新浪財經訊 由品牌中國產業聯盟主辦的“第九屆品牌中國高峰論壇”于2009年12月18日在北京舉行。上圖為紅豆集團總裁周海江。

　　周海江：

　　非常感謝王總，我想非常時間很短，題目很大，我只講三個時間節點和三個觀念。講到品牌，我20年前參加福州的會議，那時候國家工商總局舉行的是商業和品牌的一次論壇。講到品牌的關鍵詞是品牌是我們經濟競爭中間的生命力。我們說如果說最早是靠外國對中國的經濟掠奪是靠槍炮，鴉片的話，后來是靠資本的輸入。資本輸入之后是靠品牌的輸入。而品牌的輸入又分為兩種類型，第一種類型是外國的品牌直接進來，在中國大陸生產，在中國大陸銷售。而另外更高的一種是進來之后收購我們同行業品牌，消滅了競爭對手。比如說上海的美加凈，當時為什么被收購掉？因為如果不收購美加凈，上海的美加凈就是上海莊成的競爭對手，收購了你就消滅了競爭對手。消滅了競爭對手之后就意味著經濟的競爭中間如同軍事競爭一樣。

　　第二個時間節點是95年，我參加了江澤民總書記在上海的座談會。上海人很聰明，把美加凈又買回來了。這都是后話。我談了一個觀念，我說品牌對一個國家來講，象征著一個國家的綜合實力，對于一個企業來講象征著企業擁有。我說正是因為前面這個觀念的支撐，一個品牌，我們的品牌象征著國家的綜合實力，因為品牌的背后是你的人力、物力、智力、財力，綜合實力的交流。不可能在落后的非洲有知名的品牌，只有在發達國家才有全世界著名的品牌。中國的經濟很強大了。如果沒有大量的品牌是不可能在經濟上在國際上受到尊重的。

　　我就講了一句話，我說一個沒有優秀人物的民族是落后的，被欺負的民族。同樣一個沒有優秀品牌的經濟是落后的，被動的經濟。你不要看廠長說我有1000個億，如果都是人家委托你加工的，都是被動的。如果不給你加工了，就不是你的了。

　　對于一個企業來講，品牌又象征著企業的市場擁有。95年我跟江澤民總書記匯報，我說我們的經濟正從計劃經濟走向市場經濟，計劃經濟和市場是靠權利劃分的。市場經濟的市場是靠品牌劃分的。國內市場是由國內品牌劃分的，國內的市場是由國際品牌和國內品牌共同劃分的。我后來又講了一句話，大市場，大老板，小市場，小老板，沒有市場要破產。一個企業死歸根到底不在資金上，而在市場上，你擁有了品牌就擁有了市場。

　　第三個時間節點，去年的1月份和今年1月份，兩次參加了總理的座談會。去年1月份在中南海第一會議室，我也談到品牌。在今年的1月份，總理來到江蘇，來到無錫召開座談會應對金融危機的時候，我也參加了座談會。兩次我都提到了品牌。

　　品牌是實現我們可持續發展需要品牌，為什么可持續發展需要品牌？去年的1月份講的，我們的紡織服裝產業如果想轉型升級的話，隨著各種成本的上升，為了不被層次更低的國家掠去我們的產業，我們必須打造自己的品牌。為了我們的科學發展也需要，現在哥本哈根很被動，為什么？如果說我們的服裝是100人民幣，可能拿到美國就是100美元。100人民幣和100美元之間的差額被擁有品牌者占據了。而所有的碳排放都留在中國，差額在他那兒。

　　要實現可持續發展，要實現科學發展，我想只有品牌戰略應該上升到我們國家的戰略。包括我們的專家，官員，學者講到我們的國家應該是創新國家，剛才也有同志講到華為，華為是創新型的企業，還有一種類型是海爾，品牌型的企業。創新型的國家和品牌的國家同樣重要的戰略，如果說創新只不過是品牌背后的支撐，真正擁有市場的份額還是要靠我們的品牌。我們如果把我們的品牌上升為我們的戰略的話，我想我們未來中國一定受到更大的尊敬。同時我們的經濟也將更加的強大。

　　我第一次來參加這樣的活動，我也衷心的感謝王總，感謝各位專家，各位領導提供給我這樣的機會，也感謝所有為了品牌中國所做出貢獻的人們。我想謝謝大家！