新浪財(cái)經(jīng)訊 由IT經(jīng)理世界主辦的“2010中國創(chuàng)新趨勢領(lǐng)袖論壇”于2009年12月11日在北京舉行，新浪財(cái)經(jīng)直播此次會(huì)議。上圖為工業(yè)和信息化部綜合規(guī)劃司副司長顧強(qiáng)。

　　顧強(qiáng)：我們論壇已經(jīng)成功舉辦9次，今天很高興有這樣的機(jī)會(huì)跟大家探討一下，未來我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和企業(yè)發(fā)展對策的問題，我講三個(gè)問題，第一是新的背景，我們“十二五”，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景。第二就是我們未來中國面臨著轉(zhuǎn)型升級這樣一個(gè)任務(wù)，我們怎么升級，最后一個(gè)就是我們面對這樣復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)如何再這樣的環(huán)境當(dāng)中通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，能夠?qū)崿F(xiàn)突破。

　　現(xiàn)在我們盡管還沒有邁入“十二五”，未來5、6年國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢是什么樣的形勢，首先看一下國際形勢，我們給出5個(gè)基本判斷。第一我們這一輪經(jīng)濟(jì)周期下行，即將復(fù)蘇的時(shí)間相對比較長，市場需求回升還需要較長的時(shí)間。第二世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在孕育著深刻轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式成為世界國家共同的選擇。第三圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的競爭更趨激烈。第四全球投資貿(mào)易傾向更明顯，全球治理特別是環(huán)境治理問題。

　　從美國來看，第四季度美國增長率達(dá)到4%左右，消費(fèi)對美國經(jīng)濟(jì)增長率貢獻(xiàn)超過50%，我們看一下2010年的情況，我們看一看歐元區(qū)，目前實(shí)際商業(yè)零售，工業(yè)生產(chǎn)的利潤臨時(shí)都是有所回升，但是都是比較低水平的回升，要達(dá)到金融危機(jī)之前的水平，達(dá)到本世紀(jì)初的水平還需要比較長的時(shí)間。再看一下日本，經(jīng)濟(jì)回升比歐盟的情況好一些，但是目前為止回升水平從產(chǎn)業(yè)角度看，達(dá)到85%左右，要恢復(fù)到金融危機(jī)之前的水平，恢復(fù)2003年的水平還需要一段時(shí)間。

　　那么在這樣的背景之下，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)減速背景之下，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)孕育深刻的轉(zhuǎn)型，從需求結(jié)構(gòu)看，供給結(jié)構(gòu)看，很多發(fā)達(dá)國家提出在工業(yè)化，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，現(xiàn)在低碳經(jīng)濟(jì)，綠色經(jīng)濟(jì)受到各個(gè)國家的關(guān)注。很多國家也都提出發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，這一輪經(jīng)濟(jì)刺激看到很多國家的綠色投入，美國整個(gè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)計(jì)劃都占了很大比重。美國能源投資當(dāng)中，總的投入是970億美元，這個(gè)當(dāng)中美元投資主要是投向可再生能源，節(jié)能電動(dòng)汽車等領(lǐng)域。

　　現(xiàn)在應(yīng)該講要進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代，對于新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)非常重要，未來兩三年的競爭，今后五年到十年的競爭，從產(chǎn)業(yè)競爭來看，異常的激烈。美國復(fù)興提到電動(dòng)汽車，新能源，生物科技產(chǎn)業(yè)的投資計(jì)劃，在《歐洲領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃》當(dāng)中確定了電子健康，可持續(xù)發(fā)展，循環(huán)再生產(chǎn)業(yè)，生物產(chǎn)品，可再生能源。在日本，韓國，很多國家確定了自己國家的未來幾年內(nèi)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)，這樣一個(gè)背景之下，我們看到世界需求復(fù)蘇還需要一段時(shí)間。這樣的背景之下，全球貿(mào)易，投資，以及貿(mào)易保護(hù)主義日趨明顯，過去判斷全球供應(yīng)問題，特別是全球環(huán)境治理問題，中國政府宣布2020年二氧化碳單位GDP減少40%到45%。

