《財經》年會2010: 預測與戰略——后危機時代的變局12月18日在北京召開，新浪財經獨家網絡門戶支持此次年會。圖為中國國際文化藝術公司、正大國際音樂制作中心總經理江凌。(來源：新浪財經 陳鑫攝)

　　新浪財經訊 12月18日晚間消息，《財經》年會2010：預測與戰略論壇今日在京召開。正大國際音樂制作中心總經理江凌在晚間的“圍爐夜話”上表示，從事文化行業應該有一種責任或者有一種尺度的判斷力。

　　以下是江凌發言實錄。

　　江凌：剛才亦非提的這個問題，因為我是做文化產品的，演出和傳媒，和這些敏感的意識形態的東西好像更具像一些。我是做產品，但是文化肯定是有這樣一種內涵，就是政治傾向，包括美國、韓國，包括所有的國家和地區都有這樣的審美或者叫政治，或者它真正的一種形象。

　　從我做30年的文化，從文化改革開放以來就開始做文化的項目，引進國外的項目，包括引進港臺的一些卡帶，當年我記得引進齊秦《狼》的時候，那會覺得《狼》這種政治內涵，這種把關應該把握什么要求，是否能符合政府的批準，包括《跟著感覺走》，這是我引進的。

　　當時我拿到家里，家里的老人說你們應該是右，跟著感覺現在正是資產階級自由化，你們這樣引進是不是要慎重。當時我在做總編輯的時候，這兩個版都是經過我來引進的。剛才就談到了市場的反映和年輕人的反映。

　　大家看，今天我們在吃飯的時候看了很多照片，也都看到很多歷史和這種限制或者說不同時代的一種尺度。我自己感覺到其實我們是有一個選擇的，包括我們在看美國的大片，包括我們看韓國的《大長今》。

　　如果我是文化制造商，我是先制造一個麻煩，還是先制造一個所有市場需求的，包括他能代表一個民族和國家，一個很好形象。如果大家都在唾棄你的狀態下，我相信大家的日子都不好過。

　　所以每次出國的時候，很多朋友包括外國的朋友，一說到中國人就說不包括你，我覺得很丟臉，我確實覺得如果我做這個文化，我做這個產品，我不去考慮它尺子到底有多寬多窄，我從這里選，我有一個選擇權。

　　包括今天坐在我旁邊經濟方面的朋友問我，現在你們節目審批還需要什么樣的程序，好批不好批，我說現在太輕松了，過去國有企業就是以審批權為很大的權利，現在如果不做自己的節目，就沒飯吃了。

　　包括我們的音像也是這樣，過去我叫賣版號，生產不出來，沒有這個能力，但是有這個權利，所以賣板號，現在再賣下去，今天上午是音像理事會也在講，如果我們想市場好，我們想我們富起來，我們的產業發展，我們的選擇是很重要的。我們特別是有權利的這些人選擇是更重要的。

　　我自己切身體會，像我們做了一個歌劇叫《木蘭詩篇》，去年在奧地利國家大劇院演出，包括10月在日本，在日本演出我們日語翻譯把木蘭的翻譯出來以后，很多日本人哭了，我不是講政治，我覺得我很安慰，因為我覺得木蘭這個節目可能國際認知度高。

　　可能他能讓我掙這個錢，所以現在我自己覺得作為現在從事這個行業，做這個行業產品的，我們應該有一種責任或者要有一種尺度的判斷力，你來選擇。選擇現在的時機，我覺得是越來越好，所以我個人感覺到應該用我們最少的精力，來去做最大價值的一件事情。

　　因為今天有很多年輕人說現在是機會了，今天參加這個會也覺得，從來好多人左邊右邊不認識，因為這個行都是財經界的精英們，過去跟文化行不屑我們玩的。我們也不太喜歡他們，他們就是有錢，我們自己家里做這樣行業的時候，我們都很清高，現在給我們安排一桌。

　　我們談財經，不是看演出，看音樂會，坐在一起談合作，談濫觴，我覺得很刺激，可能有機會，現在的產業結合，從88年《跟著感覺走》的狀態，到現在我們能有選擇，政府給你掏點錢，給你們買攤位，趕緊出去吧，是不一樣的。我個人是由衷地有這樣的體會。

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