在這里代表民生銀行3萬多名員工感謝社會對民生銀行的支持，感謝大家對民生銀行的珍愛，謝謝大家！

　　主持人：謝謝！我們都知道在發(fā)表獲獎感言的時候，這種心情當(dāng)然是很激動的，但是其實(shí)回到辦公室坐在辦公桌前需要面對很多煩瑣復(fù)雜的問題。我知道董行長曾經(jīng)5天當(dāng)中跑了其八個城市，好象是內(nèi)部體制改革的時候非常忙，到處滅火，我想問一下您滅的是什么火，有什么樣的阻力，阻力大嗎？

　　董文標(biāo)：我們2005年進(jìn)行一項(xiàng)事業(yè)部制度改革，就是對中國傳統(tǒng)商業(yè)銀行模式的一種挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)應(yīng)該說在同業(yè)、社會各界都產(chǎn)生了很大的影響，也產(chǎn)生了很大的反映。但是在內(nèi)部它實(shí)際上是一種利益的分配，實(shí)際上我們也把原來銀行業(yè)的管理三級接應(yīng)三級管理，改變成一級接應(yīng)一級管理。這樣的話分行的業(yè)務(wù)都要上交，所以分行的行長、員工感到不平衡。所以在市場化的今天，我們專攻化的戰(zhàn)略是必須要走的路子。所以的話要讓大家對這種改革充滿信心，所以我5天跑了廣州、深圳、寧波、上海、蘇州、杭州7個城市，給員工做思想工作，讓大家堅(jiān)定改革的信心。

　　主持人：他和他的員工經(jīng)歷了一段暗無天日的時光，暗無天日是什么樣的感覺？

　　董文標(biāo)：必須要走另外一條路，是逼到墻角了，所以必須要開發(fā)新的市場。這樣的話對分行的高官影響非常大，必須要走出一條新的路子。

　　主持人：我們也知道明天就是新年了，今天獲獎的兩位年度人物也為大家?guī)�來了新年禮物，看一下是什么樣的新年禮物！這是我見到過的最大紅包，這是董先生的禮物，真的是一個紅包嗎？

　　董文標(biāo)：這是一個鈔票。

　　主持人：這個紅包是給誰的？

　　董文標(biāo)：這是2010年給小型企業(yè)和微型企業(yè)的。

　　主持人：給幾家？

　　董文標(biāo)：10萬家。

　　主持人：一家大體多少？

　　董文標(biāo)：一家1000萬。

　　主持人：我們看一下，總額是多少？

　　董文標(biāo)：1000億。

　　主持人：這個數(shù)字太大了，這是您送給中小企業(yè)，甚至是比中小企業(yè)更小的微小的企業(yè)的新年禮物。

　　董文標(biāo)：是這樣的，現(xiàn)在中小企業(yè)貸款還是社會關(guān)注的焦點(diǎn)，民生銀行今年3月份開始開創(chuàng)了一種商業(yè)模式，支持了3萬家小微企業(yè)，2010年我們繼續(xù)深化改革，繼續(xù)加大對小微企業(yè)的支持。所以的話這個紅包就是10萬戶、1000億，支持小微企業(yè)更好更快的發(fā)展。

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