　　從2005年的水平看，二氧化碳排量單位GDP排放水平高于國際水平，未來11年當(dāng)中我們要把單位GDP排放降低到40%到45%，到2020年我們單位GDP排放水平在世界還是比較高的。對我們來講經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是要建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好產(chǎn)業(yè)，我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開始注意環(huán)保，綠色，低碳，其他國家做了一個(gè)簡單的比較，70年，74年美國GDP達(dá)到5千美元開始注意環(huán)境保護(hù)，韓國上世紀(jì)80年代達(dá)到8千美元，中國現(xiàn)在大概6000，按照我們官方數(shù)字是3300美元，應(yīng)該到了一個(gè)重視環(huán)保，重視環(huán)境友好的階段。

　　從國內(nèi)看，第一就是我們中國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化仍處在一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。很多人對中國重化工業(yè)發(fā)展有很多置疑，但是這個(gè)在發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象，一個(gè)快速工業(yè)化的過程就是快速消耗能源的過程。在這樣一個(gè)過程中，很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有相當(dāng)大的空間。第二就是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出一個(gè)很明顯的信號發(fā)展內(nèi)需主導(dǎo)，消費(fèi)渠道這樣一個(gè)反向轉(zhuǎn)型，很多常務(wù)會(huì)議很多刺激消費(fèi)的很多政策，包括家電下鄉(xiāng)政策，以舊換新政策等等。

　　第三背景就是我們在這樣一個(gè)總體上還有比較大發(fā)展空間的同時(shí)，我們面臨這樣三個(gè)挑戰(zhàn)，一個(gè)是我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，第二是我們怎么樣進(jìn)一步增強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力。第三是我們體制，機(jī)制，能不能保持我們未來經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，我們看到我們改革也進(jìn)入到這樣一個(gè)攻堅(jiān)階段。城鎮(zhèn)化工業(yè)化過程當(dāng)中消費(fèi)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長很重要一點(diǎn)，我們城市水平，2008年我們每百戶家庭中汽車只有十輛，跟韓國比280輛，我們現(xiàn)在全國平均只有40多輛，從家庭，住房，耐用消費(fèi)品等等還有比較大的消費(fèi)空間。

　　到美國看都是中國電子產(chǎn)品，我在美國的時(shí)候買一個(gè)運(yùn)動(dòng)型的收音機(jī)，是我們東莞制造的，在銷售終端跨國壟斷以后，我們無法提升自己談判能力，在價(jià)值鏈分配當(dāng)中的談判地位。第二是人口紅利逐步消失的同時(shí)新的競爭有時(shí)在短期內(nèi)還難以形成，我們現(xiàn)在看到是大學(xué)生找不到工作，對中國而言由于人口結(jié)構(gòu)的變化，人口紅利逐漸消失，也是我們面臨很大的問題。

　　這樣情況之下，我們對企業(yè)而言，面臨更高成本，這樣一個(gè)挑戰(zhàn)。我國傳統(tǒng)比較優(yōu)勢在減弱，成本要增加，新的競爭優(yōu)勢沒有形成。現(xiàn)在很多拉美國家出現(xiàn)了所謂產(chǎn)業(yè)升級陷井，他們早已經(jīng)5000美元，過了30年人均GDP沒有任何提高。我們要面對下一個(gè)問題我們成本提高你的創(chuàng)新能力，產(chǎn)品的價(jià)值能不能提升，你價(jià)值鏈地位能不能改善是你能不能實(shí)現(xiàn)成功突破的一個(gè)關(guān)鍵。我們面臨這樣的問題，我們打開報(bào)紙到處是水的聽證會(huì)，國家決定在資源領(lǐng)域推動(dòng)價(jià)格機(jī)制的形成，比如說我們現(xiàn)在環(huán)保，治理等等問題。第三由于人口紅利的變化，勞動(dòng)力成本在不斷提高也在不斷調(diào)整。第四是我們?nèi)嗣駧派�值預(yù)期通脹預(yù)期，中國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展，我們主要在這樣背景之下人民幣升值壓力的存在。

