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新浪財經訊 由品牌中國產業聯盟主辦的“第九屆品牌中國高峰論壇”于2009年12月18日在北京舉行。上圖為品牌中國產業聯盟主席、中國名牌戰略推進委員會副主任艾豐。
艾豐:
大家好!我今天想講兩個問題,第一個想講一講宏觀的,如何認識金融危機,第二講講品牌的,結合咱們的題目,平等的權益問題。
我先講第一個問題。因為當前全世界最熱的兩件事,一個是金融危機,一個是氣候問題。我想講講金融危機。怎么講?我不預測什么時候過去,這個有很多人在預測。我想重點講一個問題,金融危機告訴我們什么?這點我認為更重要。
金融危機給我們上了一課,我們花了這么多學費沒有學到東西,這個學費就白交了。所以我覺得要學到東西就要知道,懂得金融危機告訴我們什么。告訴的很多,但是我認為最重要的是這么一句話,告訴了我們兩個不可持續:第一個不可持續是美國的經濟模式不可持續。這次金融危機是美國人惹的禍,和1929年不太一樣,那是美國經濟周期性的危機,生產力過剩,東西賣不出去造成的。但是這次不是,這次我認為是美國的經濟模式出了問題。而美國處于世界的經濟,特別是世界的金融中心,他出了問題當然就成了世界的問題。
美國的經濟模式,我給它起了一個模式叫做“過度消費”的模式。美國人很有錢,工資也很高,但是美國人往銀行存的錢和從銀行借的錢兩樣相抵,在金融危機之前是一個負數。整個美國人欠銀行的錢跟中國人不一樣,中國人不算闊,甚至是比較窮,但是我們城鄉居民存款余額20萬億人民幣。但是美國人是負數,花錢花冒了。怎么辦?就從銀行借錢。
美國政府是世界預算最多的政府,但是也是赤字最多的政府,也是國債最多的政府。為什么?也是過度消費,他把錢也花冒了。美國的國債大概是10萬億美元。美國3億人,平均每個人好幾萬美元的國債。中國比較窮,還買了他8000億美元的國債。所以也就是說他的過度消費怎么辦?從金融里透支,透支一年可以,兩年可以,太過分了就出問題了。首先從房貸出了問題,然后引起整個的問題。我想美國的這種經濟模式如果不改,這次金融危機過去以后還會有下一次,是不可避免的。
所以現在美國人也在反思,也在開始存款,等等。也就是改變這種模式。因為這種過度消費的模式不可持續。我想這件事我們要認識到,但是我們幫不了美國人多少忙,這件事需要美國人自己解決。但是中國人要認識到,順便認識到一條,這跟氣候有關了,美國可以學,但不要照搬。現在全世界都學美國,好多都學了,但是中國學不來美國,為什么?美國3億人口消耗的世界25%的石油。我們的人口是他4倍多。我們按美國人這么消耗石油,全世界的石油都歸中國用,其他國家都別用了。我們按美國生活方式可以做到嗎?世界還不光是一個中國,還有德國、印度、其他國家也在崛起。所以美國這種模式我們中國人要研究,但是不要照搬。全世界都成了美國,地球就出了問題了,二氧化碳就排得更多了。除美國的經濟模式不可持續以外還附帶出了一個,長遠來說跟重要的是美國的模式不可完全照搬。中國要創造自己幸福生活的模式,是不是燒汽油多了就是幸福生活?我們要研究這個問題。這是第一個不可持續。
第二個不可持續是中國的經濟模式不可持續,說到我們自己了。中國的經濟模式我也起了一個名字“兩外模式”。一個外主要靠外延發展,一個外主要靠外貿拉動。外延就是靠擴大規模,增加我們的量,質沒有多少提高,但是量提高的很快,這是中國外延式的發展。外貿拉動,我們的外貿相關度是70%,美國,日本只是30%以下。所以我們為什么沒發生危機也受到了金融危機的影響?因為我們的出口,人家出了問題不買我們的東西了,我們也受到了影響。剛才武鐵軍市長助理也講了,訂單沒有了。如果我們這個模式不改,人家買不買我們說了不算。這種兩外的模式給中國帶來了三個大的問題,所以必須要改。
