新浪財(cái)經(jīng)訊 由品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的“第九屆品牌中國(guó)高峰論壇”于2009年12月18日在北京舉行。上圖為北京燕京啤酒集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李福成。

　　李福成：

　　這次討論的話題是資本、品牌和市場(chǎng)。我感覺應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展的階段性的角度看。開始的創(chuàng)業(yè)初期，資本好象相當(dāng)重要。沒有資本那你就將失去企業(yè)發(fā)展的前提。你說我有到好的想法，你說我想創(chuàng)立一個(gè)什么樣的品牌，想創(chuàng)立一個(gè)多大的市場(chǎng)，我覺得這些都只能是想，沒法干。

　　第二個(gè)就是在成長(zhǎng)期，在成長(zhǎng)期我覺得資本越來越發(fā)揮作用，作用越來越大。但是這時(shí)候我們的市場(chǎng)應(yīng)該要超前。還有一個(gè)是在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過程當(dāng)中，成長(zhǎng)期也是風(fēng)險(xiǎn)最大的期。比如說我們93年世界60多個(gè)大型啤酒品牌都進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，那時(shí)候我們提出來要自己干，創(chuàng)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。但是有一條，我可以給大家說一個(gè)例子，1995年的時(shí)候我差點(diǎn)沒把燕京斷送了。

　　什么原因？93年他們進(jìn)來了，我們就加快了技術(shù)改造步伐。當(dāng)時(shí)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)把握的不夠，94年出現(xiàn)了通貨膨脹。我們沒有感覺到說國(guó)家要緊縮銀根。突然加快了發(fā)展的步伐，我們?cè)黾恿?.5億的投資。把買原材料的錢都用在了搞建設(shè)上。結(jié)果到95年4月份彈盡糧絕。當(dāng)時(shí)說良心話，要沒有貴人支持，當(dāng)時(shí)差點(diǎn)把燕京創(chuàng)建民族品牌的理想葬送了。

　　從現(xiàn)在發(fā)展情況看，也是資本作為推動(dòng)力使我們企業(yè)達(dá)到了快速發(fā)展。我記得艾豐老師去我那兒的時(shí)候開始才幾十萬(wàn)噸，我們用短短十年的時(shí)間從57萬(wàn)噸啤酒發(fā)展到470萬(wàn)噸，這段時(shí)間應(yīng)該是我們?cè)谧銎放疲�在做市�?chǎng)的同時(shí)把資本問題解決了。否則的話，這三個(gè)我覺得是不可偏廢的。如果要偏廢了以后再好的想法，實(shí)踐當(dāng)中也會(huì)出偏差。

　　資本市場(chǎng)，我們現(xiàn)在的狀況是什么？是我們沒有合資，可是有三個(gè)直接融資渠道，一個(gè)是97年參加了北京控股香港的紅籌股上市，在香港獲得了一次融資機(jī)會(huì)。一個(gè)月以后，我們又在中國(guó)證監(jiān)會(huì)的支持下，又在深圳進(jìn)行了A股上市。最后在02年我們又收購(gòu)了一家上海上市的匯泉啤酒上市公司。所以現(xiàn)在看我們有三條融資渠道，現(xiàn)在150億的有形資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率只有28%。資本問題解決以后，我才能夠?qū)Ｐ闹轮镜拇蛟煳覀兊钠放疲�打造市�?chǎng)。

　　所以說品牌作用是企業(yè)基業(yè)常青的保證，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也應(yīng)該說是我們?cè)鰪?qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)不可缺少的條件。當(dāng)然市場(chǎng)也有很大的影響。燕京為什么能發(fā)展？其中有一個(gè)要素。中國(guó)啤酒已經(jīng)一百年歷史了，但是新中國(guó)成立五十年過去了，中國(guó)的啤酒有多少？只有7000噸。到改革開放，1978年的時(shí)候，中國(guó)的啤酒只有41萬(wàn)噸，去年是4100萬(wàn)噸。應(yīng)該說燕京的發(fā)展是和中國(guó)改革開放，和中國(guó)啤酒行業(yè)的大發(fā)展是同步的。如果沒有中國(guó)啤酒行業(yè)的大發(fā)展，沒有市場(chǎng)的大發(fā)展，我看現(xiàn)在讓我們?cè)倥?70萬(wàn)噸，我也干不成。我就說這么多，謝謝。