　　還有，我們整體行政成本比較高，我們國家財(cái)政收入占GDP比重并不是全世界最高，我們在稅收以外的負(fù)債相比其他國家行政成本是比較高，我們這里面所含的資本也不占很大優(yōu)勢。這樣背景下面加快產(chǎn)業(yè)升級，國家提出要更加注重提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，更加注重調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化升級。今年年初出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃里面很多是改變市場，擴(kuò)大消費(fèi)，第二是穩(wěn)定內(nèi)需，穩(wěn)定出口，第三技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，第四，淘汰落后，兼并重組。就具體改造是目前來看，作為中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，確定2010年投資方向重點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)方面主要是自主創(chuàng)新，節(jié)能減排。今年中央政府實(shí)施力度，在400億到500億的水平，目前支持重點(diǎn)在說的十大振興規(guī)劃領(lǐng)域，支持方式是貸款，利息，貼息，一般是兩年。

　　從另外一個(gè)方面講從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨哪些趨勢，重化工趨勢，從過去幾年，重化工比重達(dá)到70%左右，08年占70%，輕工業(yè)比重現(xiàn)在在39%。這樣重化工趨勢，是不是能夠持續(xù)呢？需要的發(fā)展趨勢是什么，這里面很重要一個(gè)方面重化工本身發(fā)展形成機(jī)制有很大關(guān)系，過去30年當(dāng)中，中國制造產(chǎn)業(yè)一直在變化。現(xiàn)在在前五名行業(yè)里面已經(jīng)找不到，說明中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展在不斷變化，過去幾年當(dāng)中，排第一位當(dāng)時(shí)是石油，現(xiàn)在07年是冶煉，加工，電子及供應(yīng)設(shè)備制造，交通運(yùn)輸，石油和天然氣開采。在未來幾年當(dāng)中比如說交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)，今年汽車出現(xiàn)了加入世貿(mào)組織以后的第二次噴井式的發(fā)展。這個(gè)跟戰(zhàn)略重化工趨勢跟增長動(dòng)力相關(guān)，第一是消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，電子家電類，第二城市化建設(shè)，房地產(chǎn)的發(fā)展，帶動(dòng)我們建材，鋼鐵，石油化工。第三以外需為特征主要增長動(dòng)力機(jī)制，催生了電子信息產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)我們75%的產(chǎn)品出口。

　　整個(gè)行業(yè)熱情度非常高，在未來幾年當(dāng)中，這些因素可能正在發(fā)生微妙的變化，或者發(fā)生顯著的變化。可能作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)從發(fā)展角度講應(yīng)該關(guān)注這樣一個(gè)宏觀層面，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的深刻改變。金融危機(jī)以后對我們講面臨很多機(jī)遇，使我們很多產(chǎn)品進(jìn)入主流市場，更大規(guī)模，使我們更多中國企業(yè)進(jìn)行跨國整合。在這樣一個(gè)背景下面，大家非常關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，溫總理以前在人民大會(huì)堂做的報(bào)告，科技引領(lǐng)中國未來。振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，振興產(chǎn)業(yè)有這樣一個(gè)特點(diǎn)，第一代表發(fā)展方向，第二是發(fā)展速度，高于其他的發(fā)展速度。第三相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，為技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨界。第四可持續(xù)性，比較長時(shí)間，比較大規(guī)模實(shí)現(xiàn)市場規(guī)模，發(fā)展哪些戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，哪些是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)這個(gè)是一個(gè)非常復(fù)雜的問題。有些領(lǐng)域已經(jīng)成熟的市場，成熟的技術(shù)，有些有很大不確定性。

　　比如說新能源技術(shù)，我們專家叫要加快確定汽車的發(fā)展路徑，其實(shí)我們認(rèn)識水平，基礎(chǔ)研究確定不了汽車的發(fā)展路徑，現(xiàn)在還有很大不確定性。所以跟蹤這些新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)在只能說盡量正確選擇這些路徑。在產(chǎn)業(yè)升級過程當(dāng)中，實(shí)際上可能出現(xiàn)三種情況，就是轉(zhuǎn)出去，還有一個(gè)淘汰，我們回憶香港，臺灣，韓國產(chǎn)業(yè)升級過程，往往都是非常痛苦的過程，沒有一個(gè)國家為產(chǎn)業(yè)成功升級不付出代價(jià)的。

　　從理論上講，產(chǎn)業(yè)升級從一般制造業(yè)講，一般有四大升級，很簡單就是說第一個(gè)是過程升級，第二產(chǎn)品升級，第三功能升級，第四概念升級。我們可以看到這個(gè)結(jié)果，怎么才能升上去，我們大家都在議論，我們認(rèn)為升級可能從不同層面看，問題是不一樣的，從國家層面看，往往講一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　我們從產(chǎn)業(yè)層面上看，一般從低附加值到高附加值的轉(zhuǎn)型這些還不夠，真正產(chǎn)業(yè)升級主要在企業(yè)層面，取決于我們企業(yè)知識的積累，我們研發(fā)能力的結(jié)果，取決于企業(yè)發(fā)展能力的結(jié)果。政府天天講我們要提高服務(wù)業(yè)比重，天天說要第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)這樣的發(fā)展模式變成一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們天天講要提高自主創(chuàng)新能力，怎么提高最終就是落實(shí)到企業(yè)只是積累，能力問題，企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，制造工藝，制造過程的提升，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)的提升上。這樣的過程我當(dāng)中我們按照四個(gè)方面，第一是產(chǎn)業(yè)鏈，大家都很熟悉，我們一個(gè)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘裁矗�我們還要關(guān)注價(jià)值鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中誰有話語權(quán)，怎么擁有話語權(quán)，因?yàn)樵捳Z權(quán)最終決定價(jià)值的分配。還有要供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈在哪，物流。第四就是資本鏈也是非常重要，中國資本市場到今天，我們發(fā)展非常需要的太陽能產(chǎn)業(yè)，發(fā)展早期跟中國市場沒有關(guān)系。

　　第四從產(chǎn)業(yè)升級的角度關(guān)注資本的鏈條，要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級，說到底要有話語權(quán)，中國企業(yè)過去比較注重一個(gè)市場占有率，有了市場占有率話語權(quán)就了大，包括早期的長虹囤積顯現(xiàn)管，要在產(chǎn)品里面提高市場占有率。現(xiàn)在看簡單追求市場面積意義不大，即使像長期排名世界第一的通用汽車，市場面積夠大，但是最終還可能失去話語權(quán)。所以從市場話語權(quán)延伸看我們可能關(guān)注其他方面，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)的管理，核心技術(shù)的發(fā)展，對資源控制的話語權(quán)，對品牌，網(wǎng)絡(luò)，模式，以它們?yōu)樘卣鞯臓I銷話語權(quán)等等。

　　怎么增長話語權(quán)，今天我給大家的答案，只有在每個(gè)企業(yè)里面實(shí)踐可以實(shí)現(xiàn)。

　　昨天我看到報(bào)紙上討論這樣一個(gè)問題，獅子和瞪羚在市場競爭當(dāng)中，兩個(gè)跑的慢，兩種動(dòng)物跑的最慢都會(huì)被淘汰，跑得最慢要被吃掉，獅子跑的慢的要死，這個(gè)就是一個(gè)殘酷的商業(yè)競爭，所以我們在座每一個(gè)企業(yè)家都要這樣的思考，未來的5年，我們剛才講“十二五”，我們在哪里競爭，用什么方式競爭，用上來方式增加話語權(quán)，用什么樣的方式增加價(jià)值鏈的控制權(quán)。如果沒有這樣的結(jié)果可能是未來企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在舉一個(gè)例子，我們現(xiàn)在太陽能是非常熱的，這么漫長的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，現(xiàn)在國務(wù)院報(bào)告講多晶硅產(chǎn)能過剩等等，風(fēng)電設(shè)備出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象，這并不是說這個(gè)產(chǎn)業(yè)不能做了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有很大的空間，關(guān)鍵是怎么做，這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面做什么。比如說多晶硅發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都要干堝才能提純等等，不是說這個(gè)產(chǎn)業(yè)不能做，怎么再這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值連上選擇合適的方法是根本的。

　　最后我想簡單跟大家講一下今天的會(huì)議主題，創(chuàng)新其實(shí)沒有模式，創(chuàng)新是不拘形式的，有各式各樣的方式，有業(yè)態(tài)方式，產(chǎn)業(yè)整合方式，價(jià)值鏈達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的方式，還有底成本的方式，這也是很重要的。我們?nèi)タ鐕�公司看，是非常高的成本，對中國企業(yè)付不出這樣的高的成本，怎么樣用低的成本來進(jìn)行運(yùn)行。很高興有這樣的機(jī)會(huì)跟大家做這樣一個(gè)交流，如果講的不對的地方請大家批評指正，最后謝謝大家。