由華夏時報主辦、新浪網聯合主辦的2009中國CEO高峰論壇論于2009年11月20日至22日在北京舉行，新浪財經圖文直播此次會議。上圖為河北大午集團創始人、監事長孫大午。(圖片來源：新浪財經 梁斌攝)。

　　由華夏時報主辦、新浪網聯合主辦的2009中國CEO高峰論壇論于2009年11月20日至22日在北京舉行，新浪財經圖文直播此次會議。上圖為河北大午集團創始人、監事長孫大午。

　　孫大午：很高興有這個機會在這兒跟大家交流，我的題目是中庸之道和民企發展。

　　我們是十三億人口的大國，本身是一個大國的市場，我們看到國內需求非常大，內需還沒有起動起來，國家一直在啟動內需，我想中小企業面臨著很多的商機，我同意姚景源先生說的，心理危機大于事實上的危機，中國的企業在年初的時候和去年年底，本來要搞投資的，因為恐懼危機，我們工程沒有干起來，因為恐懼危機，失去了很多的發展機會。

　　我們搞第一產業的太多，從事農業太多，大企業是引導市場，可是小企業是被市場領導，賣什么快就生產什么，大企業賺的是大錢，小企業呢？更小的錢。有賺錢的企業沒有賺錢的行業，企業家和老伴是有區別的，因為以前說孫大午不是合格的企業家，我自己反思有點道理，企業家是一心一意干事業的人，二老板是投資人，投資人是三心二意找方向的人。當然這個投資人三心二意也不是投機人，是投資人。應該說對投資人要有自我認知，干事業要心里踏實，不聽忽悠。

　　我想今天在座的有很多企業比我的事業大，但是我相信當前成功的企業，大多數都是小人物出身，經濟危機是中小企業發展的契機。中小企業創造的就業75%，我認為做小企業就很好，把企業做大要有天分和機遇，要有運氣。

　　我認識一個朋友，他說我做大了就是因為我有這樣的運氣，某某銀行行長在我最困難的時候支持了我，市委書記支持了我。還有企業家說，搞企業要讓政府滿意，不能讓政府不滿意，不能讓銀行不滿意，不能讓國企不滿意，不能讓消費者不滿意，不能讓民企不滿意。

　　我想，我要是能夠讓我的員工滿意，讓我的家庭滿意，讓我的消費者滿意，我就很不容易了。

　　我要做到讓家庭、員工、消費者、當地的百姓高興，我就知足了。我們今年漲工資，干部漲了三百以上，普通職工工資只漲了一百，我就把我們的干部找來，我們的企業能這樣發展嗎？所以我說，我搞企業，我是內向型的，是一個野生的，自主的，我沒有資源，我可能有些運氣，我能做到這一點就不錯了。

　　謝謝大家！

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