新浪財經訊 由品牌中國產業聯盟主辦的“第九屆品牌中國高峰論壇”于2009年12月18日在北京舉行。上圖為品牌中國產業聯盟執行副主席、青島市人民政府市長助理武鐵軍。(圖片來源：新浪財經 梁斌攝)

　　新浪財經訊 由品牌中國產業聯盟主辦的“第九屆品牌中國高峰論壇”于2009年12月18日在北京舉行。上圖為品牌中國產業聯盟執行副主席、青島市人民政府市長助理武鐵軍。

　　武鐵軍：

　　尊敬的艾豐主席，各位朋友們，我們剛剛見證了第九屆品牌中國高峰論壇，開幕式艾豐主席和顧秀蓮主席都對我們提了非常高的期望，品牌中國有一天會成為達沃斯那樣的民間機構，會舉辦像達沃斯那樣的引起世人矚目的高峰論壇。我想這個目標在艾豐主席的率領下，以及全國注重企業發展的領導，企業和媒體社會各界的支持下一定會實現！

　　剛才主持人也說了，青島是一個品牌城市，我們今年成功的舉辦了第三屆中國品牌節。第三品牌節在青島得成功舉辦得益于艾豐主席對青島這個城市的關愛，也得益于青島有著像雙星集團這樣一大批著名的企業。其實青島品牌的發展也是經歷了若干個艱苦的階段。

　　50年代我們早就有了上青天美譽之稱的紡織品牌，當然當時大家對品牌的意識，品牌的理念的建立還沒有那么清晰，沒有過多的什么什么牌子，只知道青島的紡紗品，青島的兩紗兩布在世界上很有地位。到了70年代左右，青島又開始抓的幾朵金花，當時的縫紉機、手表等等，那個時候就已經開始有了品牌的意識，每一個品牌都有了自己的牌子。當然這個牌子僅僅是地域性的，并沒有走出國民。

　　進入改革開放以后，市委市政府明確了青島品牌的發展戰略，涌現出了一大批像海爾、海信、青島啤酒、雙星、金王等各類品牌。除了品牌企業，同時我們也誕生了品牌人物，像我們的汪海董事長不論走到哪里都是頭戴雙星帽，腳穿雙星鞋。甚至在出席國際會議的時候，我曾經看過一些視頻材料，他在美國出席會議的時候就把自己的鞋脫下來拿到主席臺讓大家看我穿的真是雙星鞋。

　　這些企業不僅僅為本人贏得了榮譽，也為這個城市贏得了榮譽，同時也為祖國贏得了榮譽，成為中國民族企業的驕傲。除了企業品牌之外，青島還有公共服務平臺的各種品牌，像我們的公交系統，污水處理、供水、供電、供氣都有各自的品牌，還有醫院。醫院就是生命綠洲。病人到了醫院病就好了一半，是這種理念。此外，青島還有的品牌也是全國到目前為止可能還是首創，獨一無二的，就是政府，黨政機關的品牌。從市委到市政府，每一個局都有品牌；通過品牌讓社會各界，讓我們的服務對象對黨政機關進行監督，所以這些品牌，我覺得都非常好的促進了黨政機關的運行，密切了黨政機關和人民群眾的聯系，同時也非常好的提高了我們的工作效率。

　　剛才主持人講了今天的議題是品牌如何在國際市場上得到公平的認可，我有兩個個人的觀點，第一個是做好自己的事，走好自己的路，因為從目前，從WTO以前的，所有涉及到了貿易各種案件，不論是特保案，反傾銷、反補貼等等，在發起案件的總數當中，幾乎有30%是對中國的。為什么？而且這30%也基本上都是由美國發起的。所以通過這些數字，我就感覺到，美國的政府對于發展中國家，特別是發展中的中國始終是有一種非常不友好的情緒在里面，每當你發展取得一個階段性的進展，取得了令世人矚目的成就，獲得了世界社會廣泛認同的時候，他總要制造各種各樣的麻煩。提出的各種案例是名目繁多，從征稅的額度來看，因為他提出了各種各樣的案例就要求增加關稅，這個關稅從10%幾一直到240%多，也應該說是花樣翻新，層出不窮。

　　面對這種情況，我們的企業怎么辦？我個人感覺就是做好自己的事，拿青島為例。從去年10月份開始的世界金融危機爆發之后，我們國家的貿易，特別是出口，出現了急劇下滑的勢態，青島也和全國一樣毫不例外，但是由于我們前些年非常注重品牌企業，品牌產品的技術更新，產品的升級換代，國際市場的重新地位以及我們外銷人員素質的逐步提高。這些環節注意了之后，在金融危機到來的時候，我們下滑的速度和全國是真的不太一樣。