第一個大的問題,資源和能源的消耗增加太快。全世界的東西假如都在中國制造,消耗的能源,資源都在中國消耗的,環境污染也留在了中國,造好了以后把產品給人家。在中國消耗的能源,資源有多少?我們只搞的三十年改革開放,如果繼續搞三十年,又是一個什么樣的局面?我們的資源、能源、環境都不能夠支持。
第二個問題,這種模式難以改變中國在國際市場上貴買賤賣的局面。外國人諷刺中國人說中國人在國際市場上買什么東西,什么東西就貴,賣什么東西,什么東西就賤賣。我們沒有石油,石油一半是進口,所以石油漲價人家說中國人買的,當然也有一點無賴,不過也完全沒有道理。中國如果不進口石油了,我想市場會有很大的變化。而且我們的石油進口將來會屢屢增加,因為我們的汽車保有量增加的非常快。
鐵礦石,我們50%以上是進口的,所以人家漲價我們沒有轍。做出來的東西出口越來越大,為了賣東西就降價,所以單位產品的價格越來越低。當然,也導致了反傾銷。反傾銷我認為是雙方的原因,有他的貿易保護,也有我們的戰略問題。
我們做經濟,做企業是干什么的?如果總是貴買賤賣我們干什么呢?那就是賠本賺吆喝,挺累,不賺錢。
第三個問題,大量的外匯難以處理,現在2萬億的外匯花不出去,買人家的高技術,人家不賣,買人家的優良資產,人家很防備。所以說錢就存在在外國銀行了,一部分買美國國債了。這是第一個帶來的不穩定,美元要貶值,貶多少我們損失多少。放在外國銀行,外國企業貸出來把它在中國投資,實際上都是中國人的錢。這個錢在中國賺的是利潤,我們的錢存在外國賺的是利息。利潤和利息差了大概10倍左右,就是我們賺1/10的錢,人家賺百分之百的錢。我說的是一個粗算,當然細算很復雜了。
這三個問題都是根本性的問題,所以我們必須盡快的加上一個逐步的改變,改變我們這種模式。轉變這種模式其中一個非常重要的問題就涉及到我們的論壇了。中國要解決這個轉變,轉變這個“兩外”,克服“兩外”帶來的問題,一個非常重要的戰略性的措施就是要實施品牌戰略。為什么能夠解決?我今天不講了。但是結論是很清楚的,品牌戰略是關系到中國經濟向哪里去的問題,是關系到我們能不能轉變,能不能轉變“兩外”模式的問題。我想第一個問題我就講這么多,宏觀的金融危機,給大家這么一個總的形勢,這點非常重要。做企業要懂得微觀又要懂得宏觀,就像一個船一樣。你的船開得很好,大家大海的航行方向不知道也很危險。了解宏觀就是了解海,了解航向的問題。企業管理是把你的船管理好的問題。這兩件事一間也少不了,船管理得好,方向錯了也是不行的。除了研究企業微觀以外,一定要知道世界大的走勢,中國大的走勢,這樣船的方向不會搞錯。
第二個問題,我想講品牌的問題,就是講到這么一個意識,要給中國自主品牌以平等的權益,要克服不平等的,不公平的待遇。這點剛才武鐵軍主席已經對外講得比較多了,我現在不講對外,大家不要以為只有國際市場上對中國的品牌不平等。我現在給大家一個概念,如果不對,大家還可以批評。中國國內的市場上,對中國的自主品牌也嚴重存在著不平等現象。在有些領域相當嚴重。人家的事管不了,我們自己家門口的事也沒管好。
我講一個親身經歷,今年夏天我想買一個襯衣,短袖的,我就到了雙安商場三樓男裝部,進去一看都是外國牌子,全是英文字,看不見中文字,整個一個樓層沒有中文字。一問多少錢一件?1000,1500,最便宜的700。為什么沒有中文字?我就問服務員,我說有沒有國產品牌?她不敢說沒有,她說有,哪兒哪兒有一個,你去找吧。我就轉了半天也沒轉著。轉了半天我也沒買。因為跟她說了半天,打了半天折還500塊錢一件襯衣。雖然我也不是很窮,但是覺得500塊錢買一件襯衣還不認可,而且覺得那些牌子只是英文字母而已,也不是貨真價實的外國品牌,花那么多錢不值得。我一生氣就出來了到了北京的天意,搞批發的。一進門就看到北京的名牌,我們給評的,也是中國名牌,紳士。我說襯衣多少錢?110塊錢兩件。所以我就買了兩件,質量沒多大區別。
500多塊錢買一件,我這50塊錢買一件,差10倍。我就沒有花這個冤枉錢。我回來以后心里很不平衡,為什么我們中國的大商場不是說不應該有外國牌子,但是為什么全是外國牌子,沒有一個中國牌子?服裝也不是高科技,說中國人做不了,不是的,那些外國牌子都是中國人做的。一件外國人做的都沒有,都是在中國加工的,無非就是擦了個粉,弄了點英文字。我就不解其中意。
過了一個多月碰見一個做服裝的職業經理人,吃飯的時候我跟他談這件事,他說,這個事一點都不新鮮,因為他是中國服裝業一流品牌之一。他說我們在中國一流品牌的進不了北京的一流商場,我們只能在三流商場有柜臺。進到一流商場的品牌是中國三流企業的產品,因為他們是做OEM的,他們給外國品牌貼牌,然后做完了以后因為有外國品牌能夠進一流商場。也就是說,從制造的角度,我們中國做的最好的服裝沒有進一流商場,而三流企業的服裝因為有了一個外國牌子就進了一流商場。
什么原因?兩個原因。一個原因在商場招柜臺招標的時候有暗箱操作,不給那個拍板的人一定的回扣,一定的錢,當然這個錢不是三瓜倆棗,起碼是十萬二十萬這個規模的他才能夠讓你進來。一個灰色收入。再有一個原因,中國的老百姓。因為中國老百姓看見外國牌子,是英國人的愿意多掏錢。看見是中文牌子的不愿意多掏錢。所以銷售額就不同。這樣兩個原因,一個是商場的原因,一個是消費者的原因。我跟商場做的時候,商場就推到了消費者,說消費者買洋牌子很掏錢,為了增加營業額當然要洋牌子。我說你真正把大牌子搞一些是可以的,但是你那些都是外國的名牌嗎?好多魚目混珠,有的是外國牌子也不是名牌,有的還是假洋鬼子。中國人在外國注冊的一個外國牌子回來了也說是洋牌子,那是假洋鬼子。中央電視臺曾經把經典地板曝了一次光,那是假洋鬼子。
商場知道不知道呢?知道。那他為什么不清理?為了掙錢。所以這個經理人非常氣憤說大商場欠了中國人許多債,騙了中國人許多錢。他說的非常尖銳,而且跟我說什么時候有場合你讓我講,我用親身經歷去講。所以中國品牌在國內的歧視以服裝為代表,不光是服裝,例如汽車。我知道的數據是這樣的,同樣的汽車中國人購買,自主品牌和外國品牌的差價不達到30%他不買。也就是說我們自主品牌要價格低30%中國人才買,質量是一樣的。誰歧視?中國人自己看不起自己,因為中國制造的,就得低到30%。中國的自主品牌怎么起來?所以我說,在商業界,在流通界,這個問題沒有解決。打造品牌靠企業去干,這是基礎。但是光靠企業去干是不很的。還要有一個好的市場環境。對于這個市場環境,我想我們的要求,我們不要求我們的市場環境,國內的市場環境排外,但是我們可以要求不排內,大家同意不同意?
中國人不排外,但是我們也不能排外,我們自己跟自己過不去不是吃飽了撐的嗎?所以我們幾次品牌節開始都有一個宣誓,都有這么一句話,當然這個話的要求更高了一點,說質量同樣,我們保證優先購買國貨。現在可能不要求這點,要求你不歧視國貨。所以這個問題非常重要,希望大家引起注意。
我最后念念我的一個呼吁:
第一個呼吁,呼吁我國大城市,大商場愛護支持本國自主品牌的發展。不需要你們偏愛,只需要你們平等對待就可以了!我加一句,偏愛也是應該的,因為你是中國人。
第二個呼吁,我向我國傳媒界,輿論界發出呼吁,輿論導向很重要,我們要大力宣傳中國自己的品牌,不需要吹牛,只需要如實的告訴大家,我們現在的真實情況。同時,也希望我們的媒體揭露一些假的,不怎么樣的洋品牌的真相,我現在不當總編了,我要當總編第一個事就是找大商場的洋品牌搞一次全面調查,看100個品牌有多少個真正的名牌,有多少個是魚目混珠的。我想這是對消費者最大的愛護,也是中國自主品牌最大的愛護。
第三個呼吁,我向中國消費者發出呼吁,要正確對待愛護中國的自主品牌,缺乏民族自信心的歷史應該結束了!
謝謝大家!