2009年9月4日，2009中國中小企業大巡診大連站活動召開。中國光大銀行中小企業業務部總經理武健在09大巡診大連站活動中演講。

　　中小企業融資難的問題，確實是一個熱點問題也是一個難點問題，但從銀行角度來看，我覺得不是討論要不要做的問題，而是怎么做，怎么做得更好的問題。

　　商業銀行要幫助解決中小企業融資難，實現又好又快地發展，從根本上來講要從體制和機制的創新入手，從產品的服務創新入手來解決這個問題。光大銀行在多年的摸索與實踐中總結出一些經驗，提出了一個綜合的金融方案，就是我們的陽光計劃，我簡單把這個計劃從三方面與大家做一個交流。

　　第一個方面，我們想突出一個理念，就是以客戶為中心。這個問題我不想多展開，第二個方面就是運用兩個手段，第一個手段就是運用信用連接的手段來緩解釋放風險問題，第二個手段是整合資源來為大家提供增值的服務，這兩個問題我稍做一些展開。我們怎么用信用連接來給大家提供服務？大家剛才都談到中小企業貸款難最核心的問題還是在于信用評估難度比較大，同時缺乏足夠的抵押物，光大銀行是從以下兩個方面來考慮的。

　　第一就是在把握風險的時候不要僅僅盯住審批的環節，而是從全方位全過程來管理。第二就是我們在審批的時候不能僅僅盯住單個企業的狀況，而要綜合考慮涉及的一個模式化運行的框架。我們根據特定的區域和市場，把特定的目標客戶需求和我們的一些產品綜合結合起來，設計出一個方案，達到企業抱團取暖、信用疊加的目的。

　　第二就是利用我們自身的一些優勢，整合資源來為大家提供一個增值服務。首先依托于光大集團，便于我們為中央企業提供一攬子服務；第二就是我們在一些地區，與當地政府和一些行業組織，還有我們的一些重點機構建立了各種業務平臺。到目前為止，我們建立了幾十個業務平臺，這些平臺都有利于銀行和中小企業建立廣泛合作的渠道。

　　我想與大家交流的第三個方面就是，根據國內外中小企業的發展情況來看，大多數中小企業都不是大而全、小而全的企業，都必須依附某個專業的市場來進行社會化的分工，我們的服務定位就是根據這個分工來進行我們的市場定位。

　　因為一般都是根據這些行業的特點或者核心企業來進行橫向的或者縱向的服務，實現為配套性企業服務，比如說在特定的產業集群的地區，還有一些高科技型的園區企業。總體講，就是在我們力所能及的范圍內為大家提供更多的、便利的服務。