　　去年11月份全國平均下滑了30%幾，當時我們青島還是正增長，一直到了今年的元月，青島還是增長2%。到了2月份我們增長0.5%，3月開始我們也不例外的下滑了。截止到11月，青島的外貿出口幅度下滑幅度是11%，遠遠低于全國和山東省的水平。下滑的過程當中，我們也注意到了我們的紡織品，我們的電子產品，在同行業價格和貿易額都下降的時候，我們還有所上升。這就是我們下滑速度比較緩慢，比較小的一個重要的因素。

　　像我們的即發集團是一個50多年的紡織企業，他在前些年就非常注重和美國、日本、歐洲的大企業合作。所以金融危機出現的時候，他們的產品在國際市場上仍然非常暢銷，有著非常好的效果，同時價格也是非常好。不管別人怎么說，不管別人對你的態度如何，把我們自己的事情做好是第一位的，是最重要的事情。

　　同時，還有一個感受是美國所有的貿易措施都是只反對別人，不對他自己。從輪胎，從玩具、打火機包括鋼材制品、汽車零部件等等，幾百種是有了，但是我注意到了一個問題，像耐克，世界最大品牌的運動鞋，中國每年出口到美國大概有1.2億雙。但是這些耐克的鞋沒有一只是在美國產的，全都是在中國和其他國家。中國目前的產量大概是將近5億雙。這5億雙的耐克鞋沒有一只受到美國的各種貿易摩擦案例。耐克每銷售一雙耐克的鞋，美國的企業就會獲得50美元以上的盈利。所以我說他是只對別人，不對自己。

　　另外，它也是非常的使用主義。他們認為離不了的從來不搞貿易摩擦。上個月在青島舉行了國際漁業博覽會。會上有一家青島企業給我講，他是目前全中國唯一一家生產的大蝦可以免檢進入白宮的企業。我說你有沒有受到過各種各樣摩擦的困擾？他說沒有，因為白宮，美國總統成天得吃我的東西。他要是起訴了我的蝦他就沒得吃。所以我說他們是非常的使用主義。

　　還有一個案例也能說明美國政府的這些做法是既不得人心，也不和民意。美國曾經有一個家庭母女兩個達成了默契。我們都不用中國貨，看看能不能生存，能維持多久。結果這個實驗進行了不到兩個月他們就活不下去了。第一，增加了很大的成本，第二，有些東西離了中國根本找不到。所以我個人感覺，美國政府的這種做法是既損人也不利己。

　　但是對于中國的企業還是做好自己的事，走好自己的路，不管他說什么。

　　第二，我感覺是打造品牌任重道遠。品牌的打造真的不是一蹴而就的事情。

　　青島雙星的品牌走過了88年的歷程，青島海爾品牌從84年到現在也有25年多的歷程。而且我們青島還有一家比較新的企業叫做金王，從94年到現在也是15年。這些企業之所以在國內和國際市場上有一定的知名度，就是嚴格的遵循了品質第一，客戶第一，市場第一的原則，不急功近利。

　　海爾，我非常熟悉，我想跟大家說一個海爾的例子。在2000年的時候我出席過海爾的一個年會。當時他們的董事局做了一個決定，爭取在2005年進入世界500強。在2004年的時候，他們的銷售收入就離世界500強差了不到100億美元。以后，我發現他的差距越來越大了，我就問了張主席，我說你原來有一個目標，怎么我感覺現在離這個目標越來越遠？他說從數字上我們是離這個目標越來越遠，但是從品質上，從品牌的效益上，從市場的認知度上，我們是離這個目標相對的近了，就是我不追求速度，追求的是質量，追求是的效益。

　　海爾也還有一個是他原來從單一的家電生產企業到了90年代中后期也像很多企業一樣擴張到了所有行業，制藥、餐飲、酒店、房地產等等，后來也是本著市場第一，質量第一的原則，他們都把這些行業，大概現在只保留了一個房地產，其他的像藥業、酒店、餐飲和海爾這些不相關的產業，他們統統的都砍掉了。所以我想借用商務部在美國CMN做的廣告的一句話來結束我的發言。中國制造和中國參與制造，和中國與世界制造將會是主導整個世界市場的一個潮流，將來我也相信，當你睜開眼，閉上眼這24個小時的時候，中國產品會隨時隨刻伴隨你，當然它的價格是合理的，質量是可靠的。

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