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圖文：江蘇大峘集團董事長盧顯忠
新浪財經訊 由中國企業聯合會、中國企業家協會聯合主辦的“第八屆全國企業文化年會”于11月28日在北京舉行。新浪財經圖文直播此次會議。上圖為江蘇大峘集團董事長盧顯忠。
盧顯忠：尊敬的各位領導、專家、各位朋友們，大家好！首先感謝中國企業聯合會、中國企業家協會給我這次交流和學習的機會，今天大峘集團榮獲了2009年度全國企業文化優秀成果和2009年度全國企業文化優秀論文獎，如此高的榮譽是對大峘集團企業文化的肯定和鼓勵，在此我代表大峘集團向中國企業聯合會、中國企業家協會表示衷心的感謝，向各位專家和來賓們表示敬意，也向和我一起為大峘集團美好未來奮斗的員工們致意崇高的謝意。
大峘集團成立于1978年，是以冶金工程技術設計、設計開發、設備制造以及工程開發為一體的企業。2007年正式證明為江蘇大峘集團有限公司，現為中國鋼鐵工業協會的成員單位，江蘇省冶金協會的常務理事單位，江蘇省設備分會的會長單位，寶鋼設備成員單位，公司的平均年齡32歲，70%為中共黨員，95%以上的員工擁有大學本科以上的學歷，近十年來的實踐中，大峘集團認真貫徹黨和國家的各項分針政策，創立了以情感管理為主，制度管理為輔的企業文化理念，這既是企業管理機制和運行模式創新的選擇，也是企業和諧發展的理想追求。承認和尊重是和諧的前提和保障，尊重員工的勞動合法地位，尊重員工在企業發展中的權利，承認企業提供平等發展機遇的義務，承認和尊重使和諧真實有效，提升了企業的社會評價和員工的職業崇高感。
家文化的條件是感恩和融合，企業重視人的所有需求，關懷、鼓舞酬勞人，企業員工與員工之間相輔相知相和，同心同德同力，員工的個人價值對企業的高度忠誠中共同生長，從而實現了個人與企業的融合效益。既尊重個體的自由，又強調一切個體同等和自由，企業鼓勵員工的創造性，關注個體的意志表達，使個人與集體、個性與共性之間形成富有張力的互動。家文化的價值是精神的高度自律，自律是和諧的美好境界，企業的規章制度作為客觀性制約應該得到應有的執行和完善，但是和諧和平衡更多的來自于主觀的制約，平等、尊重、感恩、奉獻，道德無形中形成企業的自制，有競爭不計劃矛盾的工作狀態達到重新而干的目的，有指標不強調指標的工作考核標準，表現出重新而求的心胸和愿望。
家文化從和諧出發，以對中國傳統文化自我超越為目標，企業發生了巨大的改變，改變了人才的匱乏，財產的較少，擁有了一系列的技術，市場占有率逐年提高，我們的工程總承包總量在全國已經名列第一。公司從無到有獲得了工程設計、施工總承包兩個資質，工程技術人員參加了國家一些標準制定，建設了優美的工作環境，樹立了良好的企業形象，企業的員工收入水平、福利待遇得到了進一步的提高，小山與大山相并，小山大與大山，這就是環，它有一種博大之勢，這也是大峘人永恒的夢想和追求。家文化是以家為核心形成的情感式管理文化，大峘集團將會充分借助榮獲中國企業文化獎為契機，重視中國式管理與應用，攝取優秀企業文化的優秀思想、資源，為企業創造無窮的生命力，做出自身的貢獻，將為全體員工創造快樂自由的環境，提供不斷創造幸福的新生活，走出了中國企業文化發展企業文化建設之路，為中國企業文化建設貢獻出自己的智慧和力量。
最后，我們衷心的希望各位領導、專家及其同仁，以及新聞界的朋友們，能夠一如既往的關注大峘集團的發展，真誠的表示感謝，預祝年會取得圓滿的成功，謝謝